DailyMotion a toujours été disponible depuis les Etats-Unis mais ils ont décidé de s’implanter sur le marché américain et ont embauché Joy Marcus, précédemment Vice Président du marketing mondial chez Time Warner. DailyMotion est l’une des principales plateformes de partage vidéos se positionnant second derrière mais loin derrière YouTube avec 4.7 millions de spectateurs uniques (Youtube en aurait 53.5 en mars) selon une étude Comscore.

Cette décision peut se comprendre puisque les Etats-Unis sont le second marché pour DailyMotion après la France. Pour se différencier ils prévoient de travailler sur 3 axes : offrir du contenu professionnel, lancer de la publicité contextuelle et payer les meilleurs producteurs de contenus (sociétés comme particuliers) via leur programme MotionMaker.

Il n’y a pas de précision pour le moment sur la nature du contenu premium qui sera offert, mais ils sont en train de mettre en place une équipe spécialisée pour la création et la programmation. Danny Passman, précédemment chez MTV Networks et cadre chez VH1 dirigera l’équipe. Ils ont également réussi à convaincre Catherine Mullen, précédemment DG pour MTV Angleterre et Ireland de rejoindre l’équipe et sera en charge de l’acquisition de contenus. Le directeur des opérations Allemandes sera Werner Brell, précédemment chez MTV.

DailyMotion annonce vouloir monétiser leurs vidéos via des bannières et des formats innovants intégrer au film lui-même. Ils disposeront de « publicité contextuelles intégrées ». Intégrer une solution publicitaire sur leur site ne sera pas simple. Réussir à identifier le contenu d’une vidéo pour servir la meilleure publicité n’est pas un maigre défi comme nous le verrons dans un prochain article. Il n’y a pas de précision sur la manière dont DailyMotion partagera ses revenus avec les producteurs de contenus, mais il se pourrait bien qu’ils suivent le chemin tracé par MetaCafe et ne récompense que les meilleurs d’entre eux (ils payent 100 dollars pour 20 000 vidéos vues).

Bien que DailyMotion soit encore loin derrière YouTube se battre pour une seconde place est une noble cause. Ces sites offrent une opportunité de choix pour les éditeurs de contenus et éviter de Google via YouTube ne domine le marché de la distribution vidéo sur internet..

Note d’Ouriel: Saluons d’abord la démarche de DailyMotion. Ce n’est pas tous les jours qu’une startup française décide de s’implanter aux Etats-Unis et de débaucher une telle équipe de management pour développer ses opérations. La tâche ne sera pas simple, car Autant en europe le marché est relativement concentré sur quelques acteurs (SevenLoad en Allemagne est un sérieux challenger) autant le marché américain dispose d’une batterie de sites de partages vidéos qui sont tous en progression et ont des équipes de management fortes. Je pense notamment à Veoh, Blip.Tv ou encore l’incroyable Stage6 (ma plateforme préférée et de loin) sans parler des Youtube de niche comme JibJab ou FunnyorDie.

La question que je me pose sur DailyMotion est la même que pour Youtube. Qu’adviendrait il de ces sites et de leur audience si du jour au lendemain, le contenu protégé qui génère aujourd’hui une très grande partie de leur trafic venait à disparaître soit à cause de poursuites judiciaires (une épée de Damoclès flotte sur leur tête) soit par incapacité à négocier des accords de distributions de contenus. Que serait DailyMotion sans toutes les séries télévisées ou films que l’on peut voir impunément ? Combien de leur audience y est elle liée ? Si ces contenus devenaient payant qu’adviendrait il de leur trafic.

Il me semble que l’urgence est dans la négociation avec les détenteurs de droits et il semble qu’ils en aient fait leur priorité. Comme YouTube mais aussi une autre startup Européenne : Joost

Il s’agit là à mon sens de la pierre angulaire du future de cette industrie qui n’en est encore qu’à ses débuts. Sans parler de la monétisation des vidéos qui comme nous le verrons dans un prochain article ne fait que ses débuts et est toujours à la recherche de standards.