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	<title>Commentaires sur : [fr] Le business plan n&#8217;est pas encore mort; voici mon-business-plan.com</title>
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	<description>Explorons le nouveau web</description>
	<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 01:06:42 +0000</pubDate>
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		<title>Par : Pascal</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595565</link>
		<dc:creator>Pascal</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 07:59:12 +0000</pubDate>
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		<description>Je suis assez dac avec Ouriel. Pour un investisseur, le premier but est de "comprendre le business" puis de jauger l'équipe, donc le principal doc est un ppt ou éventuellement un exec. Ensuite, indispensable, viennent les chiffres.

Pascal
PS : Bientôt 150 levées de fonds au compteur de l'équipe d'Aelios :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je suis assez dac avec Ouriel. Pour un investisseur, le premier but est de &#8220;comprendre le business&#8221; puis de jauger l&#8217;équipe, donc le principal doc est un ppt ou éventuellement un exec. Ensuite, indispensable, viennent les chiffres.</p>
<p>Pascal<br />
PS : Bientôt 150 levées de fonds au compteur de l&#8217;équipe d&#8217;Aelios <img src='http://fr.techcrunch.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	<item>
		<title>Par : 1984</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595544</link>
		<dc:creator>1984</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 19:42:07 +0000</pubDate>
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		<description>Voilà on cherche encore la facilité...

Pourquoi aller voir un banquier ? 

Il suffit d'économiser. Dans ce monde on obtiens rien sans sacrifice. 

Il suffit de mettre le maximum d'argent de côté au lieu d'acheter des choses futiles ou de faire de nouveaux un crédit pour faire l'acquisition de la dernière voiture qui vient de sortir...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voilà on cherche encore la facilité&#8230;</p>
<p>Pourquoi aller voir un banquier ? </p>
<p>Il suffit d&#8217;économiser. Dans ce monde on obtiens rien sans sacrifice. </p>
<p>Il suffit de mettre le maximum d&#8217;argent de côté au lieu d&#8217;acheter des choses futiles ou de faire de nouveaux un crédit pour faire l&#8217;acquisition de la dernière voiture qui vient de sortir&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Par : Laurent Bazet</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595534</link>
		<dc:creator>Laurent Bazet</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 15:51:01 +0000</pubDate>
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		<description>Le business plan n'est pas mort mais sa forme classique (que personne ne lit) est elle certainement bien mourante. Les formats courts et spontanés comme celui utilisé par Y Combinator pour la sélection des startups semble avoir beaucoup d'avenir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le business plan n&#8217;est pas mort mais sa forme classique (que personne ne lit) est elle certainement bien mourante. Les formats courts et spontanés comme celui utilisé par Y Combinator pour la sélection des startups semble avoir beaucoup d&#8217;avenir.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : eMeRiKa</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595530</link>
		<dc:creator>eMeRiKa</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 15:09:45 +0000</pubDate>
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		<description>Ouriel, je ne suis pas du tout un expert mais de ce que j'entends autour de moi. Quand on n'est pas "connu ou reconnu", levée des fonds en France pour une boite web via Business Angel ou autres relève de la mission impossible.
Le banquier n'est donc pas à écarter. 

Il y a vraiment 2 systèmes, le web des "paillettes" qu'on voit dans ce genre de conférence et le web des "travailleurs du web classiques" qui n'ont pas accès à des levées de millions d'euros pour leur projets.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ouriel, je ne suis pas du tout un expert mais de ce que j&#8217;entends autour de moi. Quand on n&#8217;est pas &#8220;connu ou reconnu&#8221;, levée des fonds en France pour une boite web via Business Angel ou autres relève de la mission impossible.<br />
Le banquier n&#8217;est donc pas à écarter. </p>
<p>Il y a vraiment 2 systèmes, le web des &#8220;paillettes&#8221; qu&#8217;on voit dans ce genre de conférence et le web des &#8220;travailleurs du web classiques&#8221; qui n&#8217;ont pas accès à des levées de millions d&#8217;euros pour leur projets.</p>
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	<item>
		<title>Par : jérôme</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595527</link>
		<dc:creator>jérôme</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 13:52:42 +0000</pubDate>
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		<description>Merci Ouriel pour ce rappel sur le BP mais je sais de quoi il est constitué, comme l'équipe dirigeante, étude de marché, le(s) produit(s), risques, etc...
et bien sur rentabilité. Et qui dit rentabilité, dit revenu. Un entrepreneur qui arrive avec un BP en me disant, je perd pas d'argent mais je sais pas comment en gagné, et bien j'ai des sérieux doute quand sa capacité à gérer sa boite...
L'entrepreneuriat c'est bien, c'est fort, c'est gratifiant, c'est une aventure exceptionnelle, mais ça doit gagner du blé !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci Ouriel pour ce rappel sur le BP mais je sais de quoi il est constitué, comme l&#8217;équipe dirigeante, étude de marché, le(s) produit(s), risques, etc&#8230;<br />
et bien sur rentabilité. Et qui dit rentabilité, dit revenu. Un entrepreneur qui arrive avec un BP en me disant, je perd pas d&#8217;argent mais je sais pas comment en gagné, et bien j&#8217;ai des sérieux doute quand sa capacité à gérer sa boite&#8230;<br />
L&#8217;entrepreneuriat c&#8217;est bien, c&#8217;est fort, c&#8217;est gratifiant, c&#8217;est une aventure exceptionnelle, mais ça doit gagner du blé !</p>
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	<item>
		<title>Par : WhosHot</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595526</link>
		<dc:creator>WhosHot</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 13:32:20 +0000</pubDate>
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		<description>Il existe aussi des logiciels assez sympa pour faire son BP, je pense à ebp business plan.

Même si il existe plusieurs parties dans un BP, la parti que regarde majoritairement les investisseurs, banquiers reste la parti qui concerne les revenus. Après il ne fait pas du tout négliger les autres aspects, il faut croire en son projet, en parler avec confiance.. sinon les gens ne suivent pas</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il existe aussi des logiciels assez sympa pour faire son BP, je pense à ebp business plan.</p>
<p>Même si il existe plusieurs parties dans un BP, la parti que regarde majoritairement les investisseurs, banquiers reste la parti qui concerne les revenus. Après il ne fait pas du tout négliger les autres aspects, il faut croire en son projet, en parler avec confiance.. sinon les gens ne suivent pas</p>
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		<title>Par : Ouriel Ohayon</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595525</link>
		<dc:creator>Ouriel Ohayon</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 13:24:29 +0000</pubDate>
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		<description>eMerika si ton projet en est a devoir convaincre un Banquier, c est mal barre...c est ceux qui comprennent le moins le zeb

Jerome, un business plan contient plusieurs partie dont une sur les revenus. Twitter a un modele de fonctionnement pour ses depenses et objectifs marketing pas (encore) pour les revenus. Meme si ca commence au Japon</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>eMerika si ton projet en est a devoir convaincre un Banquier, c est mal barre&#8230;c est ceux qui comprennent le moins le zeb</p>
<p>Jerome, un business plan contient plusieurs partie dont une sur les revenus. Twitter a un modele de fonctionnement pour ses depenses et objectifs marketing pas (encore) pour les revenus. Meme si ca commence au Japon</p>
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	<item>
		<title>Par : www.fuzz.fr</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595522</link>
		<dc:creator>www.fuzz.fr</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 12:41:31 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Le business plan n’est pas encore mort; voici mon-business-plan.com...&lt;/strong&gt;

Le Business plan est-il encore la premier pierre nécessaire et incontournable au lancement d’une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Le business plan n’est pas encore mort; voici mon-business-plan.com&#8230;</strong></p>
<p>Le Business plan est-il encore la premier pierre nécessaire et incontournable au lancement d’une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée&#8230;.</p>
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	<item>
		<title>Par : jérôme</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595521</link>
		<dc:creator>jérôme</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 12:26:21 +0000</pubDate>
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		<description>En plus prendre twitter comme exemple alors qu'il n'y a aucun business model derrière et qu'on ne sait pas vraiment (pas du tout) comment ils vont pouvoir monétiser tout ça, c'est pas très judicieux. C'est sur que leur business plan doit pas être très lourd.

D'ailleurs le fait d'avoir entretenu pendant des années un modèle "gratuit" fait qu'on en arrive à la création de dizaines de boite (à la durée de vie inversement proportionnelle à l'épaisseur du BP) sans modèle économique. 
Ce genre de boite continue d'alimenter ce mythe et empêche de bonnes idées solides avec un vrai business model de percer. D'ailleur y'a que dans l'économie numérique que l'on voit de tels investissements dans des boites qui ne rapportent rien et dont le dirigeant clame haut et fort qu'il en sait pas comment il va gagner de l'argent.

J'arrête le HS.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En plus prendre twitter comme exemple alors qu&#8217;il n&#8217;y a aucun business model derrière et qu&#8217;on ne sait pas vraiment (pas du tout) comment ils vont pouvoir monétiser tout ça, c&#8217;est pas très judicieux. C&#8217;est sur que leur business plan doit pas être très lourd.</p>
<p>D&#8217;ailleurs le fait d&#8217;avoir entretenu pendant des années un modèle &#8220;gratuit&#8221; fait qu&#8217;on en arrive à la création de dizaines de boite (à la durée de vie inversement proportionnelle à l&#8217;épaisseur du BP) sans modèle économique.<br />
Ce genre de boite continue d&#8217;alimenter ce mythe et empêche de bonnes idées solides avec un vrai business model de percer. D&#8217;ailleur y&#8217;a que dans l&#8217;économie numérique que l&#8217;on voit de tels investissements dans des boites qui ne rapportent rien et dont le dirigeant clame haut et fort qu&#8217;il en sait pas comment il va gagner de l&#8217;argent.</p>
<p>J&#8217;arrête le HS.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : henri</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/09/10/fr-le-business-plan-nest-pas-encore-mort-voici-mon-business-plancom/comment-page-1/#comment-595520</link>
		<dc:creator>henri</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 12:00:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4265#comment-595520</guid>
		<description>+1 eMeRiKa

Le business plan est un outil stratégique interne et externe, c'est la feuille de route de la boite qui va évoluer en fonction des inputs du marché, des concurrents, bref c'est un document qui est amené à donner un objectif à la société. Après que ce document soit écrit à la main ou fait avec des logiciels, cela n'a que peu d'importante. Il faut en avoir un...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>+1 eMeRiKa</p>
<p>Le business plan est un outil stratégique interne et externe, c&#8217;est la feuille de route de la boite qui va évoluer en fonction des inputs du marché, des concurrents, bref c&#8217;est un document qui est amené à donner un objectif à la société. Après que ce document soit écrit à la main ou fait avec des logiciels, cela n&#8217;a que peu d&#8217;importante. Il faut en avoir un&#8230;</p>
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