L’intérêt et les expérimentations sur la Télévision sur IP (IPTV) se déplacent du visionnage de clips courts sur YouTube pour s’orienter vers le visionnage d’émissions TV complètes grâce à des applications telles que Joost, Babelgum, Veoh TV, Netflix (qui est aujourd’hui une application Silverlight) et d’autres encore. YouTube continue à se développer mais les internautes n’y trouvent des émissions TV complètes.
Ce développement n’empêche toutefois pas les concurrents de chercher à se faire une place
YouTube a une tonne de concurrents, mais l’effet réseau a lancé YouTube et il peut probable qu’un respect aléatoire des règles de Copyright ou des vidéos en haute qualité soient des arguments qui fassent perdre des parts de marché à YouTube. Mais lesdits réseaux n’en reviennent toujours pas des $1.65 milliards payés pour Youtube et ils veulent tous leur part du gâteau
Un tour d’horizon des concurrents
Hitwise a publié quelques statistiques la semaine dernière qui montrent que YouTube a 60% de part du marché US des sites de partage vidéos, il a plus de visiteurs que le total cumulé des visiteurs de ses concurrents. Il continue de se développer à grande vitesse même si certaines majors ont lancé un nombre élevé de plaintes contre eux.
Les statistiques de Comscore au niveau mondial sont similaires, donnant 66% de parts de marché. Regarder le tableau à gauche pour une comparaison directe
Il est clair que le marché est suffisamment grand pour que quelques uns de ces concurrents réussissent mais aucun d’eux ne détrônera YouTube, du moins pas dans un futur proche
Clown Co est toujours présent
En Mars, nous avons été temoins de l’introduction théatrale d’un nouveau service, supporté par News Corp. (propriétaire de MySpace) et NBC. Ils l’ont nommé “NBC Universal and News Corporation’s Online Video Joint venture” ce qui n’est pas exactement attractif comme nom. Quand les rumeurs ont commencé a circulé, disant que le management de Google appelait ce service “Clown Co.” ce nom s’est imposé dans la blogosphère. En attendant qu’ils finissent par nommer ce service, il n’y a pas de nom plus approprié.
L’absence de nom n’a pas empêché ce service de faire des progrès certains. La semaine dernière ils ont nommé Jason Kilar, qui a un MBA d’Harvard et est un ancien manager d’Amazon, pour diriger la compagnie. Un certain nombre de sources affirment qu’ils sont actuellement entrain de lever $100 millions pour une valeur sur le marché estimée à $1milliard. En comparaison, YouTube n’avait levé qu’une fraction de ce montant.
Pour être honnête, Clown Co. n’est pas supposé être un concurrent direct de YouTube et a annoncé avoir une approche plus distribuée. Et ils disposeront de contenu (légalement obtenu) provenant des réseaux de NBC et de News Corp., ce qui est un énorme avantage sur ses concurrents. Il faudra voir ce que ça donne quand le service sera lancé. Mais le problème du nom de ce service conjugué au fait que les sociétés mères le décrivent comme étant “la plus grande plate-forme publicitaire sur Terre” dans un communiqué de presse ne laissent pas présager d’un lancement réussi.
News Corp. fait un nouveau pari
News Corp qui possède MySpace, mise également sur un autre site en plus de Clown Co. La semaine dernière ils ont annoncé le lancement de MySpace TV, un concurrent direct à YouTube. MySpace accumule les clips vidéos de ses utilisateurs depuis plus d’un an et leur récente acquisition de Photobucket pour $300 millions ajoute également du contenu.
Avoir l’appui de MySpace derrière MySpace TV est un énorme avantage concurrentiel, même si le moteur de recherche Google soutient YouTube ce qui rend la partie équitable. Et, étant donné que MySpace a fait preuve d’une volonté réitérée de bloquer toute vidéo provenant d’un tiers si elle contient ne serait qu’un soupcon de publicité, YouTube va probablement, dans quelques temps, adopter une politique similaire
Pour ces raisons, MySpace TV représente à l’heure actuelle la plus grande menace pour YouTube. Mais je ne pense pas que ça sera suffisant pour les détrôner de leur place de leader même à long terme. YouTube est aujourd’hui clairement identifié par la majorité des internautes comme LE site à visiter pour trouver vidéos générées par des internautes et clips vidéos, de plus ils soutenus par le réseau Google. Personne ne les remplacera avant un long moment.
Note: billet traduit par Trésor Ngassa et édité et complété par Ouriel Ohayon
Pour le petit sondage de fin, détrôner s’écrit “er”
“à détrôner”
C’est difficile de voir ce que ça va donner (et ça se sent bien dans les résultats du sondage). L’effet de premier de la classe de Youtube et le soutien de Google risquent de rendre dur l’arrêt du rouleau compresseur… Même si Youtube manque de fonctionnalités sur plusieurs points.
Probable… Je tendrais plus à dire que ce serait d’ici 36 à 48 mois…
oui il est difficile de savoir comment le web va évoluer et donc qui va “gagner” la guerre même si pour l’instant il y a une certaine suprématie de youtube
J’aimerais des chiffres au niveau de la francosphère… Car même depuis la sortie des YouTube en français, je n’arrive toujours pas à trouver des contenus qui me plaise ; extrait TV de France, musiques francophones, documentaires, etc.
Bref, chez nous, Dailymotion me semble plus approprié… Et nettement plus sympa à utiliser.
Bastien> pareil. j’ai donc répondu “impossible” (surtout en 12 mois) mais à plus long terme ça me parait fort possible
A quand la domination d’un service comme Stage6n un service ou les vidéos sont de bonnes qualité… ?
Comment tuer un dieu, la question que devra se poser celui ou celle qui essayera ?
YouTube détenu par le géant Google, me parait vraiment difficile à détrôner sauf peut-être par un autre géant du genre Yahoo, Microsoft voir même Digg avec un produit dérivé de ce dernier.
Google a réussi à détroner les autres moteurs de recherches en partant de rien.
Et cela très rapidement. Donc ils peuvent très bien se casser la figure de la même façon. Surtout qu’on sait que leur cash ne repose que sur de la spéculation.
“YouTube est aujourd’hui clairement identifié par la majorité des internautes comme LE site à visiter pour trouver vidéos générées par des internautes” C’est vrai au USA…peut-être, mais surement pas en france ! On trouve beaucoup plus de vidéos intérressantes et cela plus facilement sur Youtube. La qualité et les fonctionnalités, comme l’utilisation des RSS, est bien meilleur sur Dailymotion que sur Youtube même si Stage6 est encore mieu de ce point de vue.
Je pense que la seule chose qui fait que Youtube est premier, c’est sa notoriété et c’est Google. C’est surement pas la qualité.
““YouTube est aujourd’hui clairement identifié par la majorité des internautes comme LE site à visiter pour trouver vidéos générées par des internautes” C’est vrai au USA…peut-être, mais surement pas en france ! On trouve beaucoup plus de vidéos intérressantes et cela plus facilement sur Youtube”
Youtube restera leader sur les contenus utilisateurs car la marque est puissante et le service performant. En revanche, tant que Dailymotion ne sera pas racheté, il le talonnera pour les contenus légaux piratés (séries, etc). En revanche, Youtube ne sera pas leader sur la diffusion de vidéos légales (émissions, séries, etc) car les ayants droits ont entrepris une attaque féroce à son encontre dont l’aboutissement n’est qu’une question de temps (cf. la fermeture de http://www.allofmp3.com). In fine, Youtube a toutes les chances de rester leader sur le user content et d’être battu sur de nombreuses niches telles que la musique, les séries ou encore la mode, par des diffuseurs spécialisés comme Myspace pour la musique ou clownco pour les séries de la fox & NBC (24h, prison break, heroes, etc.).
Mais pour l’ugc, les sites sur téléphone portables pourront également changer la donne…
[...] YouTube peut-il être détrôné? (sondage) sur techcrunch Exclu TCFR: interview de Vincent Paquet, le co-fondateur de GrandCentral sur techcrunch FnacLive.com est live: FnacTube? sur mashable Operator11 : un réseau social orienté webTV perso. sur Tapahont [...]
gofish!!! http://www.gofish.com
Les images sont de bien meilleure qualité.
Il sera possiblement detrone si la concurrence peut offrir un service de qualite superieure mais pas dans un delai aussi court.