Les “bons” conseils de Calacanis
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par Michael Arrington (adaptation: Ouriel Ohayon) 8 mars 2008

jcal1.jpgLe fondateur de Mahalo et entrepreneur en série Jason Calcanis nous donne des conseils “utiles” sur comment tirer le meilleur des employés de sa startup. Attention, âmes sensibles…

  • Si vous faites une réunion, faites la durant le repas afin de ne pas laisser vos employés manger seuls
  • Ne fournissez pas de téléphones portables aux employés; ils peuvent utiliser le leur, cela fera des économies
  • Achetez une bonne machine espresso et de la nourriture, comme çà vos employés n’arrêtent pas de travailler et vous les gardez en permanence au bureau
  • Achetez à ceux qui travaillent dur un ordinateur pour la maison pour qu’ils puissent travailler pendant le week-end et les jours de fête
  • Installez un “système urinaire” sous chaque bureau afin d’éviter des coupures toilettes incessantes

OK, ce dernier nous l’avons inventé…..mais voici mon préféré, bien réel:

  • Virez les personnes qui ne sont pas des “malades de travail”; il s’agit d’une startup, pas d’un travail à la Poste, pas le temps pour une vie équilibrée.

Si vous souhaitez travailler pour Calacanis, préparez donc vous à oublier votre vie privée et à travailler prés de 18h par jour ($30 000/an, salaire de base, selon nos sources). Sans pauses autorisées ! Des candidats?

Note d’Ouriel
: tout n’est pas à jeter dans ses conseils. Je suis en faveur d’un environnement de travail qui donne envie de bosser et faciliter la vie de ceux qui veulent contribuer au succès d’une entreprise. En revanche je ne suis pas très certain que la promotion par la quantité d’heures soit une bonne chose. Je crois plus en l’efficacité et la qualité du travail. Si quelqu’un est performant et fait très bien son boulot avec 32 heures de travail peu m’importe. Du moment que les résultats sont là. Idem sur la présence au bureau. Si dans une startup les employés ne sont pas responsables alors la société aura peu de chances au succès. Et je ne crois pas au succès sans une vie équilibrée. Contrairement à ce qui ait dit dans un commentaire ci dessous je ne travaille pas 18heures pas jour. D’ailleurs je suis pratiquement certain de travail moins que la moyenne industrielle. Car la l’équilibre et la qualité de vie influencent directement sur les résultats. Un bon patron (et Calacanis devrait le savoir) doit s’intéresser aussi à cela.

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  • Mon dieu…

    Mais c’est qui ce gro… mec ?!

    Rien qu’a sa photo ont peut se rendre compte que la seule chose qui l’intéressent c’est le profit oO

    Ho ma gad °O°

  • En même temps, les employés ne sont aucunement obligés de rester chez Calacanis & Co.

    Et il ne faut pas se leurer : les gens qui gagnent beaucoup d’argent sont également des malades de travail, ils travaillent également 18h par jour, ils travaillent également les jours de fêtes et le week-end, etc..

    Et ce n’est pas Ouriel (ancien d’HEC, si mes souvenirs sont bons) qui me contredira !

  • De plus en plus de patrons pensent qu’ils peuvent exploiter les travailleurs du web, mais oublient parfois (souvent ?) la règle du jeu : un employé peut accepter ce genre de deal, parce qu’il touchera une part du trésor lors de la valorisation de la start up.
    Le pb est que c’est de moins en moins souvent le cas et des boites classiques sont toutes fières de proposer dans leur offre d’emploi un “esprit start up” qui veux dire “On va vous exploiter”, mais qui n’inclut aucun gros lot en perspective. Je me demande si cela est du à la jeunesse du métier, avec plein de développeurs jeunes, enthousiasmes et de bonne volonté, même si manquant parfois d’un peu de maturité mais surtout acceptant des salaires de misère en dévalorisant ainsi le travail réalisé.

  • Jamais vu des conseils aussi stupides, ca montre à quel point le mec est complètement à l’ouest et ne comprend rien aux ingénieurs en informatique.

    C’est pas un travail ouvrier ou tu es sur une chaine et ou tu fais le meme geste pendant 15h.

    Un ingénieur doit reflechir, faire des pauses, s’ahérer pour trouver des idées et des solutions innovantes et efficace. Un ingé qui bossent 18h par jour aura toujours le nez dans le guidon et plus le temps passera et plus il y aura de bug, de mauvaises conceptions qui generera un produit instable et de qualité médiocre. Et pire encore au bout de quelques années, il va partir car il en aura marre de se faire exploiter en laissant le projet incapable d’évoluer sans lui

  • “Achetez une bonne machine espresso et de la nourriture, comme çà vos employés n’arrêtent pas de travailler et vous les gardez en permanence au bureau”

    Ca je crois que google l’a très bien compris non?

  • Évidemment il n’y a ici que les conseils les plus polémiques, mais ses autres conseils sont assez intéressant (même s’ils sont aujourd’hui évidents) comme le fait de mettre tout le monde sur mac pour réduire les coûts de support ou ne pas acheter MS Office.

    Mais c’est sûr que demander aux employés de travailler plus de 40 heures par semaine est choquant en France, là où certains candidats aux présidentielles 2007 proposaient une semaine à… 32 heures! (soit moins qu’un élève de sixième).

    Bon je m’emporte un peu, mais je crois que ce que Calcanis voulaient dire, c’est que dans le cadre d’une start-up, les employés doivent être passionnés par ce qu’il font, et ils doivent faire passer leur boulot avant tout. Et s’il ne sont pas d’accord, qu’ils aillent bosser dans une “grosse boîte”, c’est un choix de vie que de travailler pour Mahalo.

  • Son d’job, il peut se le coller au c** ! Merci pour l’avertissement :op .oO(les bonnes idées, on les a pendant notre vie “équilibrée”, débarrassée des soucis)

  • $30 000/an ptdr soit 19736 €/an, 1644€/mois pour être l’esclave de ce monsieur, yen a qui manque pas d’air pour sur !

  • Il a complètement raison… et pour avoir travaillé dans plusieurs start-ups et même des start-downs… c’est souvent ce qui était appliqué.

    Il faut choisir, un boulot dans l’administration ou une société classique ou bien un boulot dans une nouvelle société du web où on travaille à fond et on a le plaisir d’avoir participé à la construction de quelquechose de “grand”.

    Chacun a ses valeurs… pour certains, c’est gagner beaucoup, pour d’autres, passer leur temps dans les cafés et pour ceux qui sont concernés par ses conseils, de construire quelquechose.

  • Je me demande si ce genre de principes n’est finalement pas son seul moyen pour impressionner d’éventuels business angels afin de leur passer ce type de message : “investissez vos $$$ chez moi, vous verrez comment je presse mes employés… on ne brûle pas le cash chez moi, c’est l’ambiance gallère romaine !”.

    Dans la réalité, le garcon a intérêt a être plus cool, sinon il va finir tout seul dans ses grands bureaux… et si ses sociétés grandissent, Calacanis aura vite besoin d’un bon directeur HR…

  • Ce serait pas de l’humour ?

  • Et après on s’étonne que le taux de productivité des USA est si peu élevé…

  • Personnellement je viens de monter ma boîte avec deux amis et je ne pense pas que ce soit de très bons conseils. Je préfère largement la politique Google !

  • Quiconque a une to do list pleine pour les 6 prochains mois ne peut pas clamer que l’on a n’a aucun problème si les gens font bien leur taf en 32 heures …
    Il reste toujours un truc à faire même si on est très efficace.

    Maintenant je pense que c’est à chacun de trouver son propre équilibre (ou déséquilibre si l’on sait ce qu’une vie de workaholic implique)…

  • Je suis rarement d’accord avec Ouriel mais pour une fois j’adhère complètement à ta note.

    Ce monsieur n’a rien mais alors rien compris. Là où Google facilite la vie de ses employés afin de les inciter à rester, lui il entrave leur liberté. Le nombre d’heures importe peu dans un métier comme l’informatique qui traite essentiellement de la construction d’une œuvre de l’esprit. Il faut fonctionner par objectifs ambitieux mais tout de même réalistes et laisser chacun gérer son temps, du moment que cela ne nuit pas au travail en équipe.
    Je prend tous ces conseils comme une vaste blague, une sorte de “tout ce qu’il ne faut pas faire”.

    En plus le salaire de misère… Un fonctionne pas à la motivation mais à la contrainte, au fouet, au xanax.

    Lamentable.

  • Il y a 30 ans le fondateur de Sony a révolutionné le management US en expliquant que lui il incitait ses cadres à “glandouiller” un peu chaque jour, faute de quoi il ne sortirait pas de leur masse les idées révolutionnaires qui ont placé le groupe à la première place de son secteur.
    Dans les rudiments de pédagogie infantile on apprend aussi que la créativité nait de période d’innocupation, que l’enfant vit comme de l’ennui et doit dépasser.

    M. Calcanis n’a sans doute ni le temps de lire, ni de s’occuper de ses enfants s’il a eu le temps d’en faire.

    En revanche, il s’appuie sur une autre réalité: le management par la pression marche aussi très bien, tout dépend de ce que l’on attend de son entreprise, mais globalement c’est ce qui marche le mieux à long terme. Relisez le “discours de la servitude volontaire” de La Boétie, et comptez le nombre d’entreprises “cool” qui réussissent … :-(

    ps: le commentaire de zealot est parfaitement juste !

  • J’adooooore ton commentaire Eddddd ;-)

    Quelle culture !

    C’est un bouffon ce gars. C’est qui déjà ?

  • 1) Déjà pour commencer le Mr sur la photo a une véritable tête de gland.

    2) Un salarié qui bosse trop est un salarié fatigué qui devient improductif et ça on le sait tous. Quand on pousse trop, on arrive le matin et on peut passer une journée à faire 1 ou 2 trucs tellement on est fatigué… Il faut garder des horaires raisonnables !

    3) Un salarié qui bosse trop est un salarié qui voit peu sa femme, ses enfants, ses amis et qui fini par perdre ses amis, sa femme et se brouiller avec sa famille. Et là, la dépression n’est pas loin. Il ne faut pas détruire sa vie pour un job salarié !

    Je ne vais pas trop argumenter mais plutôt vous raconter une petite histoire.

    C’est l’histoire d’un homme blanc qui voit un africain pêcher. Il va le voir et lui dit :
    Homme blanc : “Tu devrait utiliser plusieurs cannes à pêches”
    Africain : “Pourquoi ?”
    Homme blanc : “Comme ça tu pourra pêcher plus de poisson, gagner plus, t’acheter une barque et aller pêcher ”
    Africain : “Pourquoi faire ?”
    Homme blanc : “Comme ça tu pourra t’acheter un filet et pêcher encore plus et gagner encore plus”
    Africain : “Pourquoi faire ?”
    Homme blanc : “Comme ça tu pourra t’acheter un bateau et aller pêcher encore plus et gagner encore plus d’argent”
    Africain : “Pourquoi faire ?”
    Homme blanc : “Comme ça quand tu sera vieux beinh tu pourra vivre peinard”
    Africain : “Et que crois tu que je suis en train de faire ?”

    On a qu’une vie, ne l’oubliez pas. Sur votre lit de mort vous devriez pouvoir avoir d’autre souvenirs que celui d’un travail acharné ;)

  • C’est là ou on voit les différences de mentalités entre France et US.

    Perso je suis à ma cinquième boite dans le web et je suis d’accord sur 100% des points, ça fait du bien de lire un peu de réalisme de temps en temps.

    Bien sur, dans notre pays de fonctionnaires, ce discours est surrealiste.

    D’ailleurs en adaptant certains points cela s’applique aussi à la relation client.

  • Les US … un bien bel exemple :)

    Le dollar se casse la gueule ainsi que leur économie.

    Et parle pas de mentalité US. C’est pas vrai. Google, Microsoft & co font tout pour leur salariés. Salles de repos à tous les étages avec billards, babyfoot… etc etc.

    L’intelect a besoin de repos pour être préservé. Un esprit fatigué perd tout sa créativité. Et ça les sociétés qui marchent (pas les tiennes) l’ont compris depuis belle lurette.

  • Autre petit rappel. Vos contrats définissent un taux horaire qui valorise selon votre expérience ce qu’une heure de votre travail vaut.

    Une heure non payée n’a pas à être effectuée. J’ai vu des gens se faire exploiter à un point où finalement en calculant le nombre d’heures effectuées par rapport à leur salaire, il travaillaient finalement pour moins du smic horaire.

    Comme le dirait notre cher et bon président : “Travailler + pour gagner +” (ce qui implique que les heures supplémentaires soient payées)

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