Tempête chez Yahoo, le COO sur le départ
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par Ouriel Ohayon 6 décembre 2006

Natali de TechCrunch l’annonçait hier en avant première et cela s’est confirmé. Yahoo va vivre une phase de réorganisation massive dans sa structure et son management. La société a déclaré dans un communiqué de presse qu’ils orienteront leur société selon 3 axes « l’audience, les annonceurs et les éditeurs »


« L’internet continue de grandir et d’évoluer à grande vitesse et nous réorganisons Yahoo pour être un leader de la même manière que nous l’avions fait il y a 5 ans » a déclaré le patron de Yahoo Terry Semel. « Notre stratégie sera fondée sur les grands marchés émergents et exploitera nos forces principales dans le domaine de la recherche, des medias, des communautés et des communications. Nous pensons que grâce à une organisation plus orientée vers le client et grâce au support de technologies solides, nous accélérerons le développement l’expérience de nos audiences les plus précieuses »

Yahoo a déclaré que leur 4 principaux objectifs seront de développer la culture orientée vers le client, de créer des environnement de média sociaux leaders, de devenir leader dans la création de nouvelle génération de plateformes publicitaires et d’améliorer la productivité et la montée la croissance de l’organisation.

Passée presque inaperçu l’annonce du départ du COO (numéro 2 ou 3 du groupe si vous préférez) de Yahoo Dan Rosensweig qui est prévue pour fin Mars.

Ces changements ne sont pas surprenant notamment à cause du fait de l’absence notoire de focus et de direction claire. Le mémo de Brad Garlinghouse a certainement accéléré les choses et il se peut qu’il ne s’agisse là que du début d’une grosse effusion de sang. Si Yahoo prend ces changements très au sérieux alors aucun dirigeant exécutif, pas même Terry Semel, n’est à l’abri.

Note d’Ouriel : un long billet de Terry Semel ouvert aux commentaires également sur le blog de Yahoo. Comme nous le disions hier l’utilisation du blog d’entreprise par Yahoo est exemplaire. Dans ce billet Terry Semel ne donne pas l’impression qu’il est sur le départ. Plutôt le contraire. A moins que ce ne soit qu’une impression.

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  • Yahoo est légitimement loin devant Google et Microsoft pour se positionner en tant que leader du web social, en capitalisant sur leur utilisateurs.

    Définir leurs services centrés sur les utilisateurs plutôt que sur les produits est une trés bonne chose. Cela va faciliter les synergies entre leurs plateformes internes (mail, groups, 360), et fournir enfin de véritables nouvelles “experiences utilisateurs”.

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