Commentaires sur : Le dilemme et l’opportunité des sociétés établies

Par : affran

affran — Fri, 28 Sep 2007 21:20:47 +0000

slt cm va tu la soceiter moije suis un homme d’affaire moi je travaille a la presidance

Par : affran

affran — Fri, 28 Sep 2007 21:18:11 +0000

slt cm va tu la societer moi je suis un homme d’affaire moi je travaille a la presidance

Par : TechCrunch en français » DailyMotion lance une nouvelle version

TechCrunch en français » DailyMotion lance une nouvelle version — Tue, 20 Mar 2007 11:06:39 +0000

[...] L’érgonomie a été modifiée dès la page d’accueil pour faire place à de nouveaux espaces et nouvelles fonctionnalités. Par exemple en homepage, plus large, vous trouvez mis en avant les espaces communautés, les utilisateurs mais aussi un nouvel espace partenaire. Les vidéos de ce dernier espace concerne les sociétés ou organisations qui ont passé un accord avec DailyMotion comme la Warner et qui sont aussi mis en avant sur le reste du site. Cette nouvelle page d’accueil met aussi en avant les “motion makers” à savoir les concepteurs/réalisateurs de vidéos spéciales pour DailyMotion qui devraient être monétisées à l ‘avenir. [...]

Par : orel

orel — Tue, 06 Feb 2007 18:24:53 +0000

Article sur ce sujet dans le monde des imprimante photo… Le nouvel entrant est KODAK ici.

“Kodak veut révolutionner le business des imprimantes”: http://www.lexpansion.com/art/4453.153866.0.html

Par : Marchange

Marchange — Tue, 23 Jan 2007 08:09:38 +0000

Au sujet de Dailymotion, service que j’apprécie, ils ont un véritable problème de pertinence des résultats.
Beaucoup de réponses sont spammées par des videos intentionnellement mal taguées afin justement qu’elle aient plus de visibilité. On trouve des videos avec des centaines de tags qui n’ont évidemment aucun rapport avec leurs contenus.
C’est une méthode classique mais vraiment dérangeante et surtout qui pourrait devenir problèmatique pour Dailymotion.
Une méthode simple serait de pouvoir prévenir Dailymotion qu’une video est mal taguée, et au bout d’un certain nombre de videos mal taguées par un même utilisateur, supprimer son compte.
Dailymotion pourrait au maximum s’appuyer sur la communauté des utilisateurs.

Ca m’exaspère beaucoup alors j’espère qu’ils régleront ce problème.

Par : richard

richard — Mon, 22 Jan 2007 17:04:42 +0000

Valorisation ne veut pas dire revenus ! il est donc tout à fait compréhensible pour une société établie de privilégier son revenu actuel et ensuite de réfléchir quant au retour sur un tel investissement (nous parlons centaines de millions!) et cela d’autant que la barrière technologique ne semble pas évidente (voire réseaux abandonnés en quelques mois) et que les valorisations actuelles permettent une explosion de l’offre. Difficile d’être le CEO d’une média company aujourd’hui : soit un héros ou soit un âne (il faudrait demander à Messier et Bon ce qu’ils en pensent!)

Par : mathias

mathias — Mon, 22 Jan 2007 16:52:40 +0000

On retrouve là la traditionelle problématique du management de l’innovation. Le choc entre la grosse entreprise pleine de lourdeurs arc-boutée sur son business model en déclin, et la petite structure réactive prète à miser sur des technologies en devenir.

Par : Ouriel Ohayon

Ouriel Ohayon — Mon, 22 Jan 2007 15:09:23 +0000

Tom c’est inexact: Google Reader depuis sa nouvelle version semble disposer d’un traffic équivalent à BlogLines http://fr.techcrunch.com/2007/01/19/breves-techcrunch-shelfari-six-degrees-google-checkout-nokia-n800-google-reader/

Quant à Yahoo ils peinent encore à intégrer au coeur de leur service leurs récentes acquisitions

Par : Tom

Tom — Mon, 22 Jan 2007 15:01:35 +0000

C’est marrant parce que pas plus tard qu’hier, je me demandais si justement, Google ne serait pas non plus pris dans un certain immobilisme.

Certes Gmail est très bien (rapide et léger), Google (le moteur de recherche) aussi, AdSense bien fichu mais le succès est là parce qu’ils étaient présents en premier dans des secteurs qui nécessitaient beaucoup d’innovation (que Google a apporté).
Paradoxalement, je trouve que Yahoo a beaucoup bougé l’an dernier : nouvelle page d’accueil, nouveaux rachats (delicious, Flickr … OK ils ne bougent pas beaucoup), amélioration de la pertinence des résultats, nouveaux services utiles (Yahoo Site Explorer notamment). Quand on voit l’immobilisme dans lequel ils ont vécu, le changement est fort.

A contrario, Google ne propose plus que des miettes de nouveautés et reste très discret sur de nombreux services. Il n’y a qu’à voir le taux d’utilisation des différents services Google. Gmail aura beau être super, ça représente quoi, 5% ? GTalk fait de la figuration, Google Reader aussi (malgré sa récente cure de jouvence) et Picasa fait du surplace depuis son rachat.