On le sait, de plus en plus de photos sont transférées et stockées sur le web. Bien que Facebook soit devenu en peu de temps un lieu privilégié pour partager ses photos avec ses amis et la planète entière, ce n’est pas lui qui en héberge  le plus.

Le champion se nomme ImageShack, qui héberge 20 milliards de photos, Facebook n’en héberge que 14 milliards, mais se rapproche à grand pas. Les utilisateurs rajoutent des photos au rythme de 850 millions par mois, comparé aux 100 millions sur ImageShack.

Après Facebook et iMageshack, arrivent PhotoBucket, avec 7.2milliards de photos et Flickr avec 3.4 milliards. Picasa est aussi quelque part dans ce classement mais Google ne s’est pas montre très spécifique quant aux chiffres exacts. A noter aussi la présence de Multiply, juste derrière Flick avec 3 milliards de photos.

Ci-dessous les chiffres de Comscore qui montrent la croissance de Facebook en termes de visiteurs uniques(161 millions en Fevrier). Flick est en seconde place avec 76,5 millions; Photobucket avec 58,6 millions, Picasa, 39,9 millions et ImageShack avec 33,2 millions.

Facebook est devenu en peu de temps le plus grand site d’hébergement de photos sur le web. 69% des visiteurs mensuels dans le monde chargent ou consultent des photos, selon Comscore. Et plus de 10 milliards de photos ont été chargées sur le site.

Comme on le voit sur le tableau ci-dessus (données USA), en septembre trois sites d’hébergement de photos dominent. Facebook photos avec 23,9 millions de visiteurs suivi par Photbucket avec 21,3 millions et Flickr avec 19,5 millions. Mais en Janvier le chiffre sur Facebook a augmenté de 41% passant a 33,6 millions. Photobucket affiche lui une hausse de 7% avec 22,8 millions et Flick, +12% avec 21,9 millions (Picasa est derrière aux Etats unis avec 8.1 millions).

Facebook agrandit le fossé avec ses concurrents. Pourquoi? tout simplement parce qu’il s’agit de la fonctionnalité photo par défaut du plus grand réseau social au monde et il bénéficie de l’engouement viral, du système de tags de vos amis et du partage permanent avec eux. Une nouvelle forme de communication qui unit les utilisateurs de façon visuelle et immédiate. Les photos sont les “messages” les plus rapidement vus par les utilisateurs et volent d’utilisateur en utilisateur.

Le tableau ci-dessous montre les visites à l’international jusqu’en décembre, avec 153,3 millions de visiteurs uniques sur Facebook Photos, 66,7 millions sur Flickr, 45,5 millions sur Picas et 42,7 millions sur Photobucket.

Nous l’annoncions hier, MySpace a racheté le site de partage de photos et vidéo PhotoBucket pour 250 millions de dollars. Il est tentant de faire une comparaison avec l’acquisition de YouTube par Google. Et en y regardant bien on peut se dire que MySpace a plutôt fait une affaire. En effet Google a acquis YouTube pour 1.65 milliards de dollars alors que MySpace vient de racheter PhotoBucket pour moins d’1/5eme de la valeur (précisement 250 millions de dollars + un premium de 50 millions)

Au moment de l’acquisition Youtube n’avait pratiquement pas de revenus alors que PhotoBucket prévoit de générer 25 millions de dollars pour cette année. Comparons également la taille de l’audience des deux sociétés. PhotoBucket n’est pas si loin de Youtube. Comscore annonce que Youtube recevait 25 millions d’utilisateurs uniques par mois au moment de l’acquisition alors que PhotoBucket en a 20 millions soit 80% celle de YouTube.

La commmunauté de PhotoBucket semble plus active que celle de YouTube. PhotoBucket dispose de 40 millions d’utilisateurs inscrits soit plus que ce que Youtube avait lors de l’acquisition. La majorité du trafic de Youtube est composé de personnes venant voir des vidéos et non pour ajouter du contenu au service. PhotoBucket dispose d’une base plus active et contributrice que celle de YouTube. Et si l’on regarde le coût par utilisateur Google a payé 67 dollars et MySpace 13 dollars

YouTube a-t-il été surpayé? PhotoBucket sous payé? Probablement les deux et MySpace a certainement usé de son pouvoir en bloquant les vidéos de PhotoBucket pour faire baisser le prix comme je m’en doutais déjà il y a deux semaines.

Autre point d’analyse intéressant:le taux de déduplication des utilisateurs entre les deux services. Il semble que MySpace n’a pas acheté beaucoup de nouveaux utilisateurs. Nielsen/Netratings déclare que MySpace dispose de 55.9 millions de visiteurs uniques comparés aux 14.7 millions de MySpace. Mais en fusionnant les deux audiences et en dédoublonnant on arrive à un total de 57.7 millions. Ce qui signifie que PhotoBucket apporte à MySpace 1.8 millions de nouveaux utilisateurs soit 3% de plus. Ce qui en fait en cout d’acquisition de 167 dollars par nouveau membre. Comscore dispose de données comparables. La même chose peut etre dite d’ailleurs de YouTube dont l’audience fréquentait déjà à 80% celle de Google. Alors pourquoi MySpace a -t il racheté des utilisateurs qu’il a déja?

On peut alors se demander comme Michael si cette acquisition même si mieux négociée que YouTube était une bonne chose?Personnellement je pense que la conclusion est un peu hative.

• YouTube a été racheté en actions et non en cash. le jour de l’acquisition l’action de Google a pris 2% soit plus que la valeur de l’acquisition de YouTube. En d’autres termes Google a pratiquement acheté YouTube pour rien
• Par ailleurs même si les utilisateurs sont identiques cela ne veut pas dire que vous avez la capacité à les monétiser de manière identitique à travers les deux services. Le potentiel de la monétisation via la vidéo ne peut être comparé à celui d’une page statique avec des liens sponsorisés.
• MySpace et Google n’ont pas racheté qu’un service et une base d’utilisateurs mais aussi un taux de croissance. Celui de YouTube était bien plus important que celui de Google vidéo et celui de PhotoBucket plus important que celui de MySpace vidéo
• Enfin et surtout Michael oublie de préciser que PhotoBucket (comme Youtube) ont tous deux réussi un tour de force grâce à leur widget et s’exportant sur des millers de sites ou leur service est consulté. Ainsi je pense que MySpace a acheté un réseau distribué où il pourra intégrer ses outils de monétisations.

Un simple billet de blog annonce la fin de la guerre entre PhotoBucket et Myspace. Les vidéos de PhotoBucket sont désormais autorisées sur MySpace a nouveau après avoir été bannies pendant deux semaines

Mais la partie intéressante de cette histoire est ce que nous ne savons pas encore - qui a cédé et pourquoi?. Nous avons interrogé PhotoBucket pour savoir s’ils avaient fait des concessions à MySpace et nous ont répondu avec un message d’ambassadeur “nous nous entendons très bien avec MySpace”

Nous attendions avec inquiétude et impatience les statisques ComsCore de PhotoBucket pour le mois d’avril pour voir l’impact sur le traffic du site. les premières indications d’Alexa tendent à montre que le traffic à clairement tendu à la hausse mais certainement à cause de l’exposition médiatique massive de l’histoire. Les données de Comscore seront certainement plus fiables. PhotoBucket ont certainement aussi voulu “nettoyer” la situation en vue d’une acquisition prochaine

MySpace devait aussi avoir ces raisons pour mettre un terme à cela. Ils ont bien entendu voulu montrer qu’ils étaient capable d’exectuer un gros partenaire, et les sociétés de widgets réfléchiront à trois fois avant de placer une publicité dans leur produit (et il est d’ailleurs loin d’être certain que Photobucket ait fait cela). MySpace a clairement transmis son message. Mais la presse négative autour de cette évènement à certainement été plus douloureuse que prévue.

Si vous avez d’autres interprétations ou infos on est preneur.

Note d’Ouriel: hypothèse débile: et si le racheteur de PhotoBucket était MySpace et qu’ils avaient simplement bloqué leur vidéo pour mieux négocier l’acquisition?

Il y a quelques heures, MySpace a commencé à bloquer les vidéos hébergées sur Photobucket et placées sur MySpace. Ceci est une vraie mauvaise nouvelle qui va affecter des millions de vidéos et des milliers d’utilisateurs. Les images et les diaporamas eux ne sont pas affectés. Les vidéos des concurrents comme YouTube elles continuent de bien fonctionner.

Comme sur les précédents cas de blocage, les vidéos fonctionnent bien jusqu’à ce que l’utilisateur modifie son profile. Alors la vidéo est remplacée avec un message « … » ou simplement supprimée

PhotoBucket dispose de 40 millions d’utilisateurs inscrits

Cela commence à devenir une (mauvaise) habitude pour MySpace qui d’habitude justifie cette décision par des problèmes de bugs ou de sécurité ou de violations de conditions générales. En Janvier MySpace avait bloqué mystérieusement un widget en Flash pour 2.5 h suivi par un blocage d’Imeem. Vidilife, Stickam et Revver sont bannis également

Cela intervient curieusement à un moment où Photobucket est à vendre (Fox, la maison mère de MySpace a été furieuse de savoir que YouTube a été vendu à Google). Il semble que lorsqu’une société commence à devenir conséquente Myspace se débrouille pour y trouver un problème de sécurité et les bannir. Et même si MySpace nie cette version des choses nous continuons à croire que MySpace essaie d’envoyer un message claire aussi sociétés de widgets – « n’oubliez que c’est MySpace qui décide »

Nous avons contacté le département communication de MySpace pour une réponse mais nous n’attendons pas de réponse avant ce soir.

Note d’Ouriel : Plus de détail sur le blog de PhotoBucket où vous lirez les réactions furieuses des utilisateurs. A lire également un email du CEO de PhotoBucket Alex Welch envoyé à Michael Arrington (cliquez sur le lien ci-dessous pour le lire) qui exprime son désarroi mais aussi laisse à comprendre que les utilisateurs ne continueront pas à rester prisonniers de la politique de MySpace

mise à jour: je vous invite à lire l’excellent billet de GigaOM sur les 5 leçons à retenir de cet épisode. En gros si vous dépendez trop d’un plus gros que vous et qu’en plus vous ne payez pas et qu’en plus vous en profiter pour faire de l’argent (ce qui est le cas de PhotoBucket qui diffuse des pubs dans ses vidéos) et qu’en plus vous le criez un peu partout (comme PhotoBucket dans Fortune…) alors vous vous mettez dans une situation périlleuse.

Read More

Photobucket et Adobe devrait prochainement annoncer un partenariat pour la création d’un outil d’édition en ligne. Cet outil permettra aux utilisateurs de mixer vidéo, photos, clips musicaux dans une séquence et d’y ajouter des titres, des effets de transitions et d’autres effets. Le résultat final pourra être exporté dans un blog ou une page de réseau social comme MySpace.

En 2006 des startups comme Jumpcut (désormais chez Yahoo) ou encore MotionBox ont déjà lancé des plateformes d’éditions de photos en ligne. Plus récemment Cuts.com a annoncé un outil encore plus avancé.

On ne sait pas encore sic et outil adopté par PhotoBucket sera plus avancé que celui propose par cuts.com bien que la participation d’Adobe soit un indicateur de qualité.

Slide et RockYou offrent déjà la possibilité de créer des diaporamas élaborés sur la base d’outils en flash. On peut également s’attendre à ce qu’ils ajoutent d’ici peu l’intégration de la vidéo.

Photobucket est une société déjà profitable et Slide avait été valorisée à 100 millions de dollars dit la rumeur sans revenu à ce jour. Photobucket occupe la troisième place dans le classement des sites de partages vidéo (après YouTube et Myspace) depuis leur lancement en Avril. 35 000 vidéos y sont ajoutées chaque jour.

Deux nouvelles startups arrivent au TERMINUS

Filmloop basé à Palo Alto vient d’annoncer le renvoi de ses 30 employés après avoir échouer à revendre ses activités. Cela intervient seulement 8 mois après avoir levé 7 millions de dollars auprès de ComVentures. Le cofondateur Prescott Lee et un nombre limité de collaborateurs restent encore à bord.

FilmLoop est un service qui permet à des utilisateurs de créer des diaporama et de les visualiser sur le bureau de votre ordinateur ou sur un site web. La compétition est féroce – Slide (qui aurait levé 20 millions de dollars à une valorisation astronomique sans avoir prouvé son potentiel), RockYou et PhotoBucket parmi d’autres offrent des services équivalents et FilmLoop semble être dernier dans la course.

D’après des sources internes il semblerait que FilmLoop ait fait des erreurs majeures par rapport à ses concurrents. Alors que Slide et RockYou permettaient dès le départ à ses utilisateurs d’exporter leur diaporama vers MySpace et d’autres réseaux sociaux, FilmLoop n’a proposé cette fonctionnalité que trop tard.

La société dispose encore de 2 million de dollars et considérant le niveau de concurrence et l’absence totale de revenu sur ces produits FilmLoop n’a pratiquement aucune chance en l’état et en fait un bon candidat pour le TERMINUS (pour rappel notre catégorie TERMINUS recense les sociétés qui arrivent en fin de course)

Browster, société basée à San Francisco est elle à coup sur arrivée au TERMINUS, et GigaOM en a parlé en début de semaine. Nous n’avons pas réussi à obtenir de confirmation ni même de réponse de la part du CEO Scott Milener ni de l’investisseur et le site fait le yoyo depuis quelques jours.

Browster proposait un plugin à votre navigateur permettant d’obtenir un aperçu du site dans les résultats de recherche et ce sans avoir à cliquer sur le lien pointant vers ce site. Cooliris propose quelque chose d’équivalent de même que Snap.

Tout le monde autour de cette société semble bien silencieux et le profile LinkedIn de son CEO fait mention d’un nouveau projet, Vieweo. Browster n’est même pas mentionné. Browster avait levé 5.8 millions de dollars il y a un an.

Note d’Ouriel : 2007 sera une année difficile pour beaucoup de sociétés ayant levé des fonds ou pas en 2005/2006 et qui n’arriveront pas à prouver la pertinence de leur approche. Mais d’autres avec ou sans levée de fonds arriveront aussi à très bien s’en sortir. La catégorie TERMINUS n’en est encore qu’à son début. Mais que les alarmistes se calment nous sommes très loin d’etre dans une nouvelle bulle. Les arguments ici. Michael en rajoute une couche ici (je ne traduis pas l’article car il reprend pratiquement toutes les idées que j’ai déjà developpé dans le passé sur TechCrunch France)

PhotoBucket, la société qui génère 2% du traffic Internet aux USA annoncera un tour de table de $10.5 millions Series B mardi avec Trinity Ventures. Gus Tai le General Partner du fonds rejoindra le board de PhotoBucket.

Le trafic de ce site est en pleine explosion bien que PhotoBucket ne soit pas un site de destination. Ils ont misé sur le fait que MySpace et autres sites du même type proposaient des espaces de stockages limités pour la photo et la vidéo (restrictions du nombre de photos et/ou des outils limités pour les télécharger). Ils permettent aux utilisateurs de téléchargers des photos et des vidéos très simplement et de les publier sur des sites tiers. Ces photos et ces vidéos sont visualisées 50 milliards de fois par mois.

Il est tout à fait remarquable de noter que le taux de téléchargement de vidéos est pratiquement le même que celui de YouTube (35.000/ jour pour ce dernier et 30.000/ jour pour PhotoBucket) alors que le service vidéo n’a été lancé qu’il n’y a quelques semaines. Ce qui démontre le besoin notoire des utilisateurs de disposer d’un seul et même service pour héberger leurs photos et vidéos.

PhotoBucket est gratuit et coûte $25/an dans sa version premium avec plus d’espace et de bande passante. Ils ont un cash flow positif et sont rentables.