Balloon est une jeune start up française que j’ai eu l’occasion de découvrir lors d’une séance de pitch et je dois avouer avoir été bluffé par leur présentation sur un type de service auquel je ne croyais pas forcément.

Balloon est un outil web, clef en mains, destiné aux conférences et événements avec public et dont le but est de faire remonter les questions et remarques qui sont alors affichées aux intervenants. Par exemple j’organise un panel devant 100 personnes, plutôt que de me fier au micro circulant dans le public pour les questions, en utilisant Balloon je permets à l’ensemble des participants de les poser directement via leur téléphone portable (ou leur PC), les plus populaires s’affichant sur un écran ou sur le pc du speaker. La première chose qui vient à l’esprit est bien sur de se dire “Oui ben avec Twitter et les hashtags on peut faire la même chose, non?”. Oui enfin pas tout à fait, l’idée de Balloon est de fournir un service simple et clef en mains pour l’organisateur de la conférence avec des fonctionnalités spécifiques qui viennent faire la différence.

Le fonds d’amorçage ISAI vient d’annoncer son deuxième investissement dans InstantLuxe, une place de marché en ligne dédiée à la vente et l’achat de produits de luxe authentifiés. Le montant investi par ISAI est de 650 K€, ce qui devrait permettre à la société fondée en 2009 de poursuivre son développement en France et bientôt en Europe.

Sur le même modèle que Vestiaire de Copines,  qui a levé 1,5 millions d’euros auprès de Ventech en juin, InstantLuxe permet à ses membres d’acheter des produits de luxe de seconde main dans les domaines comme l’horlogerie, la maroquinerie, la joaillerie et les accessoires. Sur le site, on trouve facilement des marques comme Chanel, Louis Vuitton, Bulgari, Rolex, etc., et les membres ont aussi la possibilité de déposer une demande gratuite s’ils cherchent un produit particulier. L’authenticité de chaque produit est vérifiée auprès d’un réseau d’experts partenaires avant qu’il soit livré à l’acheteur avec un certificat d’authenticité.

Adaptation d’un article de Robin Wauters.

Asymco, une boîte de conseil pour développeurs/éditeurs d’applications, a posté cette courbe, assez parlante, sur son blog:

Selon cette étude les téléchargements totaux, sur iTunes, de musique et d’applications mobiles (iOS) sont tous les deux en augmentation, mais avec un taux de croissance supérieur pour les applications. Asymco prévoit d’ailleurs, sur la base de données récemment publiées sur la musique et l’appstore, que le nombre total d’applications téléchargées a déjà atteint le même niveau que celui de la musique en moitié moins de temps.

En supposant que les chiffres d’Asymco sont justes, cela a pris 2.2 ans pour que l’Appstore atteigne les 6.3 milliards de téléchargements alors qu’il a fallu près de 5 ans pour le musique store d’Apple pour atteindre cette barre.

Cet article n’est pas une adaptation d’un article par Michael Arrington, Erick Schonfeld ou Robin Wauters.

Je me rappelle en 2004 quand j’étais encore étudiante à UCLA et j’ai entendu parler de Facebook pour la toute première fois. A l’époque, la plateforme était uniquement ouverte aux étudiants et UCLA faisait partie des premières universités du réseau. Le site était vierge de statuts, de publicités, d’applications tierces, de Farmville et les vaches perdues, de Pages Fan, de boutons “like” – je vous parle de Facebook même avant que les murs fassent partie des profils et bien avant son arrivée en France. On passait le temps à chercher nos amis et à fouiller les profils et les photos (et ensuite on le niait). Le site était simple et les utilisateurs naïfs. Personne comprenait le poke et on ne savait pas trop quand il fallait demander quelqu’un en ami. D’ailleurs, je vois que c’est toujours le cas car il y a encore beaucoup d’utilisateurs qui galèrent quand il s’agit d’être poli sur Facebook.

Nous avons parlé lors du dernier article de quelques événements et rencontres “in real life” qui se dérouleront en France lors de cette rentrée. Le partage et la diffusion de ces conférences et rencontres n’est pas tâche aisée et le fait que tous les domaines du web donnent lieux à ce type d’événements ne facilite pas la centralisation (déstinées aux start up, aux entrepreneurs, aux community managers, au marketing etc…). Plancast est un service web américain qui se centre justement sur cet aspect de la vie des acteurs web en proposant un site et une application pour les partager. Lancée en novembre 2009 la start up a sorti son application mobile au printemps dernier et vient de passer à sa version 2 vendredi dernier.

Le principe de plancast est simple puisqu’il permet, en gros, de partager à son réseau ses futurs “plans”, les événements auxquels on compte assister. Vos contacts peuvent donc les découvrir et pourquoi pas vous rejoindre. Jusque là rien d’extraordinaire mais le coté intéressant du service est de proposer un modèle “asymétrique” de réseau social. Asymétrique? Oui, comme Twitter, cela signifie que les membres peuvent suivre votre actualité sans que vous deviez explicitement les accepter dans vos contacts et vice versa. Au contraire d’un Facebook qui requiert l’accord des membres pour consulter leur feed. Ce modèle est pertinent pour le partage d’événements car vous pouvez suivre les personnes du même secteur que vous et ainsi découvrir l’actualité et les conférences auxquelles assister. La grande force de Plancast est d’avoir attiré (grâce à une grosse équipe) de nombreux “influenceurs”: blogeurs, investisseurs, business angels etc… d’où son côté pertinent.

Adaptation d’un article de MG Siegler

Après avoir démissionné de HP le mois dernier pour des “irrégularités dans la gestion des notes de frais liées à sa relation avec une femme travaillant pour un sous-traiteur du groupe”, l’ancien PDG de HP, Mark Hurd, a annoncé hier qu’il rejoindrait l’équipe d’Oracle – le concurrent de son ancien employeur et le troisième éditeur mondial de logiciel. Aujourd’hui, le lendemain de son recrutement par le concurrent de son ancien employeur, HP contre-attaque et confirme des poursuites judiciaires suite à son embauche.

Dans un article sur le blog de l’entreprise, HP a souligné les raisons pour lesquelles ces poursuites sont nécessaires, notamment que Mark Hurd ne pourrait pas travailler pour un concurrent de HP sans révéler des secrets commerciaux de la société. La plainte officielle a été publiée publiquement via Scribd.

Après un été durant lequel tcfr ne tournait pas au ralenti , les événements sur la scène web/start up française reprennent sérieusement en ce mois de septembre. Pour cette occasion voici une liste (non exhaustive je précise) des différents rendez-vous dédiés à la communauté web.

Commençons tout d’abord par Start In Paris qui se déroulera le 14 septembre prochain à la cantine (à partir de 20h00). Le principe de cet événement est simple: de jeunes start up postulent en ligne (directement sur le site), aux termes de sélections, par les organisateurs et les votes des internautes, entre 5 et 7 services sont choisis et ont la chance de pitcher pendant 5 minutes devant le public, qui élit le meilleur projet de la soirée. Expérience intéressante non seulement par l’exposition et l’échange de cartes de visites, mais également pour s’exercer sur ce difficile exercice qu’est le pitch. Bref, un rendez-vous sympathique et très utile! Pour cette occasion les organisateurs nous offrent 10 places à remporter sur tcfr. Pour les gagner rien de plus simple, soyez les 10 premiers à les demander via les commentaires de cet article, dépêchez vous car les places sont limitées et partent comme des petits pains.

Adaptation d’un article d’Erick Schonfeld

Apple a annoncé la semaine dernière l’arrivée de la nouvelle version 10 d’ iTunes – et de Ping, un réseau social pour la musique, qui permet et suivre des artistes ou des amis afin de découvrir de nouvelles chansons et de nouveaux artistes. Au moment de son lancement, Ping comptait déjà 160 millions de membres et était présent dans 23 pays, grâce à sa distribution via iTunes. C’est assez prometteur ! Alors, quel est le problème avec Ping ?

Malheureusement, la fameuse marque à la pomme n’a pas de véritable expertise dans le domaine social – et ça se voit tout de suite. Quelques difficultés se sont présentées lors du lancement, mais ce qui semble vraiment problématique est le fait que Ping fasse partie d’iTunes, un logiciel qui n’a absolument rien de social et n’est même pas sur le web !

Adaptation d’un article de Michael Arrington

Vous avez peut-être remarqué la semaine dernière que le logo TechCrunch – sur TechCrunch.com, pas TechCrunch France – avait changé. Il était vert, OK, mais écrit d’une manière bizarre et sans voyelles. Plusieurs personnes m’ont demandé pourquoi – n’ont-elles pas reconnu le style ?

TechCrunch vient de lancer “50 jours de logos”, un genre de petit clin d’oeil à quelques start-up sélectionnées. Nous avons commencé la semaine dernière avec un logo sans voyelles à la Twitter et aujourd’hui, c’est le logo du fameux réseau social Facebook. Bien sûr, il y aura des logos sponsorisés qui feront partie de la campagne aussi.

Apparemment, la plateforme de blogs Overblog va se fusionner avec Wikio, le fameux portail d’information en ligne fondé par Pierre Chappaz. Pour l’instant, les informations par rapport à la transaction n’ont pas été communiquées mais évidement le rapprochement des sociétés se traduira par la création d’une sorte de Google News participatif, selon un article publié dans Le Point.

Il ne s’agit pas du premier rachat de Wikio, qui s’est offert la solution d’e-réputation, Neotia, en avril et aussi la régie marketing d’origine anglaise, ebuzzing, en décembre 2009. Avec l’intégration d’Overblog, le groupe Wikio regroupera à peu près 120 salaries dans plusieurs pays européens, avec des bureaux à Paris, Londres, Milan et Rome.