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	<title>Commentaires sur : Le Business Plan est (presque) mort. Vive son remplaçant !</title>
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	<description>Explorons le nouveau web</description>
	<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 08:42:45 +0000</pubDate>
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		<title>Par : L’inutile business plan</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-597472</link>
		<dc:creator>L’inutile business plan</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 18:32:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Le propre d’un entrepreneur n’est il pas d’identifier des opportunités ? Pour autant, je ne brûlerai pas totalement le business plan. Je considère que passer des heures à effectuer une étude de marché, définir son offre, ou [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Le propre d’un entrepreneur n’est il pas d’identifier des opportunités ? Pour autant, je ne brûlerai pas totalement le business plan. Je considère que passer des heures à effectuer une étude de marché, définir son offre, ou [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : TechCrunch en français &#187; [fr] Le business plan n&#8217;est pas encore mort; voici mon-business-plan.com</title>
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		<dc:creator>TechCrunch en français &#187; [fr] Le business plan n&#8217;est pas encore mort; voici mon-business-plan.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 10:57:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] lancement d&#8217;une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée. l&#8217;article soulignait que si ce document classique [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] lancement d&#8217;une startup ou de tout entreprise commerciale? Il y a quelques mois de cela nous publions un billet dans lequel la question était évoquée. l&#8217;article soulignait que si ce document classique [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : neo93</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-588590</link>
		<dc:creator>neo93</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Jun 2008 12:42:03 +0000</pubDate>
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		<description>super ! merci beaucoup j'ai un projet sur le kl je boss et franchement le post
il ma bien éclairé</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>super ! merci beaucoup j&#8217;ai un projet sur le kl je boss et franchement le post<br />
il ma bien éclairé</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Par : PurpleBlog &#187; Blog Archive &#187; Une alternative au business plan : la méthode IpOp</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-452238</link>
		<dc:creator>PurpleBlog &#187; Blog Archive &#187; Une alternative au business plan : la méthode IpOp</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 09:09:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en fait après la lecture d&#8217;un article de Raphaël Cohen sur TechCrunch FR que je me suis décidé à acheter ce livre. Je vous conseille vivement la lecture (ou la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en fait après la lecture d&#8217;un article de Raphaël Cohen sur TechCrunch FR que je me suis décidé à acheter ce livre. Je vous conseille vivement la lecture (ou la [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : LOHES</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-382248</link>
		<dc:creator>LOHES</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jan 2008 16:43:06 +0000</pubDate>
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		<description>Pouvez-vous me dire s'il vous plaît, où je peux trouver les chiffres d'affaire des réseaux sociaux (par exemple Myspace, Youtube, Facebook, bebo, ...).
En fait c'est pour rédiger le businessplan d'un site web réseau social.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pouvez-vous me dire s&#8217;il vous plaît, où je peux trouver les chiffres d&#8217;affaire des réseaux sociaux (par exemple Myspace, Youtube, Facebook, bebo, &#8230;).<br />
En fait c&#8217;est pour rédiger le businessplan d&#8217;un site web réseau social.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : regis xavier</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-350707</link>
		<dc:creator>regis xavier</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Dec 2007 17:42:58 +0000</pubDate>
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		<description>bonjour 

j ai un projet que je cherche a  developper et je cherche une personne  capable de me faire un dossier solide 
business plan ou autre  
merci de me contacter au 0675196731
cordialement  urgent j offre 500e</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bonjour </p>
<p>j ai un projet que je cherche a  developper et je cherche une personne  capable de me faire un dossier solide<br />
business plan ou autre<br />
merci de me contacter au 0675196731<br />
cordialement  urgent j offre 500e</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Alain Theriault</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-149037</link>
		<dc:creator>Alain Theriault</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 May 2007 13:45:31 +0000</pubDate>
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		<description>J'ai encadré plus d'une centaine de start-up tout en enseignant pendant plusieurs années la rédaction de plan d'affaires aux HEC-Montréal. Mon malaise grandissant face aux écarts entre ce que j'enseignais et la réalité du marché, a trouvé remède dans ce sain débat sur le plan d'affaires. Ce débat commence à faire des vagues aussi au Québec. Un collègue d'HEC, Claude Ananou, a jeté un pavé dans la marre il y deux mois, suite à la découverte du livre de M. Cohen. L'important journal "Les Affaires" a publié jusqu'à maintenant 2 articles sur le sujet provoquant des réactions assez polarisées. Fortes réactions positives des entrepreneurs, un peu plus tiède du coté des organismes de soutien à l'entrepreneurship. Si on assiste à un mouvement de fond aux EU, au Québec et en France, j'ai bon espoir que tout ça ne soit pas qu'un feu de paille.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai encadré plus d&#8217;une centaine de start-up tout en enseignant pendant plusieurs années la rédaction de plan d&#8217;affaires aux HEC-Montréal. Mon malaise grandissant face aux écarts entre ce que j&#8217;enseignais et la réalité du marché, a trouvé remède dans ce sain débat sur le plan d&#8217;affaires. Ce débat commence à faire des vagues aussi au Québec. Un collègue d&#8217;HEC, Claude Ananou, a jeté un pavé dans la marre il y deux mois, suite à la découverte du livre de M. Cohen. L&#8217;important journal &#8220;Les Affaires&#8221; a publié jusqu&#8217;à maintenant 2 articles sur le sujet provoquant des réactions assez polarisées. Fortes réactions positives des entrepreneurs, un peu plus tiède du coté des organismes de soutien à l&#8217;entrepreneurship. Si on assiste à un mouvement de fond aux EU, au Québec et en France, j&#8217;ai bon espoir que tout ça ne soit pas qu&#8217;un feu de paille.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : BERANSCONI Michel</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-148971</link>
		<dc:creator>BERANSCONI Michel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 May 2007 09:57:09 +0000</pubDate>
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		<description>L'article me semble effectivement très pertinent. Le constat est bien connu, mais l'auteur nous invite à aller de l'avant.
Pour contribuer au dossier je voudrai faire l'apport suivant.
Travaillant depuis plus de 15 ans sur les jeuens entreprises technologiques, j'ai développé une approche qui consiste à considerer l'émergence de la jeune entreprise comme la réussite successive de trois projets:
- le projet d'affaires
- le projet d'entreprendre 
- le projet d'entreprise
Découper ainsi en trois projets reviens à se concentrer sur ce qui est le véritable enjeu du moment, c'est à dire successivement l'opportunité, le modèle économique, et la mise en place d'uien organisation tournée vers la croissance. 
Dans cette approche, les Business plan sont spécifiques à chaque enjeu.
Une première versiond de ce travail a été publiée dans un ouvrage:
Bernasconi, Harris, Mosnted, High-tech entrepreneuship, Routledge 2006.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;article me semble effectivement très pertinent. Le constat est bien connu, mais l&#8217;auteur nous invite à aller de l&#8217;avant.<br />
Pour contribuer au dossier je voudrai faire l&#8217;apport suivant.<br />
Travaillant depuis plus de 15 ans sur les jeuens entreprises technologiques, j&#8217;ai développé une approche qui consiste à considerer l&#8217;émergence de la jeune entreprise comme la réussite successive de trois projets:<br />
- le projet d&#8217;affaires<br />
- le projet d&#8217;entreprendre<br />
- le projet d&#8217;entreprise<br />
Découper ainsi en trois projets reviens à se concentrer sur ce qui est le véritable enjeu du moment, c&#8217;est à dire successivement l&#8217;opportunité, le modèle économique, et la mise en place d&#8217;uien organisation tournée vers la croissance.<br />
Dans cette approche, les Business plan sont spécifiques à chaque enjeu.<br />
Une première versiond de ce travail a été publiée dans un ouvrage:<br />
Bernasconi, Harris, Mosnted, High-tech entrepreneuship, Routledge 2006.</p>
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	<item>
		<title>Par : matsujio</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-148594</link>
		<dc:creator>matsujio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 12:04:01 +0000</pubDate>
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		<description>En français, ipop cela fait Plan d'Investissement Par Opportunités... Comment être crédible en faisant du PIPO ?


a+.matsujio</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En français, ipop cela fait Plan d&#8217;Investissement Par Opportunités&#8230; Comment être crédible en faisant du PIPO ?</p>
<p>a+.matsujio</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : ConanRay</title>
		<link>http://fr.techcrunch.com/2007/05/16/le-business-plan-est-presque-mort-vive-son-remplacant/comment-page-1/#comment-148568</link>
		<dc:creator>ConanRay</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 09:58:22 +0000</pubDate>
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		<description>Cette article pourrait trés bien s'appliquer aux écrivains. Remplacez l'écrivain par l'entrepreneur, l'éditeur par l'investisseur, le manuscrit (que personne ne lit non plus) par le BP et le but commun qui est de gagner de l'argent... 

L'écrivain s'il veut avoir une chance doit surtout travailler son réseau et son synopsis pour avoir une chance d'être financé ... édité, je veux dire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cette article pourrait trés bien s&#8217;appliquer aux écrivains. Remplacez l&#8217;écrivain par l&#8217;entrepreneur, l&#8217;éditeur par l&#8217;investisseur, le manuscrit (que personne ne lit non plus) par le BP et le but commun qui est de gagner de l&#8217;argent&#8230; </p>
<p>L&#8217;écrivain s&#8217;il veut avoir une chance doit surtout travailler son réseau et son synopsis pour avoir une chance d&#8217;être financé &#8230; édité, je veux dire.</p>
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