Les rumeurs étaient bien fondées, FOx Interactive Nedia, la maison mère de MySpace a décidé de se séparer de prés de 30% de l’effectif du célèbre réseau social. Soit prés de 480 employés sur 1600 . D’après nos sources, 300 autres licenciements devraient suivre d’ici la fin de l’année.

MySpace dans un communique de presse a affirmé que ” la masse de l’effectif était trop lourde et importante empêchant notre capacité à être plus agile et efficace. Ce plan de restructuration touche toutes les divisions de MySpace. Nous comprenons que cette décision est douloureuse pour beaucoup de personnes mais elle est nécessaire pour la survie à long terme de MySpace”

Note d’Alain. Dure dure période pour MySpace qui a vu son équipe dirigeante quitter le navire il y a deux mois puis se faire dépasser récemment par Facebook aux Etats-unis et dans le monde, en terme d’audience. Et maintenant tous ces licenciements qui ne semblent pas uniquement dus à la crise économique. MySpace, qui fut le premier grand réseau social de l’ère web2.0, doit retrouver rapidement la recette pour  se transformer et adapter un produit qui apparaît aujourd’hui un peu dépassé.

Le CEO de NewsCorp/digital Media, Jonathan Miller serait sur le point de se séparer d’une partie de l’equipe dirigeante de MySpace. Et à commencer par une figure historique, Chris DeWolfe CEO de MYSpace depuis la création en 2003. DeWolfe a été de toutes les aventures, y compris le rachat par NewsCorp pour $580 millions. Il fut également considéré comme assez proche de Rupert Murdoch, le patron de News Corp. Mais de nombreux conflits internes auraient fini par user la patience de Digital Media.

Certains de ses proches ont deja quitté le navire il y a quelques jours et l’on apprend aujourd’hui que Tom Anderson (Président) et Aber Whitcomb (CTO) vont s’en aller avec DeWolfe aussi. Un nouveau CEO serait sur le point d’être engagé. Les temps ont changé et MySpace n’est plus un géant tout seul sur le marché; une nouvelle gestion semble nécessaire; c’est en tout cas l’avis de la direction de NewsCorp. Dewolfe a mené la société dès sa naissance et dans sa période de croissance. MySpace a besoin maintenant d’un leader qui mènera la barque dans ces temps plus complexes. Plus de détails très bientôt.

Une chose semble certaine c’est que le MySpace Music project fait rentrer pas mal de sous dans les poches des grands labels de musique. Les 75 millions d’utilisateurs US de MySpace écoutent en streaming des milliards de chansons par mois et les labels toucheraient environ 0,50 cents par morceau écouté. Mais pas tous les labels.

En fait MySpace a gardé secret le coût exact par morceau reversé aux labels et l’une des raisons de cette confidentialité est que MySpace aurait conclu des deals différents avec les labels et en particulier avec Warner Music. Nos sources nous affirment que cette dernière serait assez frustrée par l’accord passé avec MySpace; accord qui reposerait en fait sur un partage des revenus des publicités affichées durant l’écoute des morceaux et pas sur un taux par morceau,à la différence de l’accord passé avec les autres labels.

Warner se serait plaint auprès de MySpace, constatant le manque de revenus de la publicité comparé à la quantité astronomique de morceaux écoutés en streaming ; les revenus de la publicité n’étant pas la hauteur, ce qui confirme l’analyse que nous vous présentions il y a peu. La publicité sur les sites de musique en ligne ne monétise pas suffisamment. En bref, Warner est assez remonté contre MySpace et cherche déjà une porte de sotie menaçant MySpace de retirer son catalogue à la fin de l’accord.

MySpace Music a refusé de commenter ce billet.

En Novembre 2008, Facebook a attiré 200 millions de visiteurs uniques dans le monde; plus d’une personne sur cinq ayant accédé à Internet a visité le site. Facebook, malgré sa taille, continue de grossir. En Décembre, 222 millions de visiteurs selon ComScore, 10% de plus que le mois passé. 22% de l’audience globale d’internet.

Facebook a désormais 100 millions de visiteurs que MySpace qui a “juste” rajouté 4 millions de visiteurs en décembre. Au niveau des pages vues c’est encore plus flagrant: Facebook a 80 milliards de pages vues contre 43 millions pour MySpace  en décembre.

Facebook, encore une société privée; est devenu le réseau social par défaut de la planète. MySpace lui est encore le roi aux États-unis mais peut être plus pour longtemps. Selon les estimations, et à ce taux de croissance  en Janvier 2010, Facebook pourrait dépasser MySpace aux US.

Le  commentaire de MySpace: “Nous nous concentrons sur le développement d’un business a long terme avec des revenus et des profits. Dans ce climat mondial difficile nos revenus a l’international sont en hausse de 30% d’année en année et nous continuons de nous orienter vers des marches qui offrent de vraies opportunités de monétisation. De plus, MySpace continue de dominer le marché US tant en termes de monétisation que de fidélité des utilisateurs avec plus de 76 millions d’utilisateurs uniques.

MySpace prépare le lancement d’un produit WebMail tres complet, selon de nombreuses sources proches du projet. MySpaceMail sera en compétition avec Hotmail, Yahoo Mail, Gmail et AOL Mail

Tous les utilisateurs de  MySpace se verront attribués une adresse email [username]@myspace.com. Nous ne connaissons pas encore la date de lancement.

Quelques employés de MySpace ont déjà reçu une nouvelle adresse email :name@myspace-inc.com. C’est exactement de cette façon que Yahoo avait commencé à intégrer Yahoo Mail en 1997.

Le plus grand service email en termes d’utilisateurs est Microsoft avec 284 million d’utilisateurs dans le monde, YahooMail est deuxième avec 277 millions; suivent Gmail et AOL Mail avec respectivement 118 millions et 50 millions. MySpace avec ses 125 millions d’utilisateurs deviendrait immédiatement le troisième grand webmail existant; si bien sur le utilisateurs décident d’utiliser le service et Il y a de fortes chances.

La messagerie email n’a pas encore vraiment percé sur les réseaux sociaux. MySpace permet d’envoyer des messages d’un utilisateur à l’autre comme Facebook d’ailleurs (jusqu’à 20 personnes en même temps sur ce dernier) et permet aussi d’envoyer vers des messageries extérieures mais un produit email complet n’a pas encore vu le jour sur l’un comme sur l’autre des réseaux.

MySpace refuse pour l’instant d’en dire plus mais ils nous ont envoyé ce commentaire:

La messagerie est l’un des outils de communication les plus populaires avec 125 millions d’utilisateurs sur MySpace. Nous écoutons les réactions des utilisateurs et cherchons à améliorer l’expérience de messagerie pour la communauté. Notre récente collaboration avec Google Gears, afin de permettre une recherche et de trier des messages sur MySpace, a été très bien reçue par la communauté. Nous ne commentons pas les rumeurs circulant mais nous vous tiendrons au courant des différentes évolutions dans ce domaine.

C’est aujourd’hui que Facebook va présenter devant la presse le service Facebook Connect qui fut annoncé en Mai. Le NY Times en parle dans un long article où il présente également les services concurrents, MySpace (Data Availability) et Google (Friend Connect).

Les trois services sont des plateformes pour les sites tiers(Digg, Twitter, Citisearch, CBS,ou d’autres) afin de permettre aux utilisateurs de se connecter sur leur réseau social plus simplement. Certaines informations sur leurs profils font le chemin avec eux. Les activités qui se passent sur les autres sites (les votes sur Digg, les Tweets sur Twitter,etc…) peuvent également voyager d’un site à l’autre.

L’avantage pour les sites tiers est une inscription plus rapide pour les nouveaux utilisateurs; ils peuvent aussi assembler les données d’un profil sur des nouveaux comptes plus rapidement. Enfin, l’un des gros avantages avec Facebook Connect est ques les sites partenaires peuvent demander à Facebook un accès aux listes d’amis. Facebook offre d’ailleurs à ses partenaires les mêmes outils que ceux utilisés par ses développeurs d’applications afin de promouvoir leurs services sur le flux d’activités.

Mais le vrai intérêt est pour le réseau social lui-même qui, d’une certaine façon, s’accapare mentalement l’identité de l’utilisateur, à chaque fois que ce dernier se connecte sur un site tiers en utilisant ses données Facebook ou MySpace. Peu à peu, l’identité de l’utilisateur sur le web est intiment liée à celle de Facebook; et cela renforce son désir de continuer à “s’implanter” davantage sur le réseau social concerné et inviter d’autres amis.

MySpace en particulier veut posséder l’identité de ses utilisateurs. Leurs noms de profils MySpace sont leurs noms en ligne; c’est une des raisons pour laquelle MySpace accueille avec joie OpenID; OpenId fait partie de la stratégie MySpace pour posséder les utilisateurs.

Pour Facebook, le plus important est le graphe social, savoir qui vous êtes exactement et quels  sont vos amis, c’est un élément de plus vers un modèle économique abouti.

Enfin, bien évidement, ce flot ouvert de données sur les utilisateurs ne peut que servir les intérêts des publicitaires.

Facebook a refusé l’acces de son service à Google (via Friend Connnect) alors que MySpace a lui décidé de travailler étroitement avec Google pour le lancement du service.

La bataille pour obtenir le plus de partenaires a deja débuté. MySpace a annoncé l’arrivée de Twitter pour le lancement, mais il semble que Twitter commencera avec Facebook d’abord (probablement les deux en même temps). MySpace annonce aussi l’intégration de Yahoo et de eBay.

Depuis que Youtube a lancé l’ère des vidéos chargées (pas générées) par les utilisateurs, les grands groupes Media se débattent afin de regagner le contrôle sur leur contenu, à coup de mises en demeure et de différentes menaces. Durant ces deux dernières années des sites comme Hulu ont réalisé des progrès; il est enfin possible d’embarquer légalement un clip d’une série comme “The Office” sur votre blog mais dans l’ensemble, les producteurs continuent de perdre des millions sur tous les clips chargés sans permission.

Voici que MySpace  vient de mettre en place une nouvelle plateforme publicitaire appelée Auditude qui risque de changer la façon dont les propriétaires de contenu approchent les vidéos placées” illégalement” par les utilisateurs. Cette nouvelle plateforme va automatiquement identifier n’importe quel clip extrait de shows provenant de différentes chaînes, dont MTV Metworks, et pourra faire apparaître en surimpression un encart indiquant le programme d’origine, sa date de diffusion habituelle et un lien vers des magasins en ligne ou l’on peut acheter l’épisode entier.

Dans le passé, il était quasiment impossible de vraiment monétiser ces vidéos placées par les utilisateurs en raison des tags qui  y étaient associés, du genre”Super cool” ou “Trop drôle”. La plateforme Auditude ignore ces informations et se base uniquement sur les empreintes digitales fournies par les données audio et vidéo du clip. Ces empreintes sont comparées à celles de la banque de données de Auditute, soit 250 millions de vidéos et 4 ans d’archives télévisuelles américaines.

Plus impressionnant encore: Auditute peut identifier un tout petit extrait de quelques secondes. Une fois le clip d’origine trouvé, ils rajouteront un encart publicitaire dont les revenus arriveront jusqu’au propriétaire du contenu original et ce, quelque soit la personne qui aura chargé la vidéo sur le site de façon illégale.

MySpace expérimente le système avec du contenu provenant de MTVNetworks, notamment avec le célèbre show humoristique américain de Jon Stewart (“The Daily Show”); a chaque fois que quelqu’un publie un extrait de c e show, les propriétaires toucheront des revenus publicitaire et n’auront plus forcement envie harceler les utilisateurs qui auront placé le clip. Au contraire même, ils auront intérêt à encourager la pratique.

Mais est-ce trop tard? après des années de menaces et d’éducation pour empêcher les utilisateurs de charger ce type de vidéos, ces derniers se montreront peut-être réticents. Mais si cela prend quand même, de nombreux médias souhaiteront s’associer avec la plateforme MySpace et l’on risque de voir le concept d’Auditude appliqués à d’autres nombreuses plateformes vidéos existantes.

L’annee derniere, YouTube avait lancé VideoID , un concept similaire qui permettait aux producteurs de contenu de détecter du contenu place illégalement.

MySpace continue de nettoyer le “look” général du site avec le lancement d’une nouvelle page de profil et d’un éditeur. Pas encore prêt pour les États unis et l”Europe, le service est testé au Canada.

C’est un nouveau pas dans leur désir de rendre le site plus facile et abordable pour les nombreux utilisateurs qui ne comprennent pas grand chose à l’Html et souffrent avec l’interface actuelle. En Juin ils avaient déjà lancé une première version nettement moins brouillonne et compliquée.

Ces nouveau changements offrent aux utilisateurs plus de contrôle sur leurs profiles. Au lieu d’avoir à intégrer des codes Html ou Javascript directement sur le site ou d’utiliser des éditeurs tiers, ils pourront désormais voir leur profil via un outil en flash avec différents”templates” et des modules en glisser-déplacer. Les utilisateurs peuvent également décider de l’aspect privé de certains groupes ouverts ou fermés à certains amis.

Un exemple de cette nouvelle page de profile ici.

Pas besoin de résider au Canada pour essayer. Visitez MySpace Canada et inscrivez vous; vous trouverez un lien vers le nouveau type de profil. (ne fonctionne pas sous IE6)

MySpace a lancé hier soir sa plateforme publicitaire “Self-Service”; elle se nomme My Ads, Comme sur Facebook, n’importe qui peut créer en quelques clics son propre encart et le publier sur le réseau MySpace.

A la différence de Facebook par contre qui propose des encarts textes, MySpace lui n’affichera dans un première temps que des publicités visuelles. A vous de choisir entre un format 728×90 ou 300×250 et de créer votre pub avec un template de base et un outil en Flash ou de charger votre propre visuel.

MySpace chargera un coût par clic de base (Facebook offre l’option coût par clic ou coût par impression). Les publicités seront classées en fonction du taux CPC maximum défini par le publicitaire et comme sur Google, les utilisateurs publicitaires paieront moins si l’encart est très souvent cliqué. La technologie derrière le système fut développée par SDC, société qui fut rachetée par la société de mère de MySpace en février 2007.

Le point fort de la plateforme est qu’il sera possible de cibler les publicités très précisément. MySpace a créé un profile pour chaque utilisateur en fonction de ce qu’ils font sur MySpace et en fonction de 1200 critères. Si par exemple vous souhaitez cibler les femmes entre 25 et 30 ans qui vivent en Californie et qui aiment la Moto, vous pouvez.

L’exemple Google?

Les grands réseaux sociaux tentent semblent-ils de s’inspirer de Google en tentant de monétiser leurs immenses audiences. Google était au départ un excellent moteur de recherche puis a intégré une machine publicitaire contextuelle. MySpace et Facebook cherchent encore leur machine à revenus.

Facebook ne générera que $300 millions cette année, MySpace a de l’avance avec $850 millions en revenus pour l’année passée et près de $1 milliard pour l’année fiscale 2008 (qui se terminera en Juin prochain). Mais tout cela est encore très loin des revenus de Google.

MySpace compte énormément sur cette plateforme: “Nous pensons que MyAds sera une véritable source de revenus pour nous” affirme Chris DeWolfe, le CEO de MySpace.” La phase de pré-lancement a déjà dépassé nos attentes“.

Note d’Ouriel: Deux remarques. Google avait aligné un beau pacquet d’argent pour être le fournisseur de publicité en lien sponsorisé de MySpace. Comment va -t-il réagir? Seconde remarque: Le succès de Google est aussi du au fait qu’ils ont réussi via Adsense mais aussi adwords à exporter leur modèle sur d’autres sites et plateformes (barre d’outil, navigateur firefox,..). MySpace dispose t il d’un atout équivalent?

La conférence TechCrunch50 s’est achevée et le fil infos va reprendre son rythme plus traditionnel; quelques nouvelles en bref:

• MySpace a annoncé une nouvelle fonctionnalité qui donne la possibilité aux utilisateurs de charger directement des vidéos sur le site. Selon MySpace, les utilisateurs peuvent connecter leur camera et s’enregistrer en direct. Les vidéos pourront être embarquées sur des pages de profil, une fonctionnalité importante que beaucoup attendaient depuis bien trop longtemps
• Amazon se lance dans la vente de vins en ligne à partir d’octobre mais pour l’instant seulement aux Etats unis et dans les 26 états où la législation le permet
• Microsoft et RIM ont annoncé hier un accord qui verra tous les appareils BlackBerry être “équipés” de Microsoft Live Search. C’est une annonce importante qui bouscule la suprématie de Google dans ce domaine; Google qui est le moteur de recherche par défaut sur les iPhones et bien sur, sur les appareils Android à venir.
• Louis Monier a annoncé son départ de l’équipe de Cuil suite à un désaccord avec le CEO Tom Costello, il en était le directeur de produit et l’un des créateurs; Monier était un ancien de Google et est considéré comme l’un des plus grands experts dans le domaine des recherches. Après un départ en fanfare, il semble que Cuil cherche encore la bonne formule pour percer.

Il y a six mois de cela OpenSocial n’était surtout que série de promesses de partenariats. Mais la plateforme initiée par Google a réalisé de vrais progrès et a conclu de nombreux accords bien réels. Cela avait commencé avec MySpace puis Orkut et Hi5 et plus récemment Friendster. Si l’on additionne tous les réseaux sociaux engagés avec OpenSocial, nous obtenons un total de 350 millions d’utilisateurs. Et l’on devrait atteindre les 500 millions très bientôt puisque de nouveaux réseaux sont prêts à rejoindre l’aventure.

Joe Kraus de Google nous a parlé des progrès de OpenSocial; il ne nous a pas révélé le nom des prochains partenaires mais au vue de la barre rose sur le graphe ci-dessus, l’un d’entre eux devrait être assez large (nous misons sur Bebo ou Six Apart). Il nous a aussi donné l’exemple de imeem qui s’est associé à OpenSocial sans même avoir contacté Google.

Combien d’applications OpenSocial sont utilisées? Il existe 4500 applications différentes qui ont été installées 150 millions de fois; chez Hi5, par exemple, 50% des membres utilisent une app OpenSocial au moins une fois par jour. Il existe 1800 applications OpenSocial sur hi5 pour un total de 66 millions installations; cela nous donne une idée.

Facebook qui ouvre aussi sa plateforme pour les développeurs possède 37 000 applications pour 715 millions installations. L’application RockYou a été installée 124 millions de fois sur Facebook. Bref, OpenSocial, malgré ses progrès, a encore du chemin à parcourir

Le nouveau MySpace Music qui réunira 3 des 4 grands labels de l’industrie et qui avait été annoncé pour Juin sera officiellement lancé en Septembre; c’est ce que nous a confirmé Chris DeWolfe, le CEO de MySpace.

Il nous a également précisé que MySpaceMusic sera un magasin en ligne combiné avec un service d’abonnements pour écouter des morceaux en entier en streaming et de façon illimitée. Le modèle économique sera aussi basé sur la publicité et sur des téléchargements payants; de nombreux publicitaires se bousculent déjà.

C’est donc la première fois qu’une date officielle est annoncée et MySpace compte beaucoup sur ce service pour augmenter ses ventes; de même que les grands labels qui voient en MySpace Music une nouvelle opportunité. Le relatif succès du modèle économique de Hulu qui a attire NewsCorp et d’autres fournisseurs de contenu a ouvert la voie.

La musique est sans doute la clé du succès de MySpace face à Facebook sur le marché américain; Facebook dépend de iLike tandis que MySpace héberge déjà près de 5 millions de musiciens. MySpace annonce que 65% des utilisateurs embarquent de la musique sur leurs pages et 5 milliards de morceaux sont écoutés chaque mois.

Nous attendons la date exacte et l‘annonce officielle pour très bientot.

MySpace annoncera cette semaine son adhésion a OpenID, selon de nombreuses sources. Cela fera passer le total de comptes OpenID compatibles à plus d’un demi milliard. Les 200 millions utilisateurs de MySpace venant se joindre au 250 millions de Yahoo plus ceux d’autres gros sites.

Dans un premier temps et comme les autres “gros” MySpace se contentera de fournir des OpenID avant de les accepter lui-même par la suite, ce qui est l’étape la plus difficile; accepter les OpenID des autres.

MySpace serait aussi en train de travailler sur le code pour modifier les spécifications de OpenID afin de permettre une intégration de leur produit Data Availability.

MySpace et Google ont présenté un mashup intéressant de MySpace Data Availability API avec un iGoogle Gadget. L’application importe les données de base de MySpage dans le widget iGoogle. L’application n’est pas encore publique; elle devrait l’être dans le courant du mois d’août.

Un excellent exemple de la portabilité des données (ainsi qu’un exemple d’alliance entre MySpace et Google pour contrer Facebook). Cette application permet aux utilisateurs de naviguer et consulter toutes leurs informations et données directement depuis le widget iGoogle, y compris des message privés ou des mises à jour de profils. Le widget devrait également permettre d’en faire autant avec d’autres services, comme Yahoo par exemple.

Voici les captures d’écran qui furent présentées à la conference oAuth:

Voir toutes les autres captures d’écran dans la suite de l’article
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J’avais presque envie de mettre cette information dans la catégorie insolite tellement elle est aux antipodes des poncifs sur les réseaux sociaux. Il est de coutume de penser que les grandes marques ne sont pas attirées par ces nouvelles propriétés du web de par leur audience trop jeune et peu réceptive à la publicité (traditionnelle). Surtout s’il s’agit d’une marque de luxe prestigieuse.

Cartier prend le contrepied et lance une campagne publicitaire massive en France et dans 7 pays (dont le Japon, les USA, l’Italie, L’Angleterre, l’Espagne, La Suisse et la Chine). Le dispositif de la campagne est en ligne depuis ce matin et consiste à se rapprocher des utilisateurs en créant un profil “utilisateur” Cartier du nom de Love by Cartier. Les profils de marques ne sont pas nouveaux, on en trouve de nombreux déjà sur MySpace et Facebook. Mais c’est la première fois qu’une marque de luxe prestigieuse prend le pas et lance une campagne aussi importante. Ce n’est pas faute d’avoir posé la question mais le montant n’est pas vraiment dévoilé, de même que les objectifs de la campagne: et il serait bien difficile de voir les choses autrement sur un “format” et dispostif aussi nouveau. Malgrè tout certains liens de la page sont “trackés” par un serveur publicitaire (le lien est ici). Le ROI (retour sur investissement) est donc à l’ordre du jour. Une campagne aux allures de non-campagne.

Le profil de la page est classique avec un design évidemment soigné (quoi que trop kitsch à mon goût). On y trouve du contenu exclusif, attractif et gratuit (chansons, photos, interview qui peuvent être téléchargés gratuitement sur le site de Cartier) les artistes préférés de la marque et d’autres éléments classique d’un profil. Si vous êtes fan de la marque vous pouvez l’ajouter à vos amis ce qui est en soit un message “social” fort envoyé à votre entourage et que j’imagine Cartier tentera d’évaluer. Mais l’audience de MySpace est elle pertinente pour Cartier? La marque affirme qu’aux Etats Unis en tout cas, il y a une forte représentation (contrairement aux a priori sur le sujet) des personnes qui gagnent plus de 100 000 dollars par an (je doute par exemple que ce soit le cas en Chine) et affirme même être leader sur ce segment. Soit. L’idée de Cartier est aussi de cibler ses futurs consommateurs, ce qui n’achètent pas encore leurs produits mais pourraient bientôt bruler leurs Euros pour une montre.

Un seul reproche pour une campagne qui veut jouer sur le virale: il n’est pas possible d’exporter le contenu présent sur le profil en dehors de MySpace. J’aurais voulu par exemple mettre l’interview de Marion Cotillard sur ce billet, mais ce n’est pas possible. Il est en revanche possible de les télécharger sur le site de la marque. Autre reproche le site destination de Cartier ne met pas en avant son profil Myspace.

Il est clair aujourd’hui pour tous que l’efficacité des formats publicitaires classiques est pauvre et tous, réseaux comme marques, cherchent à trouver la recette magique pour capter l’attention des centaines de millions d’utilisateurs qui naviguent sur ces sites. L’expérience de Cartier est intéressante à ce titre car elle surfe sur les comportements des utilisateurs plutôt que d’imposer un message déconnecté de son environnement. Cartier lance un test à grandeur nature qui permettra s’il est réussi d’éduquer le marché à appréhender un peu mieux.

C’était inévitable, vu sa croissance sur ces deux dernières années, Facebook a rattrapé MySpace au mois d’Avril en termes de visiteurs uniques par mois (pour le monde), selon Comscore. Les deux réseaux ont attiré chacun prés de 115 millions de personnes sur leur site en Avril.

Facebook doit son succès en partie au marché international, alors que MySpace domine encore Facebook aux Etats-unis avec 72 millions de visiteurs uniques; 36 millions pour Facebook, soit 23 millions de plus que l’année dernière.

Facebbok a rajouté 75 millions de visiteurs sur un an mais 13 millions seulement de ces visiteurs sont basés aux États-unis; MySpace a lui gagné 5 millions durant cette période; a ce rythme, il faudra plus de 4 ans pour voir Facebook dépasser MySpace sur le marche américain.

MySpace va acquérir Flektor, un tout nouveau service à peine lancé (et donc inconnu en France) qui permet aux utilisateurs de créer des widgets à partir de leurs photos, vidéos et textes selon deux différentes sources proches du dossier. Cela intervient juste après l’acquisition de PhotoBucket la semaine dernière pour un prix de 250/300 millions de dollars. Cette acquisition sera bien moins importante et se situera entre 10 et 20 millions de dollars avec un possible premium.

Flektor est un concurrent direct de sociétés déjà établies comme Slide et RockYou et le service a ouvert il y a à peine quelques semaines. Cependant des sources internes déclarent que la société à développer des outils exceptionnels pour créer des diaporamas et des widgets multimédias très sophistiqués. Dans nos tests comparatifs avec Slide RockYou Flektor arrive en tête et de loin dans l’interface et l’usabilité

Cependant cette acquisition est étrange car PhotoBucket propose aussi un outil de création de diaporamas concurrent donc de Flektor

Mais Flektor dispose d’une équipe exceptionnelle avec Jason Rubin et Andy Gavin qui avaient précédemment créer une société vendue à Sony Computer Entertainment. Et ils ont bien évidemment utilisé leur expérience acquise dans le jeu pour faire de Flektor un outil exceptionnellement bien conçu. Flektor est conçu en Flex alors que le produit de PhotoBucket utilise les outils d’Adobe. Et si Adobe décidait d’entrer dans cet espace, MySpace serait en meilleure position disposant de leur propre code

L’acquisition a également un sens stratégique. MySpace dispose d’une base utilisateurs colossale, PhotoBucket offre l’architecture d’hébergement et Flektor dispose d’une série d’outils sans précédents. Les 3 services pourraient être très complémentaires

Nous attendons une confirmation officielle mais pour le moment nous avons reçu une réponse de MySpace qui refuse de commenter l’information

Un exemple ci-dessous de leur widget. Notez les détails de l’exécution notamment pour le partage: c’est incroyablement bien pensé

Nous l’annoncions hier, MySpace a racheté le site de partage de photos et vidéo PhotoBucket pour 250 millions de dollars. Il est tentant de faire une comparaison avec l’acquisition de YouTube par Google. Et en y regardant bien on peut se dire que MySpace a plutôt fait une affaire. En effet Google a acquis YouTube pour 1.65 milliards de dollars alors que MySpace vient de racheter PhotoBucket pour moins d’1/5eme de la valeur (précisement 250 millions de dollars + un premium de 50 millions)

Au moment de l’acquisition Youtube n’avait pratiquement pas de revenus alors que PhotoBucket prévoit de générer 25 millions de dollars pour cette année. Comparons également la taille de l’audience des deux sociétés. PhotoBucket n’est pas si loin de Youtube. Comscore annonce que Youtube recevait 25 millions d’utilisateurs uniques par mois au moment de l’acquisition alors que PhotoBucket en a 20 millions soit 80% celle de YouTube.

La commmunauté de PhotoBucket semble plus active que celle de YouTube. PhotoBucket dispose de 40 millions d’utilisateurs inscrits soit plus que ce que Youtube avait lors de l’acquisition. La majorité du trafic de Youtube est composé de personnes venant voir des vidéos et non pour ajouter du contenu au service. PhotoBucket dispose d’une base plus active et contributrice que celle de YouTube. Et si l’on regarde le coût par utilisateur Google a payé 67 dollars et MySpace 13 dollars

YouTube a-t-il été surpayé? PhotoBucket sous payé? Probablement les deux et MySpace a certainement usé de son pouvoir en bloquant les vidéos de PhotoBucket pour faire baisser le prix comme je m’en doutais déjà il y a deux semaines.

Autre point d’analyse intéressant:le taux de déduplication des utilisateurs entre les deux services. Il semble que MySpace n’a pas acheté beaucoup de nouveaux utilisateurs. Nielsen/Netratings déclare que MySpace dispose de 55.9 millions de visiteurs uniques comparés aux 14.7 millions de MySpace. Mais en fusionnant les deux audiences et en dédoublonnant on arrive à un total de 57.7 millions. Ce qui signifie que PhotoBucket apporte à MySpace 1.8 millions de nouveaux utilisateurs soit 3% de plus. Ce qui en fait en cout d’acquisition de 167 dollars par nouveau membre. Comscore dispose de données comparables. La même chose peut etre dite d’ailleurs de YouTube dont l’audience fréquentait déjà à 80% celle de Google. Alors pourquoi MySpace a -t il racheté des utilisateurs qu’il a déja?

On peut alors se demander comme Michael si cette acquisition même si mieux négociée que YouTube était une bonne chose?Personnellement je pense que la conclusion est un peu hative.

• YouTube a été racheté en actions et non en cash. le jour de l’acquisition l’action de Google a pris 2% soit plus que la valeur de l’acquisition de YouTube. En d’autres termes Google a pratiquement acheté YouTube pour rien
• Par ailleurs même si les utilisateurs sont identiques cela ne veut pas dire que vous avez la capacité à les monétiser de manière identitique à travers les deux services. Le potentiel de la monétisation via la vidéo ne peut être comparé à celui d’une page statique avec des liens sponsorisés.
• MySpace et Google n’ont pas racheté qu’un service et une base d’utilisateurs mais aussi un taux de croissance. Celui de YouTube était bien plus important que celui de Google vidéo et celui de PhotoBucket plus important que celui de MySpace vidéo
• Enfin et surtout Michael oublie de préciser que PhotoBucket (comme Youtube) ont tous deux réussi un tour de force grâce à leur widget et s’exportant sur des millers de sites ou leur service est consulté. Ainsi je pense que MySpace a acheté un réseau distribué où il pourra intégrer ses outils de monétisations.

Un simple billet de blog annonce la fin de la guerre entre PhotoBucket et Myspace. Les vidéos de PhotoBucket sont désormais autorisées sur MySpace a nouveau après avoir été bannies pendant deux semaines

Mais la partie intéressante de cette histoire est ce que nous ne savons pas encore - qui a cédé et pourquoi?. Nous avons interrogé PhotoBucket pour savoir s’ils avaient fait des concessions à MySpace et nous ont répondu avec un message d’ambassadeur “nous nous entendons très bien avec MySpace”

Nous attendions avec inquiétude et impatience les statisques ComsCore de PhotoBucket pour le mois d’avril pour voir l’impact sur le traffic du site. les premières indications d’Alexa tendent à montre que le traffic à clairement tendu à la hausse mais certainement à cause de l’exposition médiatique massive de l’histoire. Les données de Comscore seront certainement plus fiables. PhotoBucket ont certainement aussi voulu “nettoyer” la situation en vue d’une acquisition prochaine

MySpace devait aussi avoir ces raisons pour mettre un terme à cela. Ils ont bien entendu voulu montrer qu’ils étaient capable d’exectuer un gros partenaire, et les sociétés de widgets réfléchiront à trois fois avant de placer une publicité dans leur produit (et il est d’ailleurs loin d’être certain que Photobucket ait fait cela). MySpace a clairement transmis son message. Mais la presse négative autour de cette évènement à certainement été plus douloureuse que prévue.

Si vous avez d’autres interprétations ou infos on est preneur.

Note d’Ouriel: hypothèse débile: et si le racheteur de PhotoBucket était MySpace et qu’ils avaient simplement bloqué leur vidéo pour mieux négocier l’acquisition?

Dans les prochaines heures MySpace lancera la version de son site d’actualité news.myspace.com qui a bénéficié d’un large Buzz.

Ce site a été construit sur la technologie de Newroo, une société acquise début 2007 pour un prix non confirmé de 7 millions de dollars. Newroo disposait d’une technologie intéressante mais a été racheté avant son lancement

Nous avons parlé aux fondateurs de Newroo (et à des employés actuels de MySpace et Fox) Brian Norgard et Dan Gould, mais aussi au patron des activités Fox Interactive labs Dan Strauss à propos de ce nouveau site. Comme Google News, MySpace news servira des actualités d’un nombre de sources de confiance via RSS. Les articles seront organisés en 25 catégories et 300 sous catégories dont sport, politique, style et technologie. L’ordre des actualités sera déterminé par les utilisateurs qui voteront (note de 1 à 5) mais aussi selon la fraîcheur de l’information. Les actus les plus votées apparaîtront en haut de page pour chaque catégorie

Plus tard nous pouvons espérer également que les utilisateurs pourront soumettre des liens directement.

Ci-dessous des captures d’écran.