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	<title>Commentaires sur : Le Business Plan est (presque) mort. Vive son remplaçant !</title>
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		<title>Par : L’inutile business plan</title>
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		<dc:creator>L’inutile business plan</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 18:32:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Le propre d’un entrepreneur n’est il pas d’identifier des opportunités ? Pour autant, je ne brûlerai pas totalement le business plan. Je considère que passer des heures à effectuer une étude de marché, définir son offre, ou [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Le propre d’un entrepreneur n’est il pas d’identifier des opportunités ? Pour autant, je ne brûlerai pas totalement le business plan. Je considère que passer des heures à effectuer une étude de marché, définir son offre, ou [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : TechCrunch en français &#187; [fr] Le business plan n&#8217;est pas encore mort; voici mon-business-plan.com</title>
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		<dc:creator>TechCrunch en français &#187; [fr] Le business plan n&#8217;est pas encore mort; voici mon-business-plan.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 10:57:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] lancement d&#8217;une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée. l&#8217;article soulignait que si ce document classique [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] lancement d&#8217;une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée. l&#8217;article soulignait que si ce document classique [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : neo93</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-588590</link>
		<dc:creator>neo93</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Jun 2008 12:42:03 +0000</pubDate>
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		<description>super ! merci beaucoup j&#039;ai un projet sur le kl je boss et franchement le post
il ma bien éclairé</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>super ! merci beaucoup j&#8217;ai un projet sur le kl je boss et franchement le post<br />
il ma bien éclairé</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : PurpleBlog &#187; Blog Archive &#187; Une alternative au business plan : la méthode IpOp</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-452238</link>
		<dc:creator>PurpleBlog &#187; Blog Archive &#187; Une alternative au business plan : la méthode IpOp</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 09:09:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en fait après la lecture d&#8217;un article de Raphaël Cohen sur TechCrunch FR que je me suis décidé à acheter ce livre. Je vous conseille vivement la lecture (ou la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en fait après la lecture d&#8217;un article de Raphaël Cohen sur TechCrunch FR que je me suis décidé à acheter ce livre. Je vous conseille vivement la lecture (ou la [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : LOHES</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-382248</link>
		<dc:creator>LOHES</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jan 2008 16:43:06 +0000</pubDate>
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		<description>Pouvez-vous me dire s&#039;il vous plaît, où je peux trouver les chiffres d&#039;affaire des réseaux sociaux (par exemple Myspace, Youtube, Facebook, bebo, ...).
En fait c&#039;est pour rédiger le businessplan d&#039;un site web réseau social.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pouvez-vous me dire s&#8217;il vous plaît, où je peux trouver les chiffres d&#8217;affaire des réseaux sociaux (par exemple Myspace, Youtube, Facebook, bebo, &#8230;).<br />
En fait c&#8217;est pour rédiger le businessplan d&#8217;un site web réseau social.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : regis xavier</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-350707</link>
		<dc:creator>regis xavier</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Dec 2007 17:42:58 +0000</pubDate>
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		<description>bonjour 

j ai un projet que je cherche a  developper et je cherche une personne  capable de me faire un dossier solide 
business plan ou autre  
merci de me contacter au 0675196731
cordialement  urgent j offre 500e</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bonjour </p>
<p>j ai un projet que je cherche a  developper et je cherche une personne  capable de me faire un dossier solide<br />
business plan ou autre<br />
merci de me contacter au 0675196731<br />
cordialement  urgent j offre 500e</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Alain Theriault</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-149037</link>
		<dc:creator>Alain Theriault</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 May 2007 13:45:31 +0000</pubDate>
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		<description>J&#039;ai encadré plus d&#039;une centaine de start-up tout en enseignant pendant plusieurs années la rédaction de plan d&#039;affaires aux HEC-Montréal. Mon malaise grandissant face aux écarts entre ce que j&#039;enseignais et la réalité du marché, a trouvé remède dans ce sain débat sur le plan d&#039;affaires. Ce débat commence à faire des vagues aussi au Québec. Un collègue d&#039;HEC, Claude Ananou, a jeté un pavé dans la marre il y deux mois, suite à la découverte du livre de M. Cohen. L&#039;important journal &quot;Les Affaires&quot; a publié jusqu&#039;à maintenant 2 articles sur le sujet provoquant des réactions assez polarisées. Fortes réactions positives des entrepreneurs, un peu plus tiède du coté des organismes de soutien à l&#039;entrepreneurship. Si on assiste à un mouvement de fond aux EU, au Québec et en France, j&#039;ai bon espoir que tout ça ne soit pas qu&#039;un feu de paille.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai encadré plus d&#8217;une centaine de start-up tout en enseignant pendant plusieurs années la rédaction de plan d&#8217;affaires aux HEC-Montréal. Mon malaise grandissant face aux écarts entre ce que j&#8217;enseignais et la réalité du marché, a trouvé remède dans ce sain débat sur le plan d&#8217;affaires. Ce débat commence à faire des vagues aussi au Québec. Un collègue d&#8217;HEC, Claude Ananou, a jeté un pavé dans la marre il y deux mois, suite à la découverte du livre de M. Cohen. L&#8217;important journal &#8220;Les Affaires&#8221; a publié jusqu&#8217;à maintenant 2 articles sur le sujet provoquant des réactions assez polarisées. Fortes réactions positives des entrepreneurs, un peu plus tiède du coté des organismes de soutien à l&#8217;entrepreneurship. Si on assiste à un mouvement de fond aux EU, au Québec et en France, j&#8217;ai bon espoir que tout ça ne soit pas qu&#8217;un feu de paille.</p>
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	<item>
		<title>Par : BERANSCONI Michel</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-148971</link>
		<dc:creator>BERANSCONI Michel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 May 2007 09:57:09 +0000</pubDate>
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		<description>L&#039;article me semble effectivement très pertinent. Le constat est bien connu, mais l&#039;auteur nous invite à aller de l&#039;avant.
Pour contribuer au dossier je voudrai faire l&#039;apport suivant.
Travaillant depuis plus de 15 ans sur les jeuens entreprises technologiques, j&#039;ai développé une approche qui consiste à considerer l&#039;émergence de la jeune entreprise comme la réussite successive de trois projets:
- le projet d&#039;affaires
- le projet d&#039;entreprendre 
- le projet d&#039;entreprise
Découper ainsi en trois projets reviens à se concentrer sur ce qui est le véritable enjeu du moment, c&#039;est à dire successivement l&#039;opportunité, le modèle économique, et la mise en place d&#039;uien organisation tournée vers la croissance. 
Dans cette approche, les Business plan sont spécifiques à chaque enjeu.
Une première versiond de ce travail a été publiée dans un ouvrage:
Bernasconi, Harris, Mosnted, High-tech entrepreneuship, Routledge 2006.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;article me semble effectivement très pertinent. Le constat est bien connu, mais l&#8217;auteur nous invite à aller de l&#8217;avant.<br />
Pour contribuer au dossier je voudrai faire l&#8217;apport suivant.<br />
Travaillant depuis plus de 15 ans sur les jeuens entreprises technologiques, j&#8217;ai développé une approche qui consiste à considerer l&#8217;émergence de la jeune entreprise comme la réussite successive de trois projets:<br />
- le projet d&#8217;affaires<br />
- le projet d&#8217;entreprendre<br />
- le projet d&#8217;entreprise<br />
Découper ainsi en trois projets reviens à se concentrer sur ce qui est le véritable enjeu du moment, c&#8217;est à dire successivement l&#8217;opportunité, le modèle économique, et la mise en place d&#8217;uien organisation tournée vers la croissance.<br />
Dans cette approche, les Business plan sont spécifiques à chaque enjeu.<br />
Une première versiond de ce travail a été publiée dans un ouvrage:<br />
Bernasconi, Harris, Mosnted, High-tech entrepreneuship, Routledge 2006.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : matsujio</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-148594</link>
		<dc:creator>matsujio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 12:04:01 +0000</pubDate>
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		<description>En français, ipop cela fait Plan d&#039;Investissement Par Opportunités... Comment être crédible en faisant du PIPO ?


a+.matsujio</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En français, ipop cela fait Plan d&#8217;Investissement Par Opportunités&#8230; Comment être crédible en faisant du PIPO ?</p>
<p>a+.matsujio</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : ConanRay</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/#comment-148568</link>
		<dc:creator>ConanRay</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 09:58:22 +0000</pubDate>
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		<description>Cette article pourrait trés bien s&#039;appliquer aux écrivains. Remplacez l&#039;écrivain par l&#039;entrepreneur, l&#039;éditeur par l&#039;investisseur, le manuscrit (que personne ne lit non plus) par le BP et le but commun qui est de gagner de l&#039;argent... 

L&#039;écrivain s&#039;il veut avoir une chance doit surtout travailler son réseau et son synopsis pour avoir une chance d&#039;être financé ... édité, je veux dire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cette article pourrait trés bien s&#8217;appliquer aux écrivains. Remplacez l&#8217;écrivain par l&#8217;entrepreneur, l&#8217;éditeur par l&#8217;investisseur, le manuscrit (que personne ne lit non plus) par le BP et le but commun qui est de gagner de l&#8217;argent&#8230; </p>
<p>L&#8217;écrivain s&#8217;il veut avoir une chance doit surtout travailler son réseau et son synopsis pour avoir une chance d&#8217;être financé &#8230; édité, je veux dire.</p>
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