Commentaires sur : Le Business Plan est (presque) mort. Vive son remplaçant !

Par : TechCrunch en français » [fr] Le business plan n’est pas encore mort; voici mon-business-plan.com

Wed, 10 Sep 2008 10:57:50 +0000

[...] lancement d’une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée. l’article soulignait que si ce document classique [...]

Par : neo93

neo93 — Sun, 08 Jun 2008 12:42:03 +0000

super ! merci beaucoup j’ai un projet sur le kl je boss et franchement le post
il ma bien éclairé

Par : PurpleBlog » Blog Archive » Une alternative au business plan : la méthode IpOp

Thu, 06 Mar 2008 09:09:26 +0000

[...] en fait après la lecture d’un article de Raphaël Cohen sur TechCrunch FR que je me suis décidé à acheter ce livre. Je vous conseille vivement la lecture (ou la [...]

Par : LOHES

LOHES — Wed, 23 Jan 2008 16:43:06 +0000

Pouvez-vous me dire s’il vous plaît, où je peux trouver les chiffres d’affaire des réseaux sociaux (par exemple Myspace, Youtube, Facebook, bebo, …).
En fait c’est pour rédiger le businessplan d’un site web réseau social.

Par : regis xavier

regis xavier — Wed, 19 Dec 2007 17:42:58 +0000

bonjour

j ai un projet que je cherche a developper et je cherche une personne capable de me faire un dossier solide
business plan ou autre
merci de me contacter au 0675196731
cordialement urgent j offre 500e

Par : Alain Theriault

Alain Theriault — Fri, 18 May 2007 13:45:31 +0000

J’ai encadré plus d’une centaine de start-up tout en enseignant pendant plusieurs années la rédaction de plan d’affaires aux HEC-Montréal. Mon malaise grandissant face aux écarts entre ce que j’enseignais et la réalité du marché, a trouvé remède dans ce sain débat sur le plan d’affaires. Ce débat commence à faire des vagues aussi au Québec. Un collègue d’HEC, Claude Ananou, a jeté un pavé dans la marre il y deux mois, suite à la découverte du livre de M. Cohen. L’important journal “Les Affaires” a publié jusqu’à maintenant 2 articles sur le sujet provoquant des réactions assez polarisées. Fortes réactions positives des entrepreneurs, un peu plus tiède du coté des organismes de soutien à l’entrepreneurship. Si on assiste à un mouvement de fond aux EU, au Québec et en France, j’ai bon espoir que tout ça ne soit pas qu’un feu de paille.

Par : BERANSCONI Michel

BERANSCONI Michel — Fri, 18 May 2007 09:57:09 +0000

L’article me semble effectivement très pertinent. Le constat est bien connu, mais l’auteur nous invite à aller de l’avant.
Pour contribuer au dossier je voudrai faire l’apport suivant.
Travaillant depuis plus de 15 ans sur les jeuens entreprises technologiques, j’ai développé une approche qui consiste à considerer l’émergence de la jeune entreprise comme la réussite successive de trois projets:
- le projet d’affaires
- le projet d’entreprendre
- le projet d’entreprise
Découper ainsi en trois projets reviens à se concentrer sur ce qui est le véritable enjeu du moment, c’est à dire successivement l’opportunité, le modèle économique, et la mise en place d’uien organisation tournée vers la croissance.
Dans cette approche, les Business plan sont spécifiques à chaque enjeu.
Une première versiond de ce travail a été publiée dans un ouvrage:
Bernasconi, Harris, Mosnted, High-tech entrepreneuship, Routledge 2006.

Par : matsujio

matsujio — Thu, 17 May 2007 12:04:01 +0000

En français, ipop cela fait Plan d’Investissement Par Opportunités… Comment être crédible en faisant du PIPO ?

a+.matsujio

Par : ConanRay

ConanRay — Thu, 17 May 2007 09:58:22 +0000

Cette article pourrait trés bien s’appliquer aux écrivains. Remplacez l’écrivain par l’entrepreneur, l’éditeur par l’investisseur, le manuscrit (que personne ne lit non plus) par le BP et le but commun qui est de gagner de l’argent…

L’écrivain s’il veut avoir une chance doit surtout travailler son réseau et son synopsis pour avoir une chance d’être financé … édité, je veux dire.

Par : Eric Pasquier

Eric Pasquier — Wed, 16 May 2007 21:48:08 +0000

Qu’il est bon de se sentir conforté dans sa démarche par une référence comme Techcrunch ! Novice dans la création d’entreprise et en route pour un projet start-up, j’ai reçu d’un ami ce livre “Concevoir et lancer un projet”. Une mine d’or, effectivement, pour se poser les bonnes questions et se préparer à apporter les bonnes réponses !
J’aime particulièrement l’ordre dans lequel les questions sont posées, et la façon dont chacune d’elle doit trouver une réponse convaincante pour que l’investisseur intéressé soit motivé à poursuivre la lecture.
* Le problème présenté me semble-t-il important ?
Oui : je continue, non -> poubelle.
* La solution proposée répond-elle à ce problème de manière satisfaisante ?
Oui : je rentre en matière, non -> tant pis, projet suivant
* La mise en oeuvre semble-t-elle réaliste ?
Oui : je mets des billes, non -> allez voir ailleurs

Dans cette idée, sa définition de “l’opportunité” me semble centrale et très pertinente.

Bon… ben y’a plus qu’à…