Le CTO de Yahoo, Ari Balogh et Chef Architecte (Plateformes) Neal Sample, ont révélé quelques détails sur la nouvelle stratégie d’ouverture de Yahoo.
Yahoo veut devenir un grand réseau central social et ouvrir en même temps ses principaux services aux utilisateurs et développeurs; ils en parlent depuis Novembre. Au départ plusieurs détails furent annoncés sur la volonté de transformer le webmail en un réseau social complet. En Mars ils rejoignirent GoogleOpen social. Ils ont depuis fait une série d’annonces autour de SearchMonkey afin de permettre aux parties tierces d’utiliser les données de YahooSearch.
La strategie d’ouverture de Yahoo
Yahoo réunit le contenu social et ouvert sous la même bannière: YOS (Yahoo open strategy). Avec trois nouveautés: la “plateformisation”, les services ouverts et la portabilté. A noter que rien n’est encore lancé et qu’il n’y a pas non plus de programme officiel de lancement. C’est prévu pour les mois à venir.
La présentation de Balogh au web 2.0:
Platformisation: C’est ce que les utilisateurs remarqueront le plus:l’aspect social. Cela commence par la réduction des dizaines de profils à remplir pour chaque service; un seul profil centralisé et l’intégration de la boite email au cœur de l’expérience Yahoo. Une fois le profil centralisé, ils s’attaqueront à la socialisation des services.; listes d’amis, liste d’activités,etc.. Cette expression de “plateformisation’ traduit le désir de Yahoo de se transformer en un immense réseau social.
Open Yahoo: : Cela comprend différents aspects. D’abord Yahoo est fortement impliqué dans Google Open Social et ouvre son accès aux développeurs via ses APIs. Des APIs qui viennent s’insérer sur Opensocial afin de permettre une intégration parfaite avec les services Yahoo. Les utilisateurs pourront rajouter des applications tierces, construites sur OpenSocial et sur les APIs Yahoo, sur Yahoo. L’autre nouveauté est la Yahoo Application Platform (YAP) qui sera en concurrence directe avec Google app engine. Les utilisateurs pourront héberger leurs applications en utilisant le stockage de Yahoo, sa bande passante, sa base de données et ses ressources CPU. Le tout compatible dans un premier temps avec les applications SecurePHP, mais d’autres langages seront rajoutés avec le temps. Le modèle sera semblable à celui de Google; gratuit d’abord puis payant en fonction de la taille des ressources requises. Différents outils pour développeurs seront disponibles également.
Portabilité: Yahoo veut se propager sur le web grâce aux applications tierces. Pas seulement via des widgets mais aussi grâce aux données de son écosystème. Ils faciliteront, par exemple, la synchronisation des données de votre carnet d’adresses avec celles de Plaxo.
Yahoo: Viral et convivial
Yahoo continuera de se battre dans le domaine des recherches, sa principale source de revenus. Mais ils savent pertinemment qu’ils seront toujours deuxième derrière Google. L’idée est donc de rendre Yahoo plus viral et plus convivial. Ils possèdent 500 millions d’utilisateurs par mois; 60% du trafic Internet visite un bien Yahoo chaque mois (Google a 72%) selon Comscore. Ce chiffre peut être amélioré et les dirigeants de Yahoo pensent qu’ils peuvent devenir numéro 1. Mais tout cela n’est pour l’instant qu’au stade de projet et beaucoup dépendra aussi d’un éventuel accord avec Microsoft.
Merci pour ce billet. Je voulais en parler, mais inutile de réinventer la roue !
Jean-Marie
Pour ma part je suis étonné par la qualité de leur moteur de recherche aujourd’hui. Tous les 6 mois j’en teste quelques uns pour rigoler et revenir très vite vers Google.
Là ça fait 2 semaines que j’utilise Yahoo US et FR en moteur de recherche principal et j’en suis vraiment content pour l’instant (et pourtant j’aime beaucoup les outils Google: Gmail, Gcalendar, Gdocs, Greader…). Par contre je trouve Microsoft toujours autant à la masse en terme de moteur de recherche.
En gros, j’y vois ques des »buzz word» : convivialité, social, VIRAL(sic), portabilité. En quoi ca diffère de la stratégie des autre compagnies modernes…comme Google?
Une composante sociale en tant que destination n’est-elle pas compatible avec la dimension sociale de chacun des services de yahoo?
L’aspect social, on peut le vouloir lorsqu’on utilise un service web donné - ici l’exemple de yahoo sports - mais on peut aussi vouloir un résumé de l’aspect social de l’ensemble de nos activités sur le web, un social dahsboard. Pour moi, ca n’est pas incompatible.
Et Facebook dans tout ca? Si yahoo (et peut etre google bientot (vu qu’ils ont commencé avec igoogle ou greader, je ne sais plus) donne une dimension sociale a leur service, est-ce la fin de Facebook? Vu que le service web le plus important pour l’utilisateur est peut etre le mail, Facebook sera-t-il doublé en tant que plateforme sociale principale? Ou est-ce qu’il y a une valeur a séparer les services web utiles de notre reseau social?
C’set surtout que facebook n’a touché que les early adopters(et la cimmunauté étudiante aux USA)
Google et Yahoo peuvent réitérer le coup qu’ils ont fait à Netvibes : sortir un concurrent qui même si il est moins efficace, récuperera 98% du marché en peu de temps.
@ François :
Les objectifs des moteurs de recherche présents sur les pages MS ont d’autres objectifs que le service à l’internaute (études comportementales notamment)