Je rencontre souvent des web-entrepreneurs ou des wannabe web-entrepreneurs qui sont porteurs de projets intéressants ou qui veulent lancer leur startup mais sans avoir encore une idée précise de leur futur produit ou des qualifications techniques nécessaires pour réaliser celui-ci.
Souvent, pour la majeure partie d’entre eux, ils ne sont pas développeurs, principalement des commerciaux ou des ingénieurs mais rarement des informaticiens. Après tout, on a pas besoin d’être informaticien pour lancer une web-startup ? Donc, ils arrivent vite à une phase où il faut trouver leur futur associé technique pour mettre en place le projet, et ce n’est pas une mince tâche! Il y a beaucoup d’ingénieurs IT sur le marché, faut-il encore que ces derniers s’intéressent à votre projet et à votre envie de “changer le monde”.
J’ai pu alors relever quelques pistes clés pour ce que j’appelle en titre « Pitcher votre futur CTO ». L’exercice a tout son intérêt, car avant d’être amené à pitcher des investisseurs il est important d’avoir une équipe solide et complémentaire pour bien vendre son projet, encore plus si celui-ci a une forte composante technique.























