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	<title>Commentaires sur : [fr] Après Netvibes, WebWag annonce le départ de son fondateur</title>
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	<description>Explorons le nouveau web</description>
	<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 04:45:51 +0000</pubDate>
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		<item>
		<title>Par : TechCrunch en français &#187; [fr] L&#8217;homme de la situation</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-588311</link>
		<dc:creator>TechCrunch en français &#187; [fr] L&#8217;homme de la situation</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 08:48:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] mais l&#8217;actualité récente suite aux départs quasi simultanés de Tariq Krim (NetVibes) et Franck Poisson (WebWag) de leur poste de PDG, j&#8217;ai voulu profiter de l&#8217;occasion pour donner mon avis [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] mais l&#8217;actualité récente suite aux départs quasi simultanés de Tariq Krim (NetVibes) et Franck Poisson (WebWag) de leur poste de PDG, j&#8217;ai voulu profiter de l&#8217;occasion pour donner mon avis [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Quelle est la durée de vie d&#8217;un fondateur dans sa startup? &#124; franck perrier</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-588046</link>
		<dc:creator>Quelle est la durée de vie d&#8217;un fondateur dans sa startup? &#124; franck perrier</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 May 2008 08:55:16 +0000</pubDate>
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		<description>[...] récents départs de Tarik Krim de Netvibes et de Frank Poisson de Webwag posent la question de la durée de vie d&#8217;un CEO dans sa [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] récents départs de Tarik Krim de Netvibes et de Frank Poisson de Webwag posent la question de la durée de vie d&#8217;un CEO dans sa [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : SOOP &#187; Après le départ du fondateur de Netvibes, c&#8217;est au tour de WebWag</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-588016</link>
		<dc:creator>SOOP &#187; Après le départ du fondateur de Netvibes, c&#8217;est au tour de WebWag</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 18:52:40 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Source: TechCrunch [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Source: TechCrunch [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : PitSharing &#187; Blog Archive &#187; News at Webwag: New CEO, B2B offer and Webwag Mobile 2.0</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-588007</link>
		<dc:creator>PitSharing &#187; Blog Archive &#187; News at Webwag: New CEO, B2B offer and Webwag Mobile 2.0</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 17:19:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ps: The news has already spread over the web here, there and in other places. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ps: The news has already spread over the web here, there and in other places. [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Jon Koskas</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-588001</link>
		<dc:creator>Jon Koskas</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 16:05:55 +0000</pubDate>
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		<description>Il est evident que le destin croisé de Netvibes et de Webwag ne remet pas en cause les modeles 2.0 existants (services gratuit + fidelisation d'une large audience dans le but d'un eventuel rachat). Pour s'en convaincre il suffit de voir ce qui se passe aux US (voir Xobni ou autres).
Le vrai probleme avec les "personalized startpages" c'est que la concurrence s'appelle Google et Yahoo.. this was a "loosing battle" pour paraphraser TC US. 
A l'origine, Tariq a cru pouvoir s'attirer des millions d'utilisateurs en creant un produit innovant de qualité. D'où son obcession pour la user experience et le refus de monetiser trop tot (cause du depart de Chappaz) 
Les utilisateurs n'étant pas au rdv, Netvibes se lança alors en desespoir de cause dans la monétisation des widgets, qui n'est qu'une illusion.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il est evident que le destin croisé de Netvibes et de Webwag ne remet pas en cause les modeles 2.0 existants (services gratuit + fidelisation d&#8217;une large audience dans le but d&#8217;un eventuel rachat). Pour s&#8217;en convaincre il suffit de voir ce qui se passe aux US (voir Xobni ou autres).<br />
Le vrai probleme avec les &#8220;personalized startpages&#8221; c&#8217;est que la concurrence s&#8217;appelle Google et Yahoo.. this was a &#8220;loosing battle&#8221; pour paraphraser TC US.<br />
A l&#8217;origine, Tariq a cru pouvoir s&#8217;attirer des millions d&#8217;utilisateurs en creant un produit innovant de qualité. D&#8217;où son obcession pour la user experience et le refus de monetiser trop tot (cause du depart de Chappaz)<br />
Les utilisateurs n&#8217;étant pas au rdv, Netvibes se lança alors en desespoir de cause dans la monétisation des widgets, qui n&#8217;est qu&#8217;une illusion.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : steve ballmer</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-587981</link>
		<dc:creator>steve ballmer</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 14:22:30 +0000</pubDate>
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		<description>No coincidence! They are both coming to work for me, we are building MSVibes!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No coincidence! They are both coming to work for me, we are building MSVibes!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Franck Poisson deja WebWag</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-587975</link>
		<dc:creator>Franck Poisson deja WebWag</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 13:48:29 +0000</pubDate>
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		<description>[...] haberse iniciado una oleada de dimisiones dentro de las compañías de Internet: después de la reciente dimisión de Tariq Krim, CEO de Netvibes, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] haberse iniciado una oleada de dimisiones dentro de las compañías de Internet: después de la reciente dimisión de Tariq Krim, CEO de Netvibes, [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Sylvain</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-587959</link>
		<dc:creator>Sylvain</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 12:21:55 +0000</pubDate>
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		<description>Attention, je n'ai pas dit que tout le secteur ou tout le web 2.0 était en péril (pas plus que tout le web prébulle a disparu au moment de la bulle). J'ai bien connu l'époque, j'étais chez un hébergeur où il y avait la crème des starts-ups. Je ne pense pas à une bulle non plus, car de toutes façons, en 2008, les usages et les internautes, on les a. Celles qui ont disparu au moment de la crise n'étaient que celles qui n'avaient ni ressources financières par chiffre d'affaires (car reposant sur la publicité ou la vente de base de données) ni celles d'investisseurs devenus forcément de plus en plus frileux à repasser à la caisse. Maintenant, même dans celles dont le business était la base de contacts + pubs, certaines (rares toutefois) s'en sont sorties (je pense à Lotree par exemple).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Attention, je n&#8217;ai pas dit que tout le secteur ou tout le web 2.0 était en péril (pas plus que tout le web prébulle a disparu au moment de la bulle). J&#8217;ai bien connu l&#8217;époque, j&#8217;étais chez un hébergeur où il y avait la crème des starts-ups. Je ne pense pas à une bulle non plus, car de toutes façons, en 2008, les usages et les internautes, on les a. Celles qui ont disparu au moment de la crise n&#8217;étaient que celles qui n&#8217;avaient ni ressources financières par chiffre d&#8217;affaires (car reposant sur la publicité ou la vente de base de données) ni celles d&#8217;investisseurs devenus forcément de plus en plus frileux à repasser à la caisse. Maintenant, même dans celles dont le business était la base de contacts + pubs, certaines (rares toutefois) s&#8217;en sont sorties (je pense à Lotree par exemple).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : jerome camblain</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-587952</link>
		<dc:creator>jerome camblain</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 11:42:19 +0000</pubDate>
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		<description>La personnalisation/people-isation du dirigeant, surtout pour les sociétés non cotées, est souvent (malheureusement) le seul axe pour que la presse reprenne les communiqués et parlent de la société concernée en considérant un angle intéressant, non promotionnel. Arme à double tranchant dès que la stratégie doit évoluer. Je suis d'accord avec Ouriel, les phases de maturité d'une société passent par des cycles qui correspondent à des talents différents. Le cycle de la création visionnaire du 2.0 est sans doute derrière nous et les fonds vont remplacer les visionnaires par des gestionnaires...sans pour autant sonner l'explosion d'une bulle, juste sa rationalisation (en tout cas la fin des excès).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La personnalisation/people-isation du dirigeant, surtout pour les sociétés non cotées, est souvent (malheureusement) le seul axe pour que la presse reprenne les communiqués et parlent de la société concernée en considérant un angle intéressant, non promotionnel. Arme à double tranchant dès que la stratégie doit évoluer. Je suis d&#8217;accord avec Ouriel, les phases de maturité d&#8217;une société passent par des cycles qui correspondent à des talents différents. Le cycle de la création visionnaire du 2.0 est sans doute derrière nous et les fonds vont remplacer les visionnaires par des gestionnaires&#8230;sans pour autant sonner l&#8217;explosion d&#8217;une bulle, juste sa rationalisation (en tout cas la fin des excès).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : John</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2008/05/30/fr-apres-netvibes-webwag-annonce-le-depart-de-son-fondateur/comment-page-1/#comment-587950</link>
		<dc:creator>John</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 11:09:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fr.techcrunch.com/?p=3818#comment-587950</guid>
		<description>D'ailleurs, je pense que l'intérêt des grosses pages de démarrage, Netvibes et Pageflakes notamment était de viser à créer le meilleur service et à se faire racheter.

A l'époque, il y avait eu le rachat de flickr, de delicous, de writely, youtube... Forcément, ils visaient à mon avis le rachat pensant que les big player ne prendraient pas la peine de développer leur solution.

L'histoire a prouvé le contraire. Et chose étonnante, sur lifehacker, site communautaire geek, il y a eu un sondage pour la meilleure page de démarrage : igoogle ressort bien devant.

Moralité : sur le web, la rapidité et la simplicité l'emporte toujours.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>D&#8217;ailleurs, je pense que l&#8217;intérêt des grosses pages de démarrage, Netvibes et Pageflakes notamment était de viser à créer le meilleur service et à se faire racheter.</p>
<p>A l&#8217;époque, il y avait eu le rachat de flickr, de delicous, de writely, youtube&#8230; Forcément, ils visaient à mon avis le rachat pensant que les big player ne prendraient pas la peine de développer leur solution.</p>
<p>L&#8217;histoire a prouvé le contraire. Et chose étonnante, sur lifehacker, site communautaire geek, il y a eu un sondage pour la meilleure page de démarrage : igoogle ressort bien devant.</p>
<p>Moralité : sur le web, la rapidité et la simplicité l&#8217;emporte toujours.</p>
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