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	<title>Commentaires sur : [fr] Réflexions du jour: Pourquoi Apple ne rachète pas de startup internet?</title>
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	<item>
		<title>Par : L’ère du changement : Vital Randoms</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-603601</link>
		<dc:creator>L’ère du changement : Vital Randoms</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Feb 2009 18:47:20 +0000</pubDate>
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		<description>[...] fonce aussi droit dans un mur. Il se change petit à petit en portail publicitaire pour Start-up israéliennes sur sa version française, en supermarché des applications web sur sa version américaine. C’est [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] fonce aussi droit dans un mur. Il se change petit à petit en portail publicitaire pour Start-up israéliennes sur sa version française, en supermarché des applications web sur sa version américaine. C’est [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : TechCrunch en français &#187; [fr] Dans la peau du patron - Episode 1: Apple</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-591468</link>
		<dc:creator>TechCrunch en français &#187; [fr] Dans la peau du patron - Episode 1: Apple</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 19:38:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de temps). J&#8217;ai bien aimé le commentaire de Fabrice Ebelpoin qui introduit l&#8217;idée de stratégie d&#8217;acquisition de startups dont j&#8217;avais déjà parlé. La grande majorité des idées est liée à [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de temps). J&#8217;ai bien aimé le commentaire de Fabrice Ebelpoin qui introduit l&#8217;idée de stratégie d&#8217;acquisition de startups dont j&#8217;avais déjà parlé. La grande majorité des idées est liée à [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : GuillaumeB</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590861</link>
		<dc:creator>GuillaumeB</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 21:20:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590861</guid>
		<description>Bonsoir,

Pour a part j&#039;estime qu&#039;Apple est resté bien trop longtemps dans une stratégie fermée et restrictive. L&#039;iPhone a permis de générer plusieurs web app. Puis maintenant vient MobileMe. S.Jobs a l&#039;air vraiment enthousiaste sur le web 2.0 et pas seulement de maniere hypocrites avec les developpeurs mais aussi au regard de web galleries et MobileMe.

SI Apple devrait racheter une start up, je miserais sur un produit complémentaire au Mac car Apple reste premierement orienté matériel/logiciel et le clame haut et fort. 
Qu&#039;il s&#039;agisse d&#039;iWeb, d&#039;iPhoto ou d&#039;iMovies, tous travaillent de maniere transparente avec leur homologues en ligne. Dans cette optique je miserais pour :
-Un éditeur photo en ligne
-Dropbox ... simplement excellent comparé à l&#039;iDisk

Si je doute que cela arrivera un jour, j&#039;avour qu&#039;un réseau communautaire dédié au monde d&#039;Apple pourrait largement renforcer la richesse de la marque... et pourquoi pas y ajouter une page d&#039;accueil personnalisée en rachetant Netvibes?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonsoir,</p>
<p>Pour a part j&#8217;estime qu&#8217;Apple est resté bien trop longtemps dans une stratégie fermée et restrictive. L&#8217;iPhone a permis de générer plusieurs web app. Puis maintenant vient MobileMe. S.Jobs a l&#8217;air vraiment enthousiaste sur le web 2.0 et pas seulement de maniere hypocrites avec les developpeurs mais aussi au regard de web galleries et MobileMe.</p>
<p>SI Apple devrait racheter une start up, je miserais sur un produit complémentaire au Mac car Apple reste premierement orienté matériel/logiciel et le clame haut et fort.<br />
Qu&#8217;il s&#8217;agisse d&#8217;iWeb, d&#8217;iPhoto ou d&#8217;iMovies, tous travaillent de maniere transparente avec leur homologues en ligne. Dans cette optique je miserais pour :<br />
-Un éditeur photo en ligne<br />
-Dropbox &#8230; simplement excellent comparé à l&#8217;iDisk</p>
<p>Si je doute que cela arrivera un jour, j&#8217;avour qu&#8217;un réseau communautaire dédié au monde d&#8217;Apple pourrait largement renforcer la richesse de la marque&#8230; et pourquoi pas y ajouter une page d&#8217;accueil personnalisée en rachetant Netvibes?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Blogoscopie du 8 juillet 2008 (et des 3 jours avants) &#124; ChroGeek</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590813</link>
		<dc:creator>Blogoscopie du 8 juillet 2008 (et des 3 jours avants) &#124; ChroGeek</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 05:30:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590813</guid>
		<description>[...] commencer un très bon sondage et analyse de TechCruch: pourquoi Apple ne rachète pas de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] commencer un très bon sondage et analyse de TechCruch: pourquoi Apple ne rachète pas de [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : mike</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590788</link>
		<dc:creator>mike</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 17:48:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590788</guid>
		<description>J&#039;ai mis non, parce qu&#039;Apple cherche à faire des choses simples, claires et correctement intégrées.
Je suis d&#039;accord avec Martin, sur le &quot;ils rachètent des personnes&quot; : c&#039;est parce qu&#039;il n&#039;y a pas que des avantages à racheter des services tout faits pour, en gros, acheter leur audience.
Apple rachète des concepts et technologies mais uniquement pour les intégrer profondément à leur existant et qu&#039;ils fusionnent réellement avec le reste.

Je vois mal Apple faire des trucs à la Google (Google Video + YouTube), à la Microsoft (surtout s&#039;ils rachètent Yahoo!, une belle palanquée de doublons en vue).

Et même d&#039;un point de vue technologique, Microsoft fait des acquisitions parfois très étrange : il faut lire le passage sur la barre d&#039;office 2007 dans la série From Win32 to Cocoa : a Windows user&#039;s conversion to OS X ( http://arstechnica.com/apple.ars ) pour voir à quel point il peut être stupide de faire des acquisitions &quot;pour aller vite&quot;.

Et d&#039;un point de vue business, c&#039;est pas mal vu : regardez mobileMe http://www.apple.com/fr/mobileme/features/, c&#039;est impeccable. Un truc cohérent, qui marche sur les différentes offres matos d&#039;Apple (les photos sur la télé avec Apple TV, dans la poche avec l&#039;iPhone, sur n&#039;importe quel ordi avec un navigateur, etc...).

Cette cohérence permet de faire payer un abonnement, alors qu&#039;on ne se verrait pas payer pour un pack Ymail + YCalendar + FlickR + Yahoo BriefCase : c&#039;est pas cohérent, ça fait pas fini pour Briefcase (25Mo, en plus), c&#039;est gratos et c&#039;est bien normal.

Avec l&#039;offre d&#039;Apple, on comprend ce que c&#039;est, et on achète des possibilités.

Alors pourquoi rachèteraient-ils des technologies + des produits existants, aussi dur à assembler avec les leurs que des légos et des mécanos ?
Plutôt racheter ceux qui créent ces produits afin qu&#039;ils conçoivent des nouvelles pièces pour le puzzle Apple.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai mis non, parce qu&#8217;Apple cherche à faire des choses simples, claires et correctement intégrées.<br />
Je suis d&#8217;accord avec Martin, sur le &#8220;ils rachètent des personnes&#8221; : c&#8217;est parce qu&#8217;il n&#8217;y a pas que des avantages à racheter des services tout faits pour, en gros, acheter leur audience.<br />
Apple rachète des concepts et technologies mais uniquement pour les intégrer profondément à leur existant et qu&#8217;ils fusionnent réellement avec le reste.</p>
<p>Je vois mal Apple faire des trucs à la Google (Google Video + YouTube), à la Microsoft (surtout s&#8217;ils rachètent Yahoo!, une belle palanquée de doublons en vue).</p>
<p>Et même d&#8217;un point de vue technologique, Microsoft fait des acquisitions parfois très étrange : il faut lire le passage sur la barre d&#8217;office 2007 dans la série From Win32 to Cocoa : a Windows user&#8217;s conversion to OS X ( <a href="http://arstechnica.com/apple.ars" rel="nofollow">http://arstechnica.com/apple.ars</a> ) pour voir à quel point il peut être stupide de faire des acquisitions &#8220;pour aller vite&#8221;.</p>
<p>Et d&#8217;un point de vue business, c&#8217;est pas mal vu : regardez mobileMe <a href="http://www.apple.com/fr/mobileme/features/" rel="nofollow">http://www.apple.com/fr/mobileme/features/</a>, c&#8217;est impeccable. Un truc cohérent, qui marche sur les différentes offres matos d&#8217;Apple (les photos sur la télé avec Apple TV, dans la poche avec l&#8217;iPhone, sur n&#8217;importe quel ordi avec un navigateur, etc&#8230;).</p>
<p>Cette cohérence permet de faire payer un abonnement, alors qu&#8217;on ne se verrait pas payer pour un pack Ymail + YCalendar + FlickR + Yahoo BriefCase : c&#8217;est pas cohérent, ça fait pas fini pour Briefcase (25Mo, en plus), c&#8217;est gratos et c&#8217;est bien normal.</p>
<p>Avec l&#8217;offre d&#8217;Apple, on comprend ce que c&#8217;est, et on achète des possibilités.</p>
<p>Alors pourquoi rachèteraient-ils des technologies + des produits existants, aussi dur à assembler avec les leurs que des légos et des mécanos ?<br />
Plutôt racheter ceux qui créent ces produits afin qu&#8217;ils conçoivent des nouvelles pièces pour le puzzle Apple.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Arno</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590784</link>
		<dc:creator>Arno</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 16:23:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590784</guid>
		<description>Je suis d&#039;accord avec @Bacteries. Je pense, si j&#039;ai bien compris, que le business d&#039;Apple est d&#039;être essentiellement un fabricant de hardware. 
Pour Apple, le soft est au service du hard et pas l&#039;inverse. La meilleure preuve : sinon il vendrait Iworks au prix d&#039;Office même si la capacité d&#039;Office est supérieur à Iworks.
Je m&#039;interroge toutefois sur la capacité d&#039;Apple à garder une stratégie industrielle cohérente au départ de Steve Jobs (j&#039;ai lu qu&#039;il n&#039;était pas au meilleur de sa forme)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je suis d&#8217;accord avec @Bacteries. Je pense, si j&#8217;ai bien compris, que le business d&#8217;Apple est d&#8217;être essentiellement un fabricant de hardware.<br />
Pour Apple, le soft est au service du hard et pas l&#8217;inverse. La meilleure preuve : sinon il vendrait Iworks au prix d&#8217;Office même si la capacité d&#8217;Office est supérieur à Iworks.<br />
Je m&#8217;interroge toutefois sur la capacité d&#8217;Apple à garder une stratégie industrielle cohérente au départ de Steve Jobs (j&#8217;ai lu qu&#8217;il n&#8217;était pas au meilleur de sa forme)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Jormungand</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590783</link>
		<dc:creator>Jormungand</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 16:22:22 +0000</pubDate>
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		<description>Apple ne rachète pas, Apple copie 8-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apple ne rachète pas, Apple copie <img src='http://fr.techcrunch.com/wp-includes/images/smilies/icon_cool.gif' alt='8-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Ouriel Ohayon</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590779</link>
		<dc:creator>Ouriel Ohayon</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 15:27:52 +0000</pubDate>
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		<description>iLan oui mais il ne s agit que de logiciels et non de startup internet</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>iLan oui mais il ne s agit que de logiciels et non de startup internet</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : 'leX</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590778</link>
		<dc:creator>'leX</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 15:27:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590778</guid>
		<description>Très d&#039;accord avec le premier commentaire, je suis jaloux de cette réponse !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très d&#8217;accord avec le premier commentaire, je suis jaloux de cette réponse !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Martin</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/07/07/fr-reflexions-du-jour-pourquoi-apple-ne-rachete-pas-de-startup-internet/#comment-590777</link>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 15:26:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=4011#comment-590777</guid>
		<description>Apple achète plutôt des individus : récemment, ceux qui ont fait CoverFlow, SproutCore, CoherentJS se sont fait acheter leur travail par Apple et embaucher par la même occasion. Autre exemple : Apple s&#039;est un peu approprié le projet LLVM et a embauché son fondateur, Chris Lattner. 

À chaque fois c&#039;est le même scénario : Apple repère une nouvelle technologie/idée prometteuse et achète son créateur avant qu&#039;elle devienne populaire ou rentable.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apple achète plutôt des individus : récemment, ceux qui ont fait CoverFlow, SproutCore, CoherentJS se sont fait acheter leur travail par Apple et embaucher par la même occasion. Autre exemple : Apple s&#8217;est un peu approprié le projet LLVM et a embauché son fondateur, Chris Lattner. </p>
<p>À chaque fois c&#8217;est le même scénario : Apple repère une nouvelle technologie/idée prometteuse et achète son créateur avant qu&#8217;elle devienne populaire ou rentable.</p>
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	</item>
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