Il nous était promis depuis un moment le délicieux Delicious. Il va être mis en ligne dans les prochaines minutes avec quelques promesses: un nouveau design, plus de rapidité (ca va pas être difficile) et un nouveau moteur de recherche. Pour découvrir la nouvelle version il faudra vous identifier à nouveau pour remplacer le cookie actuel sur votre ordinateur. Mais c’est vrai que je ne vais plus trop sur le site car le plug in Firefox est impeccable.

La nouvelle version alors que son fondateur Joshua Schachter a quitté le bateau Yahoo.

Mise à jour: C’est en ligne. Et toujours pas au passage d’identification avec votre login Yahoo…mais je trouve l’interface plutôt réussie et rapide (notamment sur le moteur comme promis). Je regrette de ne pas pouvoir toujours identifier par import de mon carnet d’adresse email les contacts à ajouter en réseau pour suivre leurs favoris. J’aurais aussi apprécié un screenshot à coté des URL mis en favoris (les miens pas uniquement les plus populaires qui eux ont un screenshot). La structure globale vous rappellera beaucoup celle de Flickr

Note: si vous souhaitez m’ajouter sur Delicious et voir ce qui m’intéresse sur le web même si je n’en parle pas sur TechCrunch France mon pseudo est misteroo

Ah bon? ben oui mais c’est pas évident pour tout le monde. J’entends de plus en plus autour de moi des commentaires selon lesquels TechCrunch n’est plus un blog, qu’il est devenu un magazine ou un titre de presse spécialisé…Mettons les pendules à l’heure et laissons de côté toute considération technique et le fait que TechCrunch utilise Wordpress, une plateforme de blogs.

La ligne éditoriale de TechCrunch n’a pas bouger d’un poil depuis son lancement. Nous continuons de traiter les mêmes sujets, sur le même ton et avec la même identité que je vais détailler dans quelques lignes. Alors qu’est ce qui a changé? le prix? toujours zéro euros par moi. La politique de censure? yen n’a pas. A-t-on une carte de presse? pas à ma connaissance. Deux choses ont changé: la fréquence de publication et la taille du lectorat. C’est tout.

TechCrunch France propose toujours la même chose: une vision personnelle et très subjective de l’actualité du web. Certes nous publions des news, parfois en avant première mais cela ne change pas la donne. Notre identité est de proposer des billets qui vont au delà du copier coller des communiqués de presse et les startups qui ont obtenu une note sur TechCrunch savent comment nous interagissons avec elles. Notre vision n’est pas objective. Nous avons une vue biaisée de l’actualité et les lecteurs le savent (du moins c’est le contrat tacite). Nous avons aussi des conflits d’intérêts assumés et dévoilés. Nous ne parlons pas de nous (quoique des fois cela nous arrive) mais le ton est personnel et intime (comme pour une conversation) comme beaucoup de blogs dont les auteurs parlent de tout sauf d’eux. Nous signons tous nos billets, utilisons la première personne dans nos billets; tutoyons nos interlocuteurs, et prenons le temps de répondre aux emails entrants mais surtout de prendre part à la discussion qui est générée dans les commentaires. Je ne sais ou ailleurs que sur les blogs vous pouvez trouver cela. Sans oublier notre compte Twitter ou la conversation continue hors du blog

Mais le plus important n’est pas là

Nous publions des billets que vous aurez du mal à trouver ailleurs que sur un blog. Un exemple? en voilà un. Nous proposons des concours et des opérations un peu débiles même parfois ou encore des billets dont vous êtes le héros et où vous prenez totalement la parole mais pour mieux intéragir avec vous lecteurs. Parce qu’un blog ce n’est pas la publication d’une information ou d’une opinion mais l’opportunité d’intéragir.

Ah mais c’est vrai il y a d’autres contributeurs sur TechCrunch. Alors ce n’est plus un blog? pas du tout. On se partage les taches c’est tout. Et la publicité alors, ça rend le blog moins blog? non, comparez une note d’aujourd’hui à une note d’il y a deux ans; dites moi si vous voyez une différence.

Alors peut être que la perception de TechCrunch est différente, parce qu’avec le temps les blogs changent et les plus visibles sont les plus à même de faire partie des médias en migration. On trouve des blogs sur Google News (comme TechCrunch France) ou des articles sur le monde (d’autres choses vont arriver bientôt) et certains blogs sont rachetés par des journaux. Et c’est le cas. Mais ce n’est pas TechCrunch seul qui change. Ce sont tous les blogs et leurs lecteurs qui mûrissent avec cette nouvelle forme de média. Il n’y a aucun mal à être comparé à un titre de presse mais ce n’est simplement PAS le cas.

TechCrunch reste un blog. en grande partie grâce à/à cause de vous.

Je fais pas mal de conférences chaque année et à chaque fois je me fais la même réflexion: Qui va un jour révolutionner ce badge en plastique qui ne sert à pratiquement rien hormi affiché notre nom et créer un outil qui permet de mieux profiter de la conférence où vous vous trouvez.

Nous devons nous ballader avec nos cartes de visites et collectionner un montant de cartes que nous ne savons plus traiter, nous devons passer des appels ou envoyer des SMS pour localiser les contacts avec qui nous avons rendez vous, nous devons consulter ce programme plié en 4 pour savoir quoi faire,….Bref un bon nombre d’innefficacités.

La startup suisse SpotMe a créé un gadget (qui ressemble beaucoup à SideKick) qui me paraît fort utile et va permettre enfin de résoudre tous ces problèmes mais aussi de créer de nouvelles opportunités; Il s’agit d’un petit terminal que l’organisateur de l’évènement vous donne une fois arrivé. Il vous permet de numériser vos données et celles de vos contacts (un import de gmail serait parfait si c’était possible) et de les localiser sur l’évènement avec un système GPS intégré. Vous disposez aussi d’un système de feedback pour des sondages en temps réel pendant une session, vous suggère une liste de 10 personnes à rencontrer en fonction de votre profil et bien d’autres choses assez géniales

Une application pour iPhone pourrait certainement résoudre beaucoup de ces problèmes (avec par exemple ce genre de fonctionnalités) mais je ne crois pas qu’il soit possible de faire autant de chose que ce que SpotMe propose. Seul inconvénient: faut se ballader avec un autre appareil sur la conférence en plus de son téléphone et souvent son laptop. Autre inconvénient: si le badge vieille école disparaît il n’y aura plus le charme de découvrir le nom de quelqu’un au détour d’une conversation parallèle ou d’un passage sur un couloir.

J’espère voir le SpotMe dans toutes les conférences tech où je me rendrais bientôt. Pas vous?

Le WallStreetJournal rapporte que Google serait sur le point de lancer son propre fonds d’investissement pour des startups au lieu de se contenter de les racheter. Le fonds sera mené par le VP du développement entreprises David Drummond, et par Bill Maris un ami de longue date de Anne Wojcicki, l’épouse de Sergey Brin. La nouvelle n’est pas encore officielle.

Nokia, lui, continue son aventure dans ce domaine et a choisi d’investir $150 millions supplémentaires dans Nokia Growth Partners, le fonds existant déjà doté de $100 millions.

Jusqu’ici la société a déjà investi dans des sociétés fabricantes de puces pour mobiles certaines iont déjà été rachetées par ATI (BitBoys for $44 millions),Broadcom (Global Locate pour $143 millions), et Dolby (Coding Technologies pour $250 millions). Mais le fonds de Nokia est aussi investisseur dans Kyte; le service de streaming video via mobile.

Cette nouvelle arrive au moment ou l’univers mobile suscite une véritable excitation dans la Silicon Valley, en partie due au succès de l’iPhone.

Note d’Ouriel: Voilà que les grosses sociétés viennent concurrencer les fonds d’investissements sur leur propre terrain avec un atout redoutable, ils offrent à l’entrepreneur une promesse d’acquisition intéressante mais aussi un risque énorme: se fermer des portes avec des concurrents potentiellement intéressés par un partenariat et peut etre un jour une acquisition. Un autre avantage de ces fonds “d’entreprises” ils investissent avec une autre motivation que celle des retours habituellement attendus par les VCs à savoir le ROI financier. Comme Google l’a montré avec plusieurs startups ce qui les intéresse c’est d’acquérir des talents et des services innovants même très jeunes. Facebook avait aussi créé un fonds pour ses applications (FbFund) et Apple et Kleiner Perkins un fonds pour les applications iPhone (iFund), mais rien n’a encore vraiment émergé de ces projets.

Google vient de racheter la startup californienne Omnisio, le prix n’a pas été révélé officiellement mais il serait autour de $15 millions et en cash.

La société fut fondée par trois australiens(Ryan Junee, Julian Frumar et Simon Ratner); elle offre un service qui permet d’annoter des vidéos, de faire des”mash-up” avec d’autres clips et de synchroniser des des présentations Slideshare, avec les vidéos. Les utilisateurs d’Omnisio peuvent extraire des morceaux de clips qu’ils trouvent sur le web (YouTube, Google Video, or Blip.tv) et le transformer ou créer des compilations.

Encore une nouvelle vente pour une société financée par Y Combinator, qui investit des petit fonds dans plein de jeunes startups. Reddit fut acquis en 2006,TextPayMe fur rachetée par Amazon en 2007 et Auctomatic and Anywhere.FM, aussi achetées.

Note d’Ouriel: dans ma première note sur Omnisio, quand j’avais découvert cette superbe application j’avais précisé qu’elle serait certainement acquise sous peu. Voilà chose faite

Ce que j’adore avec le web c’est sa capacité à rendre les aspects les plus techniques et les moins accessibles disponibles pour ceux qui ne pouvaient pas se permettre ou n’avaient pas la capacité une nouvelle discipline. De nombreux sites permettent, comme Wix la création de sites sophistiqués et élégants sans aucune connaissance technique. Mais encore faut il avoir une idée de ce que vous voulez concevoir. Ceux qui ont déjà essayé de construire un site web savent qu’il faut d’abord passer par la phase de conception d’une maquette qui pour les non techniciens et non designers est clairement une galère.

Balsamiq est une application très bien faite qui va permettre de résoudre ce problème et qui va aider à matérialiser vos idées de manière enfantine. Regardez la demo ci dessous. Un petit bijou

Selon ReadWriteWeb cette application génère déjà pas mal de revenus et on comprend pourquoi une fois que vous l’aurez essayée. Elle est développée sous AIR pour les plus curieux et coute 79 dollars. Les freelance et agence de design vont aimer d’autant plus que les fonctions de partages (avec vos clients) sont bien pensées.

Dites nous ce que vous en pensez mais je crois que cette application va devenir indispensable et va vous permettre de ranger vos crayons et vos cahiers dans un joli placard

Les Laboratoires de recherche d’IBM travaillent sur un projet appelé “PENSIEVE” qui souhaite vous permettre de créer un carnet d’adresses numérique à partir des photos de vos cartes de visite qui s’accumulent sur votre bureau depuis des années, et des personnes qu’elles représentent.

Les utilisateurs de PENSIEVE peuvent photographier ces cartes avec leur téléphone; en connectant ces photos sur l’ordinateur, PENSIEVE les analysera et en extraira les informations contenues: nom, téléphone, adresse, etc.. puis les associera avec les données des photos des personnes que vous aurez prises lors d’une conférence, par exemple. Ces données sont alors intégrées dans cet assistant numérique, les rendant faciles à gérer et à partager.

IBM n’offrira pas directement PENSIEVE aux consommateurs mais désire le distribuer via les operateurs Telecom. Les prix ne sont pas encore disponibles et seront en partie déterminés avec les fournisseurs et opérateurs.

Le service devrait aussi permettre une synchronisation avec votre carnet d’adresses Outlook ou autre. Esperons simplement que ces données restent entre de bonnes mains

Nous en parlions hier, Yahoo, Hewlett Packard et Intel se sont associés pour annoncer le lancement de Cloud Computing Test Bed. Le produit est une plateforme de calcul en ligne pour les chercheurs tiers et la création d’applications. Plus de détails et un résumé de la conférence de ce matin ici.

L’affaire “Scrabble “n’est toujours pas terminée sur Facebook; Scrabulous l’un des jeux les plus populaires sur Facebook a ete retiré pour les utilisateurs d’Amérique du Nord suite à la plainte de Hasbro. Facebook avait lancé il y a une semaine sa propre version du jeu.

Goober est une nouvelle messagerie instantanée créée par une équipe allemande qui souhaite concurrencer les ténors de ce domaine, Skype, MSN et ICQ. Ils proposent un client dekstop avec un grand nombre de fonctionnalités. Goober se différencie également par le lancement d’une série de widgets (en capture ci-dessous) qui permettent une communication via le client. Ces widgets peuvent être embarqués sur des sites, réseaux sociaux ou en signature d’un email.

Le Buzz a été énorme et le lancement du très attendu moteur de recherche Cuil a été suivi par la planète Internet toute entière…pour une vraie déception. L’équipe a peut-être soigné sa communication d’avant lancement mais a sans doute oublié de vérifier le produit lui-même. Créer un index considérable n’est qu’une partie du travail, il faut savoir en sortir les résultats pertinents. Et de ce coté la c’est le Flop!

Celui qu’on annoncait comme un concurrent de Google doit pour l’instant bien faire rigoler ce dernier. Les résultats de Cuil sont peu pertinents dans l’ensemble. Ne serait-ce par exemple qu’une recherche sur Cuil qui ne renvoie pas une ligne sur le service… Ou encore ce résultat sur Wordpress avec cette photo d’une equipe TV sans rapport ou pire encore TechCrunch associé avec le logo Gmail et notre page “about” avec ce total inconnu…Et ce ne sont que queques exemples, voir par exemple cette conversation très critique sur FriendFeed.

Note d’Ouriel: je pense que le Buzz autour de Cuil est moins du à la nouveauté du service, qu’à l’attente de l’industrie mais aussi des utilisateurs de voir enfin une véritable alternative à Google. Nous savons tous dans notre inconscient que nous sommes liés à ce service et même si nous connaissons d’autres services de recherche nous continuons d’utiliser Google tout simplement parce que ce service est bon. Cependant nous aimerions voir enfin un véritable challenger à ce géant et voir une situation de quasi monopole de facto disparaître. Tous les éléments étaient là pour faire monter la mayonnaise: des ex-google, un gros tour de table, un index énorme, des codes couleurs anti Google (noir et non blanc)….

Mais la promesse ne tient pas. Et tous ceux qui ont fait une recherche toute simple (comme celles indiquées ci dessus) ou même une “ego recherche” ont vite compris les limites (par exemple première page de résultat sur la requête BFM radio alors que le site de BFM n’arrive même pas en première position). Si vous voulez lancer un moteur de recherche vous devez vous attendre à un public exigeant et j’ai l’impression que les équipes de Cuil n’ont même pas penser à faire tourner leur propre moteur sur les requêtes qui seraient suceptibles d’être tentées dès le premier jour.

En revanche une chose est certaine, Cuil avec un produit plutôt médiocre a réussi à obtenir une couverture médiatique qui va bien au delà des blogs assez spectaculaire que je ne peux comparer qu’aux lancements de services ou produits “stars” comme l’iPhone. Un tour de maitre.

Microsoft ne se satisfait pas d’un PC sur chaque bureau, le géant de Redmond veut transformer chaque surface en un écran d’ordinateur. Nous avions assisté au lancement de Surface, la table tactile puis de la version verticale avec le mur tactile. Voici désormais le nouveau projet de “Microsoft Research” : la Sphère tactile.

Le prototype de cette sphère particulière doit être dévoilé aujourd’hui. L’une des fonctionnalités originales est ce qu’ils nomment” send to dark side”; c’est à dire que quand vous appuyez sur une image, elle est directement envoyée de l’autre coté de la sphère, vers un autre collaborateur, par exemple. La vidéo montre aussi un globe, bien sur, qui peut être placé/diffusé sur la sphère; ainsi qu’un effet boule de cristal saisissant (plus de détails ici). La question est de savoir si l’on peut intégrer GoogleEarth sur cette sphère?

Le rythme de l’actualité est légèrement au ralenti pendant ces jours d’été; voici quand même quelques nouvelles toutes fraîches:

• Le format de communication Twitter est décidément à la mode avec le lancement de Blippr ,un site qui propose à des utilisateurs de laisser des critiques de livres, jeux, ou films via SMS en moins de 160 caractères.
• Lancement de Apprise Reader qui est un lecteur de flux RSS en AIR et qui a l’avantage de permettre d’envoyer des posts ou liens vers Twitter ou une messagerie instantanée.
• HP, Intel, and Yahoo sont sur le point d’annoncer un projet commun; beaucoup d’excitation et de suspens mais l’on sait pas plus pour l’instant.
• SearchCloud est un nouveau moteur de recherche (encore un) qui vous indique le poids spécifique de tel ou tel mot-clef avant de l’utiliser dans votre recherche; c’est présenté sous la forme de nuages de tags. Plus de détails ici.
• Enfin pour ceux qui l’attendaient impatiemment voici enfin sur l’iPhone la fonctionnalité de copier-coller grâce à l’application Proximi. Pourtant cela n’est pas vraiment encore çà puisque Proximi ne permet pas de faire des copier-coller entre deux applications différentes sur l’iPhone mais uniquement à l’intérieur de “Notes”. Voir la vidéo démo ci-dessous (fournie par le App iPhone Store):

First Look - MagicPad from Apple iPhone Apps on Vimeo.

Note d’Ouriel: pour ceux qui ne veulent pas attendre voici un petit moyen, encore imparfait, de disposer de la fonction copier/coller sur votre iPhone

Alors que de nombreux titres s’intérrogent encore sur la manière d’embrasser au mieux la vague d’innovations qui envahit le web et la manière dont l’information est produite ou distribuée, Le New York Times et le Washington Post propose deux pistes très intéressantes à observer.

Personnalisation en fonction du graphe social

Le New York Times propose en partenariat avec LinkedIn de modifier les principaux titres du site en ligne en fonction du profile de l’utilisateur. Voilà une idée que je trouve très intéressante: utiliser le profile et son graphe social pour personnaliser les informations qu’il lit. Si je travaille dans l’industrie de l’énergie je suis censé être plus intéressé par les nouvelles concernant mon secteur que celles du web par exemple. Pourquoi ne pas pousser plus loin la logique et utiliser mon profil intégral pour me proposer une version du New York Times totalement personnalisée? Je pourrais certes définir des centres d’intérêts manuellement sur le site du journal lui même mais avouons qu’il est confortable de ne pas avoir à passer via cette étape

Prédictions de l’information

Les sites de prédictions ne sont pas choses nouvelles. Beaucoup de sites proposent ce service mais intégrer cela directement sur un site d’actualités populaire serait très intéressant. C’est ce que propose le Washington Post en partenariat avec Predictify qui permet via une zone spéciale de lancer des pronostics (gratuits) sur la base d’évènements réels et d’être récompensés en cash pour les meilleurs. J’aurais personnellement fait le choix de promouvoir sur le site les meilleurs pronostiqueurs et leur attribuer un crédit particulier si l’évènement se réalise.

Au delà de la maquette agrémentée de quelques ajouts de sources tiers, il est possible dans le monde de l’actualité de réellement innover et créer de la valeur pour ses lecteurs. Le fait que ces initiatives soient le fruit de grands titres de presse est une bonne nouvelle. CNN a lancé il y a peu iReport pour permettre aux internautes de contribuer à l’information et utilise beaucoup Twitter pour diffuser ces informations. Reuters a créé une API pour permettre de mieux distribuer ses dépêches. Espérons que cela va se propager et s’accélerer.

La semaine dernière j’avais publié une note sur le dysfonctionnement soudain de Qik, un service de diffusion de vidéos en direct, sur les lignes SFR. Ce billet a provoqué une vague de réactions houleuses qui n’ont pas laissé SFR indifférents et qui m’ont envoyé une réponse du service communication qui à mon sens ne répond pas totalement à mes questions

Les forfaits SFR de base utilisent un point d’accès (apn) “wapsfr” qui permet d’accéder à tout site en protocole http ou https à partir de son navigateur mobile. Les flux montants sont possibles à partir de sites partenaires (dailymotion…). Les clients souhaitant utiliser de la data sur tout autre usage peuvent souscrire à des plans tarifaires utilisant le point d’accès websfr. SFR travaille actuellement à une solution permettant de simplifier cette offre.

On notera qu’un lecteur de TechCrunch France avait déjà donné cette réponse. Maintenant je poe la question suivante: Si je prends un abonné SFR au hasard, sera t il capable de m’expliquer ce qu’est un APN, comment le configurer? Sait il même quels sont les sites partenaires ou pas? SFR déclare dans sa réponse vouloir “simplifier” cela. Mais en vendant un abonnement 3G illimité ne trompent ils pas leurs consommateurs? Qik est certainement une application isolée et trop jeune mais d’autres applications peuvent être concernées et il est important que les opérateurs mobiles apprenent à jouer la vraie carte de la transparence et non celle des astérisques en caractères 3.

Note: j’ai immédiatement répondu à SFR avec ces questions et attend depuis 4 jours la réponse.
Note 2: j’ai entendu certains échos selon lesquels SFR serait en négociation avec Qik et que jusqu’à un accord final il ne donnait pas accès l’APN pour le forfait illimité.

Le moteur de recherche Cuil (prononcez “cool”) a donc été lancé officiellement cette nuit et il clame un index de prés de 120 milliards de pages, soit plus que Google ou tout autre moteur de recherche. Il sera donc comparé à Google des le départ. Sur le nombre et la pertinence des résultats.

Le super moteur de recherche a été fondé par des experts dans le domaine. Tom Costello (CEO) et Anna Patterson (VP Engineering) tous deux mariés sont assistés de Russell Power. Patterson et Power sont aussi des anciens de Google.

Cuil a levé jusque ici $33 million en deux tours de table avec Greylock, Madrone Capital Partners et Tugboat Ventures.

Cuil compte faire de la vie privée et confidentialité des utilisateurs une priorité. Les adresses IP ne sont pas enregistrées sur leurs serveurs et les cookies ne sont pas associés aux ordinateurs; toutes les données seront jetées aussitôt créés.

Après l’avoir testé pendant une heure, nous pouvons affirmer que c’est un excellent moteur même s’il ne possède pas encore la profondeur en termes de nombres de résultats et pas non plus la pertinence de Google.

Une recherche pour Apple a donné 83 millions de résultats contre 571 millions pour Google (et pas de mention de la pomme fruit..) Un recherche sur le mot “France”, 102 millions sur Cuil contre 1,5 milliards sur Google, etc..etc..

Si Cuil a moins de profondeur que Google, en revanche il propose des recherches en rapport qui se montrent très pertinentes; souvent sur Google, il arrive d’affiner sa recherche afin d’obtenir de meilleurs résultats; sur Cuil des propositions de recherche apparaissent sur la page, ce qui permet de gagner du temps. Il faut tenir compte que Cuil n’a que quelques heures d’existence alors que Google existe depuis 10 ans déjà. Soyons indulgents.

Note d’Ouriel: mon impression en un mot: Bof…La seule impression de nouveauté à titre d’utilisateur est dans l’interface qui ne va pas à mon sens modifier mes habitudes de recherche. Honnêtement je n’arrive pas à comprendre pourquoi tant de Startups (cela me rappelle le moteur de Wikia) essaient de faire mieux que Google alors que je suis très content avec ce moteur. Je n’ai jamais été pris en défaut et ai toujours trouvé ce que je cherchais en quelques clics. Il est pas encore arrivé celui qui va détroner Google. Enfin je pense qu’ils vont se prendre quelques vannes sur leur nom en France…Ah oui la France c’est pas un gros marché j’avais oublié…

Tiens je viens aussi de remarquer qu’une recherche sur TechCrunch France qui apparait en mode de suggestion automatique ne donne même pas en premier résultat le lien du blog..C’est pas encore ca..

Note 2: encore mieux essayez de chercher “Cuil” sur le moteur. Jetez un oeil au resultat…

Un des raisons du succès de la plateforme deTwitter est qu’elle dépourvue de spams; vous ne recevez des messages que des personnes que vous avez choisi de suivre. Et même si un certain nombre de comptes spams ont vu le jour sur le service, leur seul danger peut venir du fait qu’ils arrivent à vous convaincre de les suivre (certains personnes suivent automatiquement ceux qui les suivent, par politesse).

Récemment Twitter va même plus loin en supprimant certains comptes qui semblent tenter de jouer avec le système.

Mais que se passe-t-il si quelqu’un trouve un moyen d’être suivi par de nombreuses personnes grâce à une vulnérabilité sur Twitter? Le service serait enseveli sous les spams.

C’est ce qui s’est passé hier; 7000 personnes suivent dorénavant johng77536, sans en avoir décidé. En peu de temps, ce compte est devenu l’un des 100 premiers comptes de Twitter. (#63 exactement) et continue de grandir. Il y a deux posts sur le compte, les deux liant vers un site appelé Hotmoda.com.

C’est la première fois que nous découvrons une telle exploitation de Twitter; il semblerait qu’une vulnérabilité ait été trouvée dans l’API. Voyons comment Twitter va répondre. D’autres personnes nous ont précisé que cette vulnérabilité est utilisée par un autre compte également (image) vers le même site hotmoda.

Dans cette paisible journée de dimanche où pas grand chose se passe sur la blogosphère, j’ai découvert le portrait le plus affreux de notre réseau social préféré: Facebook

Pour le découvrir cliquez ici

Merci de ne pas dévoiler les détails à ceux qui ne l’ont pas encore découvert. Le résultat est assez étonnant. J’en tremble encore

L’incapacité de Yahoo à lancer la nouvelle version de Delicious, qui fut présentée en Septembre 2007, est source de nombreuses plaisanteries dans la Silicon Valley.

Il y a un mois nous attendions de Yahoo une date pour le lancement . Dans un billet sur le blog aujourd’hui, l’équipe de Delicious annonce un lancement imminent; c’est presque “prêt”.

Mais en Janvier, le blog annonçait déjà une sortie toute proche, sans suite. Selon certaines sources, le retard est du à une incapacité à anticiper sur la taille réelle du produit; certains membres proposant une solution de caches des données des favoris afin de réduire la masse pesant sur les serveurs. D’autres affirment qu’un set complet de demandes vers la base de données est nécessaire à chaque fois qu’un utilisateur “appelle” une page sur Delicious; sous le poids de tous les tags utilisés par chaque page, le site s’écroule.

Il semble que cette fois ci l’équipe ne se serait pas risquer à annoncer un nouveau faux départ. Il est juste dommage que le fondateur de Delicious, Joshua Schachter, ait quitté le navire avant de voir cette nouvelle version live.

Alors que les négociations avaient sérieusement avancé, Google a décidé de se retirer d’un accord pour le rachat de Digg. Ce dernier en a été informé Vendredi.

Google en était a l’étape de “Due Diligence’, explorant les aspects technologiques et financiers de Digg. Il semble que des éléments techniques auraient contribué à faire fuir Google même si en général un acheteur a déjà une bonne idée du produit qu’il désire acquérir. Deux sources proches de l’accord évoquent un problème de personnalité; c’est en passant pas mal de temps avec l’équipe dirigeante de Digg que Google aurait conclu à une forme d’incompatibilité.

Quoique il en soit, le deal semble être mort et peut être rajouté à la longue liste des acquisitions manquées de Digg. Ce qui n’encouragera pas vraiment d’autres potentiels acheteurs.

Digg, pour sa part, serait à la recherche d’un nouveau tour de table, ils continuent de travailler avec la banque Allen & Co.

Note d’Ouriel: je ne connais pas les dessous de l’affaire mais comme je le disais, je ne sentais pas du tout cette acquisition qui ne me semblait apporter que peu de valeur à Google, aussi bien sur le plan de l’audience que du traffic mais qui donnait à ce dernier l’occasion de rafler une cible à Microsoft.

Digg dispose de 2 options partir sur un gros tour de table et procéder lui même à des acquisitions en attendant des jours meilleurs ou trouver un autre aquéreur. Je vois pas mal d’acheteurs potentiels comme Microsoft naturellement qui dispose déjà d’un accord publicitaire avec la société mais aussi d’autres groupes médias comme News Corp, Viacom ou encore des groupes de presse comme le New York Times, le Wall Street Journal ou encore le Guardian qui a récemment acheté le blog Paid Content.

Ah j’oubliais: Yahoo pourrait il racheter Digg? non je ne crois pas. Ils ont démontré avoir une mécanique interne bien plus puissante et plus efficace que Digg en matière de génération de traffic.: Yahoo Buzz

Dans un billet publié hier, Google affirme avoir identifié un Trillion d’URLs uniques sur le web. C’est en fait plus, mais certaines pages ont des URLs multiples avec le même contenu.

Google note dans le quatrième paragraphe qu’ils ne référencent pas toutes ces pages. Google estime à environ 40 milliards le nombre de pages indexées.

Pourquoi n’indexent-ils donc pas toutes les pages qu’ils trouvent? Certaines sont des Spams; et en plus c’est extrêmement cher. Et le fait que Google indexe des sites d’infos ou des blogs et d’autres sites ultra dynamiques qui changent de contenu en permanence rend le processus encore plus coûteux. Il est donc indispensable d’effectuer une sélection sur ce qui est “juste” de référencer et ce qui ne l’est pas; c’est pourquoi une partie du web est “ignorée”.

Mais Google n’oublie pas de compléter: “Nous sommes fiers de présenter le moteur de recherches avec l’index le plus complet”

Le célèbre professeur en science Informatique Randy Pausch est décédé hier à l’age de 47 ans après un long combat contre un cancer du Pancreas. Dr Pausch était un fondateur du Entertainment Technology Center à la Carnegie Mellon University; il avait travaillé, entre autres, sur le “Alice Program” un système d’éducation animé pour des lycéens et collégiens.

Il faut le dire, Dr Pausch etait un personnage et professeur empli d’une immense bonté et d’un amour incroyable pour la vie.

“Nous ne nous pouvons pas vaincre l’ange de la mort en vivant plus longtemps mais en vivant bien” disait le Dr Pausch qui encourageait ses étudiants “à poursuivre leur passion coûte que coûte. “

Il laisse son épouse Jai (qu’il n’oubliait jamais d’embrasser durant ses conférences) et ses trois enfants Dylan, Logan, et Chloe. Un centre de donations a été créé au Carnegie Mellon’s Randy Pausch Memorial Fund.

Note d’Alain: une nouvelle différente et un peu triste ce matin entre les “news” habituelles; mais le Dr Pausch était vraiment un homme à part; je vous invite à regarder sa dernière conférence, ci-dessous, donnée il y a quelques mois devant un public enthousiaste bien conscient d’assister à l’une de ses dernières sorties publiques. Randy Pausch y évoque avec malice et humour sa maladie et nous explique comment réaliser ses rêves d’enfant. Une vraie et belle leçon.