Ce matin, nous vous présentions la réaction de Pierre Kosciusko Morizet à propos de la fermeture de Smartdate, et cet après midi, c’est le retour spontané de François Tison, General Partner chez 360° Capital Partners que nous partageons avec vous :
“Tout comme Pierre Kosciusko-Morizet, nous avons du démissionner du conseil d’administration de la société car nous considérons la gestion de Fabrice le Parc incompatible avec ce que sont les responsabilités, les devoirs et les obligations d’un dirigeant. Nous ne souhaitons pas non plus polémiquer car nous attendons encore d’avoir sur les faits la pleine visibilité que nous n’avons pour le moment pas.
Sur le récit de Fabrice, je me bornerai donc à trois observations : sur le produit, un entrepreneur ne doit jamais oublier que “we are not the customer”; la clé du succès c’est tester le produit, comprendre le feedback et itérer, ce qui est normalement relativement facile à faire sur le web, et les entrepreneurs à succès sont ceux qui ont la compréhension, l’ouverture d’esprit et l’agilité pour cela. Deuxièmement, je lis avec surprise qu’il aurait eu des propositions pour une cession “mais pas suffisamment intéressantes” car aucune n’est arrivée jusqu’au conseil d’administration ni jusqu’aux actionnaires, et toute offre, comme le dit justement Jeremie Berrebi, aurait été meilleure qu’une liquidation. Enfin, je trouve intéressant qu’il dise avoir l’intention de réutiliser à l’avenir Smartdate pour son compte personnel, et ceci sans en avoir parlé avec ses actionnaires, mais c’est finalement assez “consistent” avec la manière dont lesdits actionnaires ont été considérés.
Dans le capital risque, on sait qu’on fait avant tout un pari sur des fondateurs, surtout en early stage. Dans le cas présent, nous nous sommes clairement trompés sur la personne.
Le risque et l’échec font partie de notre métier. Dans la plupart des échecs, on peut se regarder entre actionnaires et dire “on a essayé, on a fait tout ce qu’on a pu, on a sauvé ce qu’on pouvait”. Certains échecs, dieu merci plus rares, laissent un goût plus amer. Celui-ci appartient clairement à la deuxième catégorie.”
Il semble que ça va commencer à chauffer.
Je m’incline plus à croire la version des investisseur car après avoir mis 5M€ et gagner 4M d’utilisateurs (présumés) ce n’est pas facile de jeter à l’eau tout cet investissement et ce potentiel à cause d’un désaccord avec le foundateur.
Il est évident qu’il y a bien plus que ça et tout n’allait pas bien dans le business
Clairement. Je suis sur qu on ne va pas en rester la et qu on finiraas comprendre le fond du probleme. Faux profils et faux comptes, 5 millions grillés en 18 mois. Ca sent le pénal
J’espere que cette expérience amère ne refroidira pas les investisseurs, et notamment les fonds, de continuer à investir et à parier sur les projets/les équipes early stage…
Je suis fondatrice et j’ai fréquenté plusieurs fonds d’invest et business angels, j’ai une seule certitude : il ne prennent jamais de risque. Tout est assuré, et récupèrent tjs leur argent qqsoit l’issue. (je vais pas m’étaler sur les garanties oseo-fcpi.. à 70%+assur..)
Les actionnaires ont du pouvoir et qd ça tourne pas comme ils veulent dans une boite, ils te vire. Même Jobs a été viré de sa boite.
ça me semble très logique que les gens veulent s’assurer sur leurs investissements. ce n’est pas choquant pour moi que les investisseurs de SmartDate puisse récupérer leur argents d’une façon où d’une autre.
Quelles sont les startup que vous avez fondées
ça ne vous choque pas ?
les fondateurs, de leur côté prennent réellement le risque (apport capital + années sans salaire..)
ça reste votre opinion, moi ça me semble pas équitable…
Je sais ce que vous avez couru car j’en ai eu l’expérience. Mais que les investisseurs veulent garantir leur investissement je le trouve logique.
Disons vous avez 200k€ à les investir, vous ne voulez pas être à la place des investisseurs de SmartDate.
Ce que je n’ai pas aimé de la part des BAs c’est qu’ils ont une grande tendance à dévaloriser le “sweat equity”! Ce qui n’est pas logique du tout, car s’ils auraient voulu construire le même produit ‘from scratch” ça leur aurait coûté très cher
réponse plus bas (erreur de clic)
Lizlormet :
S’il y a un moyen à ce qu’un fonds récupère son argent à tous les coups, ça m’intéresse… Mais je pense que vous avez rêvé…
Vous avez fondé quelle société ?
Vous n’êtes pas obligé de me croire! il suffit de pousser la porte de la cci du coin, se présenter en tant que business angel (BA), vous accéder illico à la garantie oseo à 70% de votre fond personnel, tout en déduisant de votre ISF si vous êtes imposable. Mais tenons nous aux 60-80% de la garantie de l’état par OSEO de votre argent, alors que vous êtes simple BA (donc une somme de 50ke par exemple).
Vous voulez les détails de garanties d’une fonds d’invest ? ça prend 20 pages et 50min d’explication. Mais plusieurs fonds me l’ont confirmé de vive voix pdt mes démarches de levée de fond. Y’a une zoologie de garanties/assurance et produits dérivés..
http://www.oseo.fr/notre_mission/qui_sommes_nous/nos_metiers/financement_garantie
pour la partie largement connue
En effet, ils n’ont pas de garanties totales, mais celle de pouvoir remplacer un fondateur qui ne leur plait pas.
Je pourrais partager les conditions de notre pacte, qui montreraient que je pouvais me faire étriller dans tous les sens.
Pourquoi suis-je resté? parce que contrairement à ce que dit François Tison, je suis très compétent. Tous les gens informés se demanderont comment fin août je l’étais à leurs yeux, et plus début septembre, date à laquelle ils ont rompu contact.
C’est scandaleux de tirer sur l’entrepreneur, et je me suis bien fait avoir par Julien Méchin qui leur accorde des tribunes en reprenant leurs “statements” sans les mettre en doute, quand moi j’ai droit à un article complètement déformé et où tout ce que je dis est remis en cause.
Ecoutez si ça vous fait plaisir, j’ai tous les torts de la terre, j’ai berné des VC qui ont 15 ans d’expérience, j’ai saboté ma propre boite.
Evidemment!
Enfin quelqu’un de censé!
Chacun son opinion, après il y a ceux qui travaillent dur et croient dans un projet, et il y a les financiers qui se permettent des critiques sans fondement et de mauvaise si l’on exécute pas leurs ordres à la baguette. Alors qu’il ne font que gérer l’argent d’autres personnes.
ben si les investisseurs de smartdate ne ferment pas pour perte, mais pour désaccord ! Je pense (et c courant) que tout se passe globalement bien, mais qu’ils ont mis le couteau sous la gorge du fondateur, comme d’hab, ” tu fais ça ou on se tire avec le fric! “.
Fabrice : Il vont devenir quoi le site et la bdd exactement? il sont en vente?
Pas moyen de se fier à un journaliste ! Ils aiment rajouter les ***** pour remettre de l’huile sur le feu.
Des explications Julien Chenin ? Ou des excuses ?
Il vient de corriger sa dernière phrase :
MAJ : Rectification de la dernière phrase
Aujourd’hui, Fabrice compte ”continuer de faire vivre le site avec ses propres moyens pour garder une continuité de service envers ses abonnés. Basé à New York, il prépare le lancement d’une nouvelle start up et se prépare à un nouveau départ.”.
Pour comprendre lisez un article écrit par un vrai journaliste, qui m’a posé des questions :
http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/fabrice-le-parc-interview-fabrice-le-parc-smartdate.shtml
je suis choqué que Techcrunch reprenne mot pour mot les déclarations de mes anciens investisseurs. Un vrai travail de journaliste
Reprendre mot par mot vos déclarations dans le JDN ne pose aucun probleme ? (et s’appelle du vrai journalisme)
Reprendre mot par mot les déclarations des investisseurs dans Techcrunch posent probleme?
Je comprends qu’ils aient craqués les mecs avec ce genre de raisonnements unilateraux…
On peut soupçonner J. Mechin de vouloir créer ou exacerber le conflit. J’en lis 10 articles du genre par jour. Par contre, Mr Jeremie Berrebi, votre mal-connaissance du monde des investisseurs est criante ! Entreprendre c’est pas tout beau tout rose.
Le journalisme ne se résume pas à la rédaction de questions et à la retranscription de leurs réponses ; l’entretien du JDN a mis Fabrice tout à son aise en lui permettant d’exposer sa version des faits. En ce sens, Jeremie Berrebi a eu le raisonnement le plus cristallin que j’aie pu lire parmi les commentaires.
Concernant les investisseurs, je trouve qu’ils ont été plutôt assez consensuels ; j’imagine qu’ils se sont fermement retenus, tant la gestion de l’entreprise a été catastrophique.
Donc, Mlle Lormet, quand on dispose d’aussi peu d’informations sur un inconnu, on ne cherche pas à le défendre bec et ongles. Je comprends votre position qui résulte de votre expérience, mais ne fantasmez pas le comportement que Fabrice ait pu avoir à l’égard de ses investisseurs (et encore moins de ses employés !).
Dernière chose : j’ai été stupéfait de constater que personne, jusqu’à présent, n’ait daigné s’intéresser à l’avis des anciens employés. Et je ne pense pas me tromper en affirmant qu’ils auraient tous, sans exception, une version des faits bien différente de la version idéalisée de Fabrice Le Parc. Car il faut bien l’admettre, la grande qualité de ce dernier est son grand talent de communiquant – probablement le seul, à bien y réfléchir.
Toujours courageux de bitcher anonymement! tu as peur d’un incompétent? rrrro
MDR…
Vous devez sans doute avoir raison Lisa…
Houla ! Je sens que Lisa s’est prise un retour négatif de la part de Kima
Il y en a une qui vient de rentrer dans le top 10 des commentaires de l’année. Chapeau !
Hum … on parle là de Jeremie Berrebi là Lisa … tu sais, Kima Ventures ..
Et alors, être dans Kima Ventures c quoi ? C’est passer son temps à juger des dossiers et à bloguer. C’est confortable. Son fric est en jeu ? non. Il est plus proche d’un fonctionnaire de la préfecture.
Jeremie, si le comportement du fondateur te saute aux yeux aussi rapidement en quelques commentaires, ça veut dire que les investisseurs ont pas un gros boulot pour faire connaissance avant et s’en apercevoir, non ?
Je ne connais pas du tout Jérémie, je remarque juste qu’il dit du mal de moi partout où il peut (il doit avoir une alerte sur mon nom). En cherchant j’ai juste vu que sa boite Zilo avait fermé en septembre.
Mais à part ça je ne vois pas ce qui le motive à s’acharner alors qu’on ne se connait pas. Jérémie, éclaire-nous!
ouai, Jeremie est membre de Kima venture, il défend son métier, comme moi. Sauf qu’il est du côté où c’est facile : on bosse pas, on juge des dossier, c comme la préfecture…
Ce sont des questions, pas reprises mot à mot, et non un statement qui dénigre 360 CP et PKM.
Moi, je ne les mentionne pas car je n’ai pas envie de les diffamer publiquement comme il le font avec moi. Voilà, pour l’éducation de M. Berébi, la différence.
il dit simplement que tout le monde doit avoir le même traitement…
julien interprète l’interview de fabrice mais se contente de publier celles des investisseurs sans rien modifier…
Pour le reste, personne à part eux ne sait ce qu’il s’est passé, pas même un business angel comme jeremie.
Fabrice si j’ai un conseil; à la manière de PKM tu devrais prendre de la hauteur et faire un seul post, concis, clair et basta.
En fait c’est “craqué” sans s
Le journaliste a raison. Le site etait totalement truqué et je suis persuadé que d ici quelques mois on parlera d abus de bien sociaux ou de poursuites au pénal a l encontre de fabrice le parc. Les investisseurs n en resteront pas la. J adore ces soi disant entrepreneurs qui demandent 5 millions a un fonds et qui s etonnent que ces derniers demandes des comptes et un retour sur investissement. Ils avaient 100% du capital!!! Logique qu ils aient leur mot a dire!!!!’
Je n’ai qu’une envie c’est dire: LOL
Je me rapelle que il y a quelques mois je me suis dis que Smartdate a des follies de grandeur quand j’ai vu leur PUB sur une bnaque à l’Opéra et aussi quand j’ai vu qu’ils ont pris les bureaux rue de Rivoli … apres il suffit de taper “Smartdate” dans Google pour juger de la qualité du site, à peu pres 20 premières pages qui sont des lines vers les forums ou les gens dénoncent les arnaques ( profils des femmes bidons, des prelevenments abusifs des abonnements, et j’en passe). Comment ca se fait que tout le monde se réveille que maintenant alors qu’il suffisait de regarder un peu plus en détails il y a un an!
Ce qui me désole vraiment dans cette histoire est que des entrepreneurs qui ont des projets très innovants et qui eux bossent dure dur, ont du mal a lever 100k€ … donc Smartedate a “consommé” autant d’invetsissemnts que 50 projets auraient pu utiliser pour démarrer …
Je plussoie… Ca fait 2 ans que j’ai un projet dans les cartons et pour lequel on se demande avec mon associé comment on va faire… Modification sans cesse du BP pour au bout de 2 ans trouver un BP qui éventuellement permettrait de nous auto-financer sur un marché porteur et demandeur… Au final ce BP qui a mis deux ans pour être “réalisable” vient de se faire détruire par des personnes qui ont eu la même analyse que nous et sont en plein dans le marché que l’on visait… Retour à la case départ pour chercher des financement pour rattraper notre retard. Au final tout le monde depuis deux ans nous dit “Elle est sympa votre idée” et aujourd’hui moi je me dis qu’il est enterré… Vu que notre idée est développé par d’autres… Demander ne serait que 150-300k pour un projet est une plaie et encore je ne parle même pas des banques…
D’ailleurs petit message à Jeremie Berrebi, je n’ai jamais osé déposé un dossier chez Kima vu que des echos que j’ai eu vous crouliez sous les demandes :/ Et que de ce fait forcément il y avait peu de chance que notre dossier passe. (Bon après on pourra me dire qui ne tente rien n’a rien… C’est pas faux on a des torts aussi
)
Là vous avez tort
100% des gagnants ont tenté leur chance…
Héhé bien vu
Ceci dit on va peut être le déposer le dossier on aura peut l’être l’occasion d’en rediscuter de ce projet (espérance
).
Un BP ne vaut strictement rien, zero, nada. Lever des fonds avec un BP c’est du passe d’il y a 15 ans, il faut se reveiller la! Doers /= Wantrepreneurs.
Les sites de rencontre sont un business complexe et les gens qui ny connaissent rien se plantent a tous les coups. J ai bosse avec v hutin le patron d ulla il y a un an pour des prestas de conseil. Le gars pensait savoir tout mieux que tout le monde, n ecoutait rien et au final il passait pour un charlot et s est fait virer. Il faut etre humble dans ce business et comprendre ce qu est le comportement d un utilisateur!
Je ne sais pas pourquoi vous avez utilisé mon non pour commenter…ce n’est pas éthique du tout
Fabrice,
You acted like a jerk and you ended like a jerk
You remember what I said to PKM, PK and JD?
They should have ousted you at this time…
I don’t know if I must feel sorry for you, you deserved it somewhat but I hope you could learn from it and start to behave decently with people instead of treating them like shit and also listen to them.
You are not without qualities but without serious work on your “hard points” and some anger management therapy you will go nowhere…
Ouah mon pauvre Fabrice, la prochaine fois que tu veux levez des patates, go out !
mettre 5M pour une nouvelle boite de dating quand existe un meetic…heu comment dire…pour en plus se lancer derrière aux USA !
Un bon entrepreneur pour un bon investisseur :
- vision
- capacité à bien s’entourer
et, au même rang :
intégrité
Bonjour,
Je me permets d’intervenir dans ce débat houleux par rapport aux commentaires d’un “ancien employé de Smartdate”… Peut être peut il nous éclairer de l’intérieur en nous expliquant ce qui allait et n’allait pas chez smart date… Cela peut être une bonne expérience pour tous les entrepreneurs.
Je ne sais pas si ce message fait reference a moi donc desole si je misquote…
Je ne suis pas un ancien employe de Smartdate (j’avais rencontre Fabrice pour un poste de Vp. Eng. que j’ai refuse…)
Je n’ai pas a commenter la situation interne de Smartdate, je donnais juste un conseil personnel a Fabrice rien de plus.
Si j’avais juste UN conseil a donner a un dirigeant (ayant travaille dans plusieurs startups en vue de la Silicon Valley) c’est que le respect des employes est la chose la plus importante de tout et est “uncomprimisable”
Sans ce respect rien de durable ne peut etre bati.
Il faut comprendre que dans une petite equipe on a besoin de tout le monde pour reussir c’est a dire de l’office manager au ceo…
Et comprenez moi bien, quand je dis “de l’office manager au ceo” je n’implique absolument pas que l’office manager soit a un degre inferieur que le ceo.
C’est juste que dans une compagnie ses attributions sont differentes mais elle peut parfois etre une personne bien plus interessante et brillante dans la vie que pas mal d’executives que j’ai vu…
Je viens appuyer les propos de mon ex-collègue, et par là même répondre à Julien Sibierski.
La vision était probablement là, initialement. Mon expertise n’est peut être pas assez forte pour porter un réel jugement.
La capacité à bien s’entourer, aussi : les employés Smartdate ont tous manifesté une réelle bonne volonté de bien faire et d’atteindre la “vision” qui nous avait été communiqué. La grande majorité ont retrouvé rapidement et facilement un poste.
Et l’intégrite…. aah… l’intégrité. En revanche, là, c’est sur, on ne l’a pas vue, non. A peine oserai-je mentionner quoi que ce soit, de peut de me faire traîner en justice.
Il ne faut pas tomber dans les débats de caniveaux ! Il y a certainement beaucoup de choses qu’on connait certainement pas. Laissons la justice faire son travail avant de faire des commentaires…
merci pour ton apport constructif Rafik, autant ne rien dire.
C’est bien fait pour les investisseurs ! Donner tant d’argent à une boite qui n’a pas fait ses preuves c’est de la cupidité pure.
Il faudrait qu’ils démissionnent car ils sont tout autant responsables si non plus !
Y a tant de sociétés qui ont de bons résultats et qui n’obtiennent pas de financement.
C’est impensable pour des gens qui se réclament experts en VC.
Le pire c’est que les porteurs de projet “sain” vont payer pour leur incompétence !
Dehors !
Il faudrait au contraire plus d’investissements précoces et importants pour qu’on ait plus de start-ups qui arrivent à faire de grandes choses, ces fameux “outliers” que chaque entrepreneur rêve de créer et qui sont les perles rares recherchées par les VCs.
Bien sûr il y aura des échecs, ça fait partie de l’entrepreunariat. Le taux de mortalité des start-ups est élevé. Et Smartdate n’est qu’une start-up qui s’est plantée, ni plus ni moins.
Ca n’empêche pas plein de produits et d’équipes de se lancer, des fois avec du soutien BA/VC, des fois avec de la sueur et un peu de love money, alors hauts les coeurs, et pas besoin de tirer sur les ambulances en disant c’est bien fait.
SPOT ON
pour rebondir sur ce commentaire, je conseille aux jeunes entrepreneurs d´aller aussi chercher du financement auprès d´entreprises et pas seulement auprès de business angels. Je trouve que ces derniers se positionnent un peu trop en tant que stars exclusives des nouvelles technologies, ils prennent trop d´importance, leur éthique est parfois douteuse et ils ont développé depuis peu un modèle de drop box de powerpoint et excel qui me semble inhumainement industrialisé …Il y a plein d´avantages à aller solliciter de vraies entreprises pour lancer un projet: synergies avec leur core business, conseil, bureaux à disposition, internationalisation plus aisée etc…
Merci Michael pour cette piste à laquelle peu d’entrepreneurs pensent !
Que chacun assume ses responsabilités
Je trouve les commentaires sur Fabrice assez sévères. Il vient tout de même d’offrir 25 iPhone 4S à travers Squarechic ! (http://fabriceleparc.tumblr.com/post/13162817134/)
Il serait intéressant que Techcrunch interview les heureux gagnants pour avoir des points de vue différents.
Fabrice, vous pourriez peut être mettre TC en contact avec eux ?
:popcorn:
Une histoire riche en enseignements, quel qu’en soit l’achèvement :p
Merci Techcrunch et Julien pour le recueil des réactions, des témoignages sur l’affaire SmartDate…apparemment ça déchaine les passions mais ce qui semble ressortir est quand même de gros soucis de communication entre le management et ses actionnaires. Au vu de certains témoignages Il semble aussi que l’humilité, la discrétion, la délégation de responsabilités…n’aient pas été les forces de Mr LeParc.
Hi Fabrice,
I tried reaching you several times but did not get any response, though you have (at least) my personal email address. Communication must be difficult for you since you blocked my SMARTDATE email address because you felt insulted by the employees who made questions about the salaries you owe them, including mine.
PLEASE PAY MY SALARY.
Fabrice Le Parc to me, Smartdate, [OTHER SMARTDATE EX EMPLOYEES, I DELETED THEIR NAMES]
show details 15:09 (33 minutes ago)
Yes : I’m no longer involved with Smartdate.
I was baffled that you thought it normal that I paid you with my own money, so I decided I was tired of being a scapegoat and abused by employees who bad mouth me on top of that!
As if I myself decided to stop the company, and make a product that didn’t make enough money, and viciously thought of a scheme to not pay some people.
You’re just not aware that a company is controled by shareholders and maybe it didn’t work not just because of me (as you all seem to think) but rather bc we collectively didnt do a good job, and/or just had bad luck.
Best of luck to all, and I hope that someday you’ll get to understand how a startup works! And that when it doesn’t, like in 98% of cases, the founder doesnt give you his own money
F
———-
Me:
Well, that’s a really weird answer. I asked you if you had news because of your role in the company. I have been always polite to talk to you and never ‘abused’ of you or had a ‘bad mouth’ about you. I might made questions about the situation but those were all far from the accusations you are complaining about.
I think I’m in my right of asking about the salary that you (representing Smartdate) owe me. If I come to you with inquires, is because we both signed a contract, dear Fabrice. Instead, you reply saying that the company failed because of the job I did as a tester (let me remind you that I don’t care who else is reading this email, I’m representing myself).
I prefer to think that someday you will have your minute of enlightment and will find a gentleman’s solution to this (instead of this kind of replies). If not, I have no worries, life will find the balance.
I also hope that someday you’ll get to understand how a startup works,
Lisandro Paroli.
–
Fabrice Le Parc:
It doesn’t concern you specifically, it is general. I wasnt addressing you only at all. You all deserve the money contractually and I hope you will get it. And actually you are the ones who did the best jobs!
What some do not get is that like I said, I do NOT represent Smartdate any longer and was baffled that when I tried to help personnaly the only 2 answers (again, not from you) was “whatever, as long as I get paid”.
SO I explained why I changed my mind about helping personally (as you’d done a good job) because 1/ it’s not my fault 2/ you would not even be grateful for it.
Hey, I wasn’t paid in October, why don’t I ask you all for a bit of money? Ridiculous, right? Well it’s the same the other way round.
last, I was not aware that you had run a startup? Eager to learn from someone so wise and experienced
—
me:
Adding Matias to this kindergarden conversation.
—
Fabrice Le Parc:
See! It didnt take long for Lisandro to be openly dispiseful to me. And then he hopes that I’ll help him LOL
I should not have answered, and I wont in the future
–
And indeed he never replied after that. I’m still waiting for my salary.
Are investors aware of this situation?
Oh no wait, he DID contacted me actually, with an email of Squarechic, his new company. He asked me to support him on his new project and other crap. So this guy not only scams me, but also makes fun and humiliate me by sending me emails about his new company?
I would really love to had the resources to have a lawyer taking care of this, unfortunately I don’t.
http://ru.memegenerator.net/cache/instances/400x/11/11336/11608343.jpg
Hello,
First of all, excuse me for writing in English, but je ne parle pas Français.
I am a former contractor of Smartdate. Four co-workers and I set up a small office for Smartdate in Córdoba, Argentina, on behalf of Fabrice.
As soon as Fabrice decided to let all employees and contractors go (by mid September), of course we were out of a job and there was no point in keeping the office.
The thing is, I have payed the rent, cancellation penalty and some other expenses from my own pocket. Our salaries were not payed and sadly this is not a surprise, before us there were a lot of other contractors (from China, Ukraine) who didn’t get paid. And judging by the way Fabrice managed Smartdate, we knew “business ethics” was not part of his vocabulary.
I have tried to reach Fabrice many times but he decided to stop answering. The investors said they are no longer involved in Smartdate. One of the last emails Fabrice sent said “I am no longer involved with Smartdate as well”.
Seems like nobody is in charge? an abandoned company? I guess in that case someone could just take over the website…
Being in another continent it’s quite complicated to know what the situation is and how to proceed in this case. I would really like to know who is in charge of Smartdate now and ultimately how to get what the company owes us.
I appreciate any comment/help!
Thanks
Bon gros pugilat, ah la la, publier des emails interne, c’est un peu fatal, un CEO qui parle comme ça à ses troupes, c’est édifiant.
bref,
ça souligne surtout, cette triste histoire, que les fonds peuvent parfois être aveugles et ne pas se remettre en question, même quand la boite a planté, même après son plantage, SURTOUT après, et que, à cause de ça, une gestion pour le moins personnelle de l’entreprise peut être mise en place, sans garde fous. Les VS-gogos qui chialent sur les millions perdus chez Smartdate sont les premiers à avoir pensé détrôner meetic, maintenant ils font les vierges effarouchées; comme si les millions avaient brûlé en 2 nuits, alors qu’avec leurs parts ils auraient pu contrôler, il auraient dû contrôler le management et les projets.
C’est toujours un peu la même histoire. Le laxisme des fonds associé à des dirigeants pas toujours fiables abouti à ça… ça me rappelle myfab.com; ou comment une mauvaise conjonction vs-management devient explosive.
Et encore, ce ne sont pas les pires qu’on ait vu passer.
C’est clair que ça en dit long sur l’état d’esprit des VC. On parle parfois de “stupid money”, je pense que c’est bon à méditer. Donner 5M à quelqu’un qui visiblement n’y connait rien aux startups et qui visiblement est un escroc, mais comment est-ce possible ?
Et pendant ce temps sur Facebook :
“Fabrice likes Hotel Beaugrenelle Tour Eiffel ***.”
??? quel rapport ?
t’as été payé pour diffamer J ?
Si ce n’est pas le cas, pourquoi tant de haine ?
Lisa,
No, that’s the thing. No one has payed to anyone. That includes me not receiving money for working a month.
You should claim your salary to the ones who really ownes SmartDate : 360 capital partners… Consider a minoritary founder as a simple employee…
Good luck for getting your deserved salary !
Justement Lisa, je crois reconnaître en la personne de J un autre ancien employé. Et autant dire qu’ils sont, pour leur écrasante majorité (disons une bonne trentaine – au moins) très remontés contre Fabrice Le Parc.
A ma connaissance il y a une bonne demi-douzaine d’employés dégagés sans ménagement mi-septembre et non rémunérés (salaires, préavis, congés payés). Certains (mes pauvres Argentains) ont même du avancer le loyer de leur bureau car Smartdate ne pouvait pas payer. D’autres prestataires/consultants travaillant à temps plein pour le compte de Smartdate sont dans la même situation.
Et je ne parle même pas des entreprises prestataires de service type régies publicitaires qui souffraient pour certaines de retards de paiement depuis le début de l’année.
En fait, le seul à avoir été payé régulièrement c’était Google. La règle d’or de Fabrice : ne jamais s’attaquer aux gros. La preuve, il attaque le pauvre auteur du blog vialet.org pour diffamation mais n’oserait jamais attaquer de webzine/blog plus populaire pour la même raison. Ah oui, Fabrice adoooooooore attaquer en justice. Probablement autant que la salle de sport (vous en connaissez des patrons qui arrivent au bureau 4 jours sur 5 à 15h ??). Qu’il n’aille ensuite pas se vanter d’être un excellent manager. LOL (et là, c’est justifié).
Ce qui peut sembler très difficile à comprendre pour un intervenant extérieur, c’est la capacité de nuisance de Fabrice Le Parc.
LOL *
Il nous a menti, poussés à utiliser des techniques à l’éthique plus que douteuse, usés nerveusement jusqu’à la moelle en se contredisant en permanence, en changeant tous les 4 matins la stratégie de la boîte, en nous poussant à mentir aux prestataires (“Mais oui, soyez patients, le virement bancaire vient d’être fait…”).
Sa grande spécialité était de donner des directives absurdes – souvent contestées par ceux qui devaient les appliquer – de les faire appliquer, de constater leur échec puis de nous dire, avec condescendance : “Oh, j’ai toujours dit qu’il fallait pas faire ça !!”. Mais avec le sourire *
Alors voilà, aujourd’hui certains exultent car c’est le retour de bâton inespéré et pourtant tellement attendu. A leur place, vous seriez très probablement dans le même état.
Si on peut éviter à d’autres investisseurs de commettre l’erreur de lui faire confiance, on le fera. Jusqu’au bout.
Je comprends, les salariés doivent être payés. Mais par le propriétaire de l’entreprise, qui est, si j’ai bien compris, le fond d’investissement. Le CEO n’est à mon avis d’un fondateur devenu minoritaire…
Mais je peux me tromper..
C’est pas un peu le “mickael vendetta” du net ce Fabrice Le Parc ????
Dis donc les ex-employés, déballer sur la place publique des affaires internes, c’est un peu dégueulasse. Jusqu’a preuve du contraire, vous connaissiez les avantages mais aussi les risques d’integrer une startup; avec l’idée “startupienne” de pouvoir éventuellement prendre la porte sur du tres court terme.
Pour avoir taté le dating, et les problemes inhérents aux invests; Fabrice pretend n’avoir pu trouver un arrangement de recapitalisation.. bon la messe est dite ? Le dating est un business hard-core, ca demande du cash, personne ne pouvait/voulait en mettre. fin de l’histoire.
La conclusion qu’on pourrait en tirer; c’est que Fabrice était probablement la mauvaise personne pour mener à bien la barque. Il a fait de moultes erreurs stratégiques dont tres certainement d’avoir voulu aller trop vite. (ce qui peut paraitre paradoxal dans un secteur qui demande d’aller vite); disons qu’ il a fait trop vite et trop mal, avec des moyens qui l’ont dépassé.
Quant au fait qu’il ait quitté le navire pour son nouveau joujou, c’est le seul point noir à mes yeux. Il aurait du accompagner sa sortie, pour trouver une solution intelligente.. plutot que de partir en fourbe.
ps : je n’ai rien a avoir avec les invests, ni les employés, je suis un simple lecteur de TC
5,5 M€ engloutis en 1 an?
Et le fondateur, Fabrice, s’est envolé aux USA?
#wtf, avec combien d’€?
hmm, one day you have to pay the bill..
Une simple question pour les “victimes” de Smartdate:
Si ce que vous dîtes est vrai, pourquoi vous n’allait pas en justice pour résoudre votre conflit avec Leparc au lieu de faire une campagne de diffamation publique qui en fin de compte ne vous rapportera rien. La plupart des lecteurs vont s’intéresser à cette polémique pendant un ou deux jours et puis ils oublieront c’est qui Fabrice Leparc et c’est quoi Smartdate
Most people are from different countries. China, Korea, England, Argentina, US, Canada, etc.
Doing a lawsuit requires coordination and money.
They aren’t only angry because of the the money. but about Fabrice’s attitude.
This is what you call a CLA-SSIC.
Pouvez-vous nous expliquer les employés de Smartdate comment vous avez fait pour dilapider autant d’argent en si peu de temps ?
la pub peut coûter très cher (achat de mots clefs.. annonces..) + N salaires (en france qd l’entreprise paie 100 euros, le salarié touche 60)
Oui mais enfin tout cela se contrôle.. Tous les budgets peuvent se controler ! Là c’est du “je dépense sans compter”
Google Adwords peut s’arrêter immédiatement par un simple clic si ce n’est pas rentable, idem pour tous les autres canaux marketing…
C’est vraiment une gestion d’enfant gaté ! Son unique objectif était de croitre rapidement sans chercher la rentabilité en espérant une valorisation importante de la boite afin d’être racheté plus tard même si non rentable !
On va bientôt nous ressortir les concept des années 2000 “les bonnes pertes”, “l’economie du net “…Ca prouve que pour qu’une société vive il faut avant tout gagner de l’argent et être rentable.
Rien ne sert de remplir une poche trouée !
Et puis message aux investisseurs : arrêtez de croire que les seuls capables de diriger des start-up sont des diplomés des grandes écoles !
Les parachutés, les fils à papa on voit bien ce que cela donne en cas de tempête ! Voilà un vrai capitaine de pédalo !
Le meilleur dirigeant est celui qui à le sens de l’argent, de la morale qui a morflé et connait la survie !
tout à fait ok avec Ziad, on oubliera la polémique ; le fond de l’histoire n’est pas Fabrice Le Parc et ses pectoraux, mais le syndrome “mauvais manager + Mauvais VC = mauvais foi totale”.
Pour avoir été dans un cas très similaire – dans le ecommerce, ça soulage de pouvoir dire qu’un mec est une blague alors que, pendant des mois, tout “le milieu” le traitait comme une super star; le principe d’entrer dans une start-up est un “donnant/donnant”, certes, on donne de tout son temps, mais quand on se rend compte que l’équipe de founder n’est pas à la hauteur, voir est malhonnête, le deal se casse, et on ne peut que rarement exposer son dégoût de manière “publique”, donc je comprends parfaitement les anciens de smart date qui, avant qu’on oublie cette histoire, ont 3 ou 4 jours pour révéler ce qui se passait réellement…
“Controversial former “Bachelorette” contestant launches smart dating”
http://www.prlog.org/10718984-controversial-former-bachelorette-contestant-launches-smart-dating-site.html
Vous vous attendiez à quoi ?
Sérieux, on va peut être se calmer là, non ?
On va peut être essayer de rester digne quand même un peu. Le linge sale se lave en famille ou devant un tribunal. ça commence à bien faire là… Si vous voulez réparation, c’est pas ici que vous l’aurez.
Franchement, beaucoup ici ne savent pas comment se gère une société.
Une société est une personne morale en elle-même complétement indépendante de son actionnariat.
Dire que c’est aux actionnaires de payer les salaires impayés de la société est une aberration.
D’un autre coté, une entreprise qui tombe en cessation de paiement et qui ne peut plus payer ses salariés ça arrive aussi. Plus fréquemment qu’on le pense d’ailleurs.
Simplement le gérant de la société (président de SAS, gérant de SARL..) est responsable de la bonne gestion de sa société, qui doit ête menée en “bon père de famille” (oui çà va en faire marrer quelques-un mais c’est comme cela que ça se passe devant les tribunaux)
Si le gérant a engagé des dépenses qui pouvaient mettre en danger la société il en sera responsable devant les tribunaux. Les fautes de gestion ne se “pardonnent” pas malheureusement.
Lorsqu’un administrateur judiciaire reprendra la boite, j’ai bien peur qu’on demande à monsieur Leparc de s’expliquer sur sa gestion…
For the english speaking employees: you may not recover your wagers pretty soon. But at least you will be on the top of the list of creditors when the company will be liquidated. Hope you get something in the end.
For now, you may just sum up how much the company owes you and this will be taken in account later.
Ca va quand même super loin cette histoire là, une vraie Sitcom !
L’expression “dans son Back-Office” m’a bien fait rire en tous cas.
Cela veut peut être dire que Messieurs François et Pierre cherchent à recruter un gérant, donc pour les intéressés qui veulent envoyer leur CV …
Avec le nombre de cadavres dans le placard, ce n’est pas d’un gérant dont ils vont avoir besoin, mais plutôt de “Victor le nettoyeur” (Nikita) …
Beaucoup des gens qui s’expriment ici n’ont jamais généré le moindre CA, par contre sont experts pour fimer, lever et brûler le fric des autres. Allez donc créer des vraies boites sans le fric des FCPI, de l’ISF/PME, d’OSEO et vous verrez le vrai monde du business. J’attends encore qu’on me donne un exemple d’une société de messieurs Berrebi, Le Meur, Bourdoncle et consors qui a gagné au moins un euro. Je ne dis pas que ces gens là ne sont pas sympathiques, mais je ne leur confierai même pas la gestion d’un camion a pizzas.
Bravo le niveau, Techcrunch France!
Aucune modération… ce qui pour le coup vous expose, comme vous le savez.
Tout le monde à part quelques dérangés qui s’en fout de cette non-histoire, il n’y a aucune action en justice et l’entreprise continue son activité!
Etonnant tous ces “employés” anonymes! c’est bien connu qu’en France ils n’ont aucun droit et que les Prudhommes n’existent pas. En réalité, bien entendu, tout le monde a été payé. En parlant d’éthique, je dirai juste que des plaintes sont en cours envers certains indélicats qui ont volé des cartes bancaires ou des ordinateurs.
Voilà pourquoi la justice existe, et agit pour faire respecter la loi, et vous devriez vous en servir si vous avez quelque chose de tangible.
Le seul blocage a été causé par le fait que les investisseurs aient dissout le Conseil d’Administration. Mais je pense régler ce problème rapidement.
Dans le genre, c’est bien connu que des VC n’ont aucun pouvoir sur un fondateur, même majoritaire.
Pour terminer, merci pour la pub auprès des gens intelligents qui sont assez sidérés du niveau.. et en effet je ne vais pas continuer à me mêler à toute cette crasse.
Cher Fabrice, permet moi d’apporter quelque précision à ce débat passionnant… dans lequel tu tentes vainement de jeter de la “…poudre…”
aux yeux du monde entier.
En tant qu’ex-employé Smartdate en tant que développeur web, non anonyme, j’affirme bien HAUT ET FORT que je n’ai été payé que partielement de mon dernier salaire du mois de septembre, que je n’ai JAMAIS reçu mon SOLDE TOU COMPTE comprenant un mois de congé payé, 3 mois de préavis et une prime de licenciement car j’ai été licencié après plus d’un an passé dans la société.
Le comptable ne pouvait faire mon solde tout compte car ma lettre de licenciement était tout à fait illégale.
Je n’ai jamais reçu ma feuille pour les assedic, et ne peut donc pas recevoir le chômage qui m’est dû… (peu pratique pour déclarer ses impôts, il faut pourtant bien renflouer les caisses de l’état pour l’argent qui “parfois disparait…”).
J’ai toujours trouver que les grandes écoles de commerce françaises produisaient massivement des abrutis incompétent, (à certaines exceptions comme mes ex-collègues du marketing chez Smartdate avec qui j’ai collaborer avec plaisir). Mais avec toi, Fabrice Le Parc, elles ont atteint leur paroxisme, du grand art, la perfection “in carne” …
en fait techniquement je suis toujours employé par smartdate… je n’ai pas reçu mon salaire d’octobre non plus et j’imagine que pour novembre ce sera pareil. N’est ce pas ?
Oui, le niveau ici est vraiment faible. Pour un exemple vraiment remarquable de conduite professionnelle par un directeur HEC-formés, lisez le diatribe de M Le Parc au sujet de son ex-employés (“hypocrite cowards,” “mediocre,” “lousy and idiotic,” “ass-lickers”…): http://fabriceleparc.tumblr.com/post/13284439605/the-wrong-people
Mr Le Parc, pouvez-vous me dire comment avez-vous fait pour garder la majorité en ayant levé une telle somme ?
Je suis actuellement en recherche de fonds et cela m’intéresse ?
Bien à vous et good luck !
Je crois que la principale victime de cette histoire est PKM qui a investi beaucoup d’argent les yeux fermés dans une société qui ne résistait pas à 5 minutes d’analyse ! Encore le premier VC qui finance avant le lancement peut acheter un powerpoint mais balancer 3M€ dans une boite qui a démarré comme smartdate c’est vraiment n’importe quoi, comme quoi investisseur ça peut éventuellement nécessiter 2 ou 3 compétences…
Il est complètement ahurissant d’avoir investi autant de millions sur ce site. Nous étions déjà quelques uns à avoir tiré la sonnette d’alarme.
J’avais envoyé un poste à ce sujet sur Frenchweb qui a été supprimé.
Il suffisait simplement de visiter le site qui prétendait détroner meetic et suivre les interventions médiatiques de son principal représentant pour comprendre que ça ne marchera jamais.
Les seuls talents qu’on pourrait reconnaître au fondateur et dirigeant de smardate :
1°avoir réussi à lever autant d’argent pour un projet aussi grossièrement mis en place.
2° avoir réussi avec la complicité de certains acteurs du net français à communiquer gratuitement sur de nombreux supports et évènements .
Je suis le fondateur d’un site de rencontre qui avec une infime partie de l’argent investi dans smardate rapporterait des centaines de fois l’investissement initial : il suffit de comparer visuellement notre site de rencontre et smardate pour s’en convaincre.
D’autres l’ont déjà dit ici, c’est très dommage pour les porteurs de projet qui ont des idées innovantes et qui ont bossé et bossent vraiment sans avoir les fonds nécessaires pour réaliser et développer leur business.
Ce qu’on peut retenir?
Que les adwords ne tiennent pas leur promesse et sont beaucoup trop chers: la croissance rentable ne passe plus par Google à ce stade de développement,
Que les jeux télé transforment des d’jeuns vaguement prétentieux en sociopathes délirants et paranoïaques, inaptes au stress et à la direction d’une société en hyper croissance,
Que les levées déjà difficiles pour les jeunes projets tenus par des vrais entrepreneurs qui s’arrachent ne seront pas plus faciles après cet épisode,
Que trop d’argent trop tôt rend les gens fous et tuent les aventures,
Que Monsieur Le Parc qui a entraîné derrière lui beaucoup de monde trouverait avantage à un peu d’humilité et de courage auprès de tous celles et ceux qu’il a entraînés dans son aventure en les abandonnant et
Que reconnaître ses erreurs et présenter ses excuses relèvent de la moindre des politesses et d’une humanité élémentaire. Plus particulièrement à l’égard de tous les entrepreneurs qui vont se voir refuser des fonds sur la base de ce type de comportement. Et que l’absence d’éthique, de courage et de responsabilité est clairement non compatible avec la gestion d’une entreprise.
Pas beau tout ça, à vite oublier.
Un mot sur Adwords, il est tout à fait possible d’être rentable avec Adwords et heureusement que cela existe !
C’est la possibilité pour tous les entrepreneurs, quelque soit leur budget, d’avoir accès à la publicité en ligne.
C’est un système que l’on peut paramétrer : enchères, budget quotidien et que l’on peut stopper à tout moment !
Evidemment si vous confiez la gestion, d’adwords à une boite de “com” pour un budget de x millions d’euros, il est tentant de laisser filer et paf la grenouille…
Dans le monde de la rencontre il est fréquent d’avoir un cout au clic de 3 euros pour les plus gros annonceurs. Je vous laisse imaginer la dépense quotidienne !Mais il est aussi possible d’avoir un cout au clic de 0.50 euros avec de bons résultats tout est histoire de stratégie et de compétences !
Encore une fois Adwords fait ce qu’on lui dit et demande…
A+
Je suis bien d’accord avec toi. J’ajouterais même qu’il est possible d’avoir des trackers dans les annonces pour connaître exactement et en temps reel le ROI d’une campagne. Donc même si le key word est à 3 euros, si il en rapporte 4 immédiatement, cela reste rentable (et je ne vous parle même pas du roi sur toute la durée de vie du client).
Mais en même temps, je suis d’accord avec Krog pour adwords et une start up, ça peut très vite représenter un gouffre financier si on le gère avec les pieds alors qu’avec une équipe de social strategists on peut générer un trafic qualifié important gratuit (Quid du coût des salaires)
AhAhAh ! je me marre, non en fait c’est pas drôle. Quel irresponsabilité quel incompétence de tous les membres du conseil d’administration, FLP en première ligne entrainant et manipulant ses salariés et ses partenaires dans un merdier sans non avec une arrogance et un amateurisme certains.
Je suis dans le secteur de la rencontre en ligne depuis plus de 5 ans, Simoncini a vendu meetic au bon moment, au début de la in d’un cycle, s’était un entrepreneur de qualité qui avait du flaire et des idées, reste à voire si ces investissements futures seront rentables.
Je m’éloigne du sujet, revenons à nos Business Angel : je m’adresse a FT et PKM vous le savez pourtant, l’argent ne fait pas tout il faut un gérant qui a du talent des idées et surtout avoir les compétences pour mener à bien ses projets.
Manifestement vous ne connaissez pas assez le marché de la rencontre, ses différents modèles, ses acteurs internationaux et sa rentabilité, FLP vous a berné et mené en bateau c’est regrettable mais vous avez mis du temps à vous en rendre compte, les personnes du secteur savait que le produit smardate n’avait pas de sens dans l’état, nous étions au courant depuis des mois que quelque chose n’allait pas chez smardate.
Le marché de la rencontre est vaste, on y trouve tout et n’importe quoi, des gérants avec plus ou moins d’éthique et plus ou moins d’intégrité. Plusieurs sociétés non basés en france appartenant a des grands groupes cotés en bourse éditent des services de dating totalement bidon et volent littéralement les utilisateurs avec des techniques faisant croire aux internautes une offre gratuite… (CB30 ect…) ils peuvent encaisser jusqu’à 300 € en rebill sur un pigeon qui a rentré son numéro de carte bleu pensant profiter d’une offre gratuite. Bref ils donnent une sale image du net et de la rencontre en ligne et leur business model est basé sur des méthodes dégueulasses.
Mais tout le monde s’en fout car beaucoup peuvent gagner s’est un business qui peut est très prolifique pour les webmasters avec des sites à gros trafic, les agences, les régies et autres plateformes d’affiliation qui veulent tous leur part du gateau.
Ces dernières années le dating se portent de moins en moins bien les marques blanches se sont multipliés en faisant croire a de jeunes webmasters qu’ils peuvent devenir riches grace à eux. Ils tentent de diversifier leurs activités ils paient de moins en moins bien leurs partenaires. Bref c’est la fin d’un cycle peut être, il serait bien que nos politicars légifèrent sur ce genre de problématique.
Je suis déçu que des investisseurs pourtant expérimentés se trompent à ce point, qu’ils investissent sur des produits aussi peut intéressant. Je suis déçu qu’ils n’investissent pas sur des vrais talents qui ont le talent et les capacités pour mener a terme des projets à forte rentabilité. Je suis faché contre Fabriceleparc le “Mickaël Vendetta du net” qui met les gens dans la merde sans pitié, la cocaine rend mégalo, sa petite personne et son égo doit être plus important que tout. Enfin, Je suis consterné par le manque d’idée, de talent, de vertu des entrepreneurs français diplômés des plus grandes écoles.
Beaucoup trop d’entrepreneur copie colle des business model américain pensant que cela marchera sans problème au lieu de travailler sur l’adaptation du produit a sa clientèle.
Internet est un formidable outils pour créer des produits et générer du CA, mais il va falloir se creuser la tête et avoir une chance énorme si vous voulez devenir le prochain Zukenberg! lol
JE ne suis pas de ton avis, regarde les frères Samwer qui depuis Berlin sont en train de créer un empire basé sur des copycats de sites américains.
Il y à de la place pour tout, à partir du moment où c’est bien fait. L’achat groupé est d’ailleurs un concept de la bulle de 2000, repris avec succès par Groupon (même si Groupon est une arnaque selon moi)
Ce débat dérive sur une critique généraliste des diplomés des grandes écoles. Non mais il faut arrêter là !
“Le manque d’idée, de talent, de vertu des entrepreneurs français diplômés des plus grandes écoles.”
Mais où va le monde ? J’ai des milliers de contre exemple en tête (Smartbox, Acadomia, Priceminister et j’en passe…).
Arrêtez donc là votre mépris je vous prie.
j’suis d’accord, c trop subjectif..
J’ai peut être été un peu dure avec nos chères têtes blondes qui sortent de nos grandes écoles françaises à 10k l’année. J’ai autant d’exemple de success stories de personnes diplômés que de success stories de personnes non diplômés (Xavier Niel, Steve Jobs… et j’en passe @Joubert). Encore heureux que les diplômés réussissent.
Je trouve juste que beaucoup de nos ingénieurs techniques et nos ingénieurs commerciaux qui sortent des grandes écoles sont mal formés et peuvent être prétentieux quant à la façon de faire du business j’ai des exemples tous les jours.
Ce que je veux dire par la c’est que le modèle français met en avant des gens diplômés alors que certaine personne moins ou pas diplômés ont plus de talent technique et commercial et plus de vertu humaine pour mener à bien leur projet.
Là n’était pas le sujet de base, mais j’ai une question : FT et PKM auraient ils investi sur smartdate et donc sur FLP si il ne sortait pas d’HEC ?
Ce que je veux dire par là c’est que le diplôme en France est, de ma vision des choses, plus une carte de visite qu’une assurance de réelles compétences entrepreneuriales. Notre “Mickael Vendetta du net” nous l’a bien démontré.
La vision américaine sur la chose est bien différente et permet de faire émerger les vrais talents de leur pays quelque soit son origine socio culturelle et ses diplômes .
Je vous laisse méditer et retourne à mes affaires je n’ai pas l’habitude de m’exprimer sur les forums désolé.
@lizlormet, Félicitation au frere Sawner qui sortent d’écoles “anglo saxonne” et non Française, effectivement ils arrivent à bien investir, a bien adapter leur clone américain permettant à certains entrepreneurs doués de réussir (ex : Franck Zunz citydeal ex groupon france).
Mais leur seul objectif est de revendre à moyen terme et non de monter un projet sur du long terme en prenant en compte tous les facteurs que cela impliquent. Par ailleurs, certains business qu’ils ont créé est à la limite de la légalité (ex:Jamba).
Bref je suis pas un donneur de leçon j’essaie d’être juste mais je suis sans pitié avec les imposteurs comme Fabrice Le Parc (encore une fois je ne le connais pas personnellement mais j’ai jamais voulu travailler avec lui car je ne sentais pas bien son aventure), les personnes morales qui ont travaillés avec lui doivent s’en mordre les doigts ! et ils sont peut être passé à coté de d’autres opportunités plus rentable sur du long terme.
Je n’ai plus de doigts désormais.
dsl s’était @minouche.
Sinon @lizlormet vous avez pas l’air d’être experte en emarketing votre phrase “la pub peut coûter très cher (achat de mots clefs.. annonces..)” ne veut rien dire tout est tracké et optimisé même après l’acquisition du lead on peut tracker le membre tout au long de sa durée de vie (cf, LTV) donc connaitre exactement quels sont les leviers d’acquisition rentables et les non rentables à couper.
On oublie aussi les prestataires comme notre startup qui se sont fait planter avec des impayés.
Ne pas payer ses fournisseurs depuis des mois et ne pas mettre la société en redressement relève de la faute de gestion et du pénal.
Pour avoir bossé en agence, la specialité de Fabrice etait d’en pitcher plusieurs sur un thème comme l’achat Media en display bannières, la production d’éléments créatifs (email/bannière) pour finalement refuser de bosser avec les agences/presta apres avoir récolté toutes les propales pour les faire en interne…
Classe non ??
Pour les prestataires : c’est aussi votre faute !
Pas de paiement : arrêt de la prestation ! C’est aussi ça de la gestion !!!
Ne payez pas Google vous allez voir si l’affichage de vos pubs continue !!! L’appel des millions d’euros fait perdre la tête à tout le monde
Quand à la fraude en affiliation, c’est un véritable fléau…et je comprends aussi Le Parc …
Les prestataires : c’est de votre faute ! pas de paiement : arrêt des prestations. C’est aussi cela la gestion !
)))
Ne payez pas Google, vous allez voir si l’affichage des pubs va continuer
L’appel des millions d’euros à fait perdre la tête et la raison à tout le monde.. Quand à l’affiliation, il y a tellement de fraude que je comprends le dégout de Le Parc….
Je viens rajouter ma goutte dans le vase :
N’est ce pas ici même qu’on peux realiser qu’il y a un problème et surtout pourquoi il y a eu désaccord ?
Réveillez vous…si je me tape un echec et que la critique virulente me fait perdre le contrôle, et que par la suite je me met a répondre au tac au tac au moindre commentaire, injustifié ou non, je passe pour une personne instable quant a mon tempérament plutôt…épicé.
Les gars : laissez couler et remettez vous en question.
Bonjour je suis un ancien client de SD je viens de me faire voler de l’argent sur mon compte Paypal par une adresse mail fabriceleparc@squarechic.com !!!!
Comme quoi, ayant été abusé par cet Homme je vais porter plainte pour escroquerie. Il faut savoir que je me suis desinscrit en respectant les CGV et je ne voulais pas payer par CB pour plus de sécurité.
Je suis vraiment déçu de ce type de comportement frauduleux de la part de Fabrice le Parc.
Qui ce permet d’utiliser tous les stratagèmes pour ce remplir les poches. L’extradition existe pour du pénal.
Il aura le temps de faire de la musculation à FLeury.